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項目成本清單分解

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 　　項目成本清單分解

　　業(yè)務(wù)介紹

　　項目成本清單充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果。

　　成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。

　　

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　　清單成本分解分為兩種錄入模式：

　　l 按部位清單：對施工部位中的清單項進(jìn)行成本分解。

　　l 按業(yè)主清單：對業(yè)主清單進(jìn)行成本分解，會自動按該清單所在的部位進(jìn)行平攤。

　　按業(yè)主清單模式中有一個“鎖定”按鈕，鎖定之后將禁止按業(yè)主清單模式的分解，以防止不小心修改了已經(jīng)按部位調(diào)整后不同的成本。如果需要保存，直接“解鎖”即可。

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　　針對每一項清單的成本分級，主要是指定其人材機(jī)數(shù)量。在操作時，先選擇分類，然后再進(jìn)行選擇。

　　l 對于加工費和材料費，有“選擇”和“標(biāo)準(zhǔn)”兩個按鈕。“選擇”是從責(zé)任成本中的加工費清單或者主材清單中選擇。“標(biāo)準(zhǔn)”是從系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)“加工費信息價”或“材料類型庫”中直接選擇。從“標(biāo)準(zhǔn)”中選擇后，在保存時會自動復(fù)制到責(zé)任成本中。

　　清單成本分解可以通過導(dǎo)入程序從Excel中導(dǎo)入。

發(fā)布：2008-06-02 16:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]