庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)管理:“亂”中之序

目前，出口易的SKU已達(dá)2萬(wàn)，分屬300多家外貿(mào)B2C商家。品類如此繁雜，貨架上商品的擺放卻可以用一個(gè)“亂”字形容。格子貨架，塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，既非分門別類擺放，也非同一個(gè)賣家集中擺放。同一格子里，水龍頭可以與飾品放在一起，婚紗和微波爐也可以挨在一塊。簡(jiǎn)單而言，在出口易的倉(cāng)庫(kù)里，一種貨品可以放在多個(gè)貨位上，一個(gè)貨位上也可以同時(shí)放多種貨品。
      這是出口易的“動(dòng)態(tài)倉(cāng)庫(kù)”，2009年獲得國(guó)家專利。其最大的特點(diǎn)在于：隨意上架，每個(gè)產(chǎn)品都有獨(dú)一無(wú)二的代碼，只要把這個(gè)代碼與倉(cāng)庫(kù)代碼綁定就行了。理貨員、配貨員人手一部終端掃描槍，上貨時(shí)隨手拈來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)空間都能被利用起來(lái)，“只要看到哪個(gè)格子有空間，就把貨品放進(jìn)去，不必拘泥于該貨品的既有貨位，不必考慮它的賣家是誰(shuí)”；配貨時(shí)亦可在很短時(shí)間內(nèi)，定位想要的東西。
      出口易理出的一套外貿(mào)B2C新玩法：賣家出貨，出口易上門去取，運(yùn)到國(guó)內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)集中清點(diǎn)、單證核對(duì)，然后空運(yùn)或者海運(yùn)到國(guó)外，清關(guān)后，貨物最終抵達(dá)海外倉(cāng)庫(kù)。清點(diǎn)完畢，通知賣家上架。整個(gè)流程中，出口易將確認(rèn)收貨、在途、清關(guān)、等待清點(diǎn)、入庫(kù)的每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)反饋給賣家，以致于賣家往往在收到清關(guān)反饋后，就將貨品掛在網(wǎng)上了。出口易在3小時(shí)內(nèi)做出快速反饋，貼上地址標(biāo)簽交給當(dāng)?shù)氐目爝f公司，完成“最后一公里”的交接。
      在上述整個(gè)流程中，產(chǎn)生費(fèi)用的有三處，中國(guó)到海外的運(yùn)費(fèi)+海外倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、處理費(fèi)+海外當(dāng)?shù)剡\(yùn)費(fèi)。以一件空運(yùn)美國(guó)600g的貨品舉例，根據(jù)出口易的統(tǒng)計(jì)，F(xiàn)edEx、UPS需要121元人民幣(3-5天)，EMS118元(7-15天)，香港郵政小包48元(淡季10-20天，旺季20-30天)，出口易海外直發(fā)68元(2個(gè)工作日)。此外，處理費(fèi)則作為傭金收取，產(chǎn)生訂單后，依照重量少則3元/件，多則10元/件。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)依照不同規(guī)格，每件少則0.05元/天，多則0.2元/天，倘若訂單不給力，會(huì)增加庫(kù)存成本。
      賣家的顧慮猶在。“畢竟是外貿(mào)業(yè)務(wù)，買賣雙方達(dá)成率不高”，如屈攀所指，出口易模式一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的標(biāo)題題目在于倉(cāng)儲(chǔ)壓貨成本。肖友泉做法是預(yù)測(cè)式的庫(kù)存管理和庫(kù)存預(yù)警。怎樣備貨，可以將成本降到最低，同時(shí)又可以快速打開(kāi)市場(chǎng)？

發(fā)布：2007-03-16 10:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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