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原來互聯(lián)網(wǎng)金融招人青睞的是地產(chǎn)中介
[導(dǎo)讀]在各大房產(chǎn)中介轉(zhuǎn)悠的王明,他的目的不是買房,竟然是用他的“獨門秘籍”來招人。
在各大房產(chǎn)中介轉(zhuǎn)悠的王明,他的目的不是買房,竟然是用他的“獨門秘籍”來招人。
王明現(xiàn)在的身份是主打互聯(lián)網(wǎng)金融的某理財機構(gòu)上海負責(zé)人,而他的上一份工作是在一家知名快消公司的人力資源部任職。在如何招人、用人和組建業(yè)務(wù)團隊方面,王明在圈子里算是專家。
雖然熟知人力資源六大模塊,但是王明對金融不甚了解,以至于至今他的理財方式僅有兩種:銀行活期和定期。
1個月前,王明去北京某理財機構(gòu)面試,隨即就被分配到該公司剛準(zhǔn)備開展業(yè)務(wù)的上海,工作內(nèi)容是在上海組建一個業(yè)務(wù)團隊。
“招人是買方市場,我根本不愁。但是我對人手的要求很高,或許有人做業(yè)務(wù)是一把好手、可以影響客戶,但是我需要一個可以影響同事、影響團隊的人。”
接受了這個職位后,王明除了到各房產(chǎn)中介去外,足跡還遍布4S店、車展和其他理財機構(gòu),而他的目的竟然是去“無意”中留下個人信息。
事實上這就是王明的“獨門秘籍”。
王明扮演的這類客戶人群也被各大理財機構(gòu)視為優(yōu)質(zhì)客戶,信息也會被迅速賣到各種地方。隨后熟悉的推銷房子、車子和理財產(chǎn)品的電話蜂擁而至。
王明便把這些銷售人員主動打來的電話視作自己對他們的“面試”。
王明計劃中的銷售人員構(gòu)成比例如下:房產(chǎn)中介等非金融機構(gòu)30%,金融機構(gòu)30%,理財同業(yè)低于10%,應(yīng)屆大學(xué)生占20%,剩余的10%則是高價從各種途徑挖取。
事實上據(jù)筆者了解,在這個全民理財?shù)臅r代,各類理財機構(gòu)的業(yè)務(wù)員里,擁有客戶資源的房產(chǎn)中介確實成為了又一股生力軍,經(jīng)過大約1周左右的金融知識內(nèi)部培訓(xùn),一名“資深”的理財客戶經(jīng)理就被包裝上市。
王明繼續(xù)介紹,所有人員會被分成4類職位:地區(qū)負責(zé)人、團隊總監(jiān)、團隊經(jīng)理和客戶經(jīng)理。
其中客戶經(jīng)理81位,無責(zé)任底薪3000元,業(yè)績提成根據(jù)理財產(chǎn)品的不同期限從1個月的0.1%本金提成到12個月的2%本金提成不等。
團隊經(jīng)理9人,無責(zé)任底薪7000元。團隊經(jīng)理每人分管9人的團隊,除了自己可以做業(yè)務(wù)獲得提成之外,團隊成員的業(yè)務(wù)量的0.3%算作額外提成。
團隊總監(jiān)3人,無責(zé)任底薪1萬元,每人分管3位團隊經(jīng)理。團隊總監(jiān)只能作為管理職能,不能做業(yè)務(wù),但可以獲得分管的3個團隊總業(yè)務(wù)量0.4%的提成。
地區(qū)負責(zé)人1人,無責(zé)任底薪1.5萬元,負責(zé)整個地區(qū)的業(yè)務(wù)。地區(qū)總業(yè)務(wù)量的0.5%記為地區(qū)負責(zé)人的提成。
這家理財機構(gòu)總公司給出的晉升條件如下:最底層客戶經(jīng)理3個月累計賣出300萬元理財,平均100萬元每月,可以升為團隊總監(jiān)。連續(xù)3月不滿20萬元則會強行裁員,其他職位以此類推。
這也就意味著,客戶經(jīng)理完成100萬元的指標(biāo)光提成就可以拿到近2萬元。
至于作為地區(qū)負責(zé)人的王明本人,無責(zé)任底薪約為2萬元,另外王明可以獲得地區(qū)總業(yè)務(wù)量0.5%的提成。
換句話說,每拉到一位可以完成每月100萬元的業(yè)務(wù)員,理論上王明可以獲得5000元提成收入。如果81位客戶經(jīng)理平均都達到每月100萬元的業(yè)績,王明的每月收入就會超過40萬元。
而四大國有銀行與之相對應(yīng)的個人金融(個金)部的銷售崗位,月收入普遍在10000元到15000元這個區(qū)間。
“賣掉100萬元銀行理財產(chǎn)品有多少提成?大概幾百元吧。我們主要是為了完成指標(biāo)?!币晃凰拇笮芯W(wǎng)點個金客戶經(jīng)理告訴筆者。
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