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項目成本清單分解

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 　　項目成本清單分解

　　業(yè)務介紹

　　項目成本清單充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產品質量的前提下，對企業(yè)生產經營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理，力求以最少生產耗費取得最大的生產成果。

　　成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產節(jié)支、加強經濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。

　　

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　　清單成本分解分為兩種錄入模式：

　　l 按部位清單：對施工部位中的清單項進行成本分解。

　　l 按業(yè)主清單：對業(yè)主清單進行成本分解，會自動按該清單所在的部位進行平攤。

　　按業(yè)主清單模式中有一個“鎖定”按鈕，鎖定之后將禁止按業(yè)主清單模式的分解，以防止不小心修改了已經按部位調整后不同的成本。如果需要保存，直接“解鎖”即可。

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　　針對每一項清單的成本分級，主要是指定其人材機數量。在操作時，先選擇分類，然后再進行選擇。

　　l 對于加工費和材料費，有“選擇”和“標準”兩個按鈕。“選擇”是從責任成本中的加工費清單或者主材清單中選擇。“標準”是從系統(tǒng)的標準“加工費信息價”或“材料類型庫”中直接選擇。從“標準”中選擇后，在保存時會自動復制到責任成本中。

　　清單成本分解可以通過導入程序從Excel中導入。

發(fā)布：2008-06-02 16:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]