擔保作為當前我國社會化信用體系平臺存在的問題有哪些？

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　　中小企業(yè)信用擔保作為當前我國社會化信用體系平臺存在的問題

　　(一)多數(shù)擔保公司資本金規(guī)模較小，擔保能力較弱，化解風險能力不強

　　擔保行業(yè)是高風險行業(yè)，同時，中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)設置的目的是扶持中小企業(yè)的發(fā)展，不以盈利為目的。因而依據(jù)財務穩(wěn)健性原則，目前國內(nèi)擔保資金與擔保貸款的放大比例一般在!"倍以內(nèi)。由于擔保資本金總額較少，故其保證能力難以擴大，甚至有些擔保公司成立以來一直未增加擔保資金，原定每年地方財政注入的補償金也因種種原因不能兌現(xiàn)，影響了擔保公司的信用度，這對眾多的缺乏資金支持的中小企業(yè)來說，遠遠滿足不了其實際需求，對中小企業(yè)缺乏吸引力，因而擔保業(yè)務范圍受到限制，經(jīng)營收入較低，大大降低了內(nèi)部消化風險的能力。

　　(二)擔保市場體系不健全，不利于擔保風險的控制

　　我國中小企業(yè)信用擔保體系的實踐模式可以用“一體兩翼”來概括。“一體”是由城市信用擔保、省級再擔保和國家級再擔保組成的政策性中小企業(yè)信用擔保機構(gòu);“兩翼”則是指內(nèi)生于市場的中小企業(yè)互助性擔保機構(gòu)和商業(yè)性信用擔保機構(gòu)。“一體兩翼”構(gòu)成比較完善的擔保市場運作體系。但實踐中，有些地方僅有“一體”，缺乏“兩翼”;各地擔保機構(gòu)之間缺乏業(yè)務合作和分散風險的機制;擔保機構(gòu)少，擔保業(yè)的組織化程度低;有些地方省級再擔保機構(gòu)尚未建立，反擔保操作困難不說，關(guān)鍵是少了一道風險防線，這無形中也大大制約了擔保業(yè)務的發(fā)展。泛普軟件-擔保系統(tǒng)最新資訊

　　(三)擔保機構(gòu)與協(xié)作銀行、金融機構(gòu)之間存在協(xié)作障礙

　　首先，一些協(xié)作銀行對擔保公司存在著認識上的誤區(qū)，對其擔保資格和擔保能力尚持懷疑態(tài)度，甚至對擔保公司的信用擔保不認可，人為造成協(xié)作銀行與擔保公司的協(xié)作障礙。其次，多數(shù)金融機構(gòu)對與信用擔保機構(gòu)的合作往往較為注重對擔保資金的吸儲，并非實意擴大對中小企業(yè)貸款額度，不能主動分擔擔保貸款風險。再者，中小企業(yè)通常競爭實力不強，資產(chǎn)規(guī)模有限，加上管理不規(guī)范，會計信息不完備甚至失真，使銀行對其資信心存余悸。一些銀行寧愿資金閑置也不愿對中小企業(yè)提供貸款。

　　(四)對政府在擔保機構(gòu)具體運作中的行為存在認識上的誤區(qū)

　　有力的財政支持是信用擔保發(fā)展的可靠保證。作為社會意義存在的中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)離不開政府特別是財政部門的支持，因此，加強與政府的聯(lián)系是擔保公司正常發(fā)展中的一項重要工作。然而在具體實踐中，有的地方政府借擔保公司的資本金主要來源是政府這一名義，理所當然地去擁有擔保項目的決定權(quán)，不進行規(guī)范化運作，出現(xiàn)擔保過程中的行政指令擔保、人情擔保和拍腦袋擔保，大大降低了擔保公司的信用度，隱藏風險較大。也有些地方由政府部門直接操作中小企業(yè)擔保業(yè)務，沒有將擔保資金存入?yún)f(xié)作銀行，而是仍以部門名義對銀行貸款提供行政擔保，個別地方甚至由分管市長、財政局長、稅務局長、企業(yè)主管部門負責人等政府官員直接兼任擔保機構(gòu)負責人，直接參與或操作具體擔保項目的審批。