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森歌集成灶倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)班成功舉辦
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7月22日快訊,為了進(jìn)一步晉升森歌集成灶的現(xiàn)代化管理水平,規(guī)范企業(yè)的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)管理,森歌集成灶誠(chéng)邀海內(nèi)聞名倉(cāng)庫(kù)管理專(zhuān)家黃啟樟老師親赴森歌集成灶嵊州產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉行了為期一天的有關(guān)現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)管理的培訓(xùn)。當(dāng)天共有30多名森歌的倉(cāng)管人和采購(gòu)職員介入了培訓(xùn)。據(jù)了解,黃啟樟來(lái)時(shí)是海內(nèi)聞名的班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)代化管理專(zhuān)家。黃老師曾經(jīng)輔導(dǎo)歸華潤(rùn)怡寶、中國(guó)煙草、人本團(tuán)體等數(shù)十家500強(qiáng)企業(yè)。
培訓(xùn)當(dāng)天黃老師只要圍繞著庫(kù)存管理的重要性、庫(kù)存管理的流程、庫(kù)存管理的原則等多個(gè)方面進(jìn)行。黃老師培訓(xùn)課程的主要特點(diǎn)是善用類(lèi)比的手法,最經(jīng)典的兩個(gè)類(lèi)比是:用入駐酒店的流程類(lèi)比于倉(cāng)庫(kù)管理的進(jìn)貨功課,用中醫(yī)館的藥物分類(lèi)管理類(lèi)比于倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)管理。在培訓(xùn)的過(guò)程中黃老師不僅表現(xiàn)得風(fēng)氣幽默,同時(shí)也非常注重與在場(chǎng)學(xué)員的互動(dòng)。通過(guò)互動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)院們的積極性,大大進(jìn)步了整個(gè)授課的質(zhì)量。
培訓(xùn)結(jié)束后,小編隨機(jī)采訪(fǎng)了幾位受訓(xùn)的倉(cāng)庫(kù)管理職員。倉(cāng)庫(kù)管理職員表示:“自己是第一次了解到原來(lái)自己的工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)的出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是那么重要的。原來(lái)做好庫(kù)存管理能為企業(yè)節(jié)約那么多的本錢(qián),創(chuàng)造那么多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。根據(jù)今天的授課內(nèi)容,我對(duì)于自己日常的工作內(nèi)容和行為進(jìn)行了反思,才了解到原來(lái)自己有那么多的地方是不符合規(guī)范的。”
伴跟著森歌集成灶的管理不斷走向現(xiàn)代化、規(guī)范化,森歌集成灶再一次開(kāi)行業(yè)之先對(duì)整個(gè)公司的各個(gè)部分進(jìn)行了不同類(lèi)型的培訓(xùn),以知足森歌集成灶井噴式發(fā)展的需求。建設(shè)有一個(gè)學(xué)習(xí)型組織是每一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的目標(biāo),森歌集成灶再一次在集成灶行業(yè)率先把建設(shè)有學(xué)習(xí)型組織等現(xiàn)代管理理論引進(jìn)了集成灶行業(yè)。知識(shí)就是氣力。期盼,14年的森歌越走越好,早日把集成灶行業(yè)做成一個(gè)品牌性行業(yè)。
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