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  共享服務(wù)　成本效率

「共享服務(wù)」已經(jīng)成為主要的成本效率動因，其中的關(guān)鍵點還是在于能夠「驅(qū)動規(guī)模經(jīng)濟或利用委外服務(wù)」。簡言之，也就是企業(yè)透過建立共享服務(wù)或?qū)⒇攧?wù)流程委外，進而來體現(xiàn)財務(wù)集中化。這就可以更加有效的避免在信息來源分散、系統(tǒng)不整合的情況下，不易達成決策支援或商業(yè)績效管理的目標。

  根據(jù)免費版財務(wù)軟件專家的調(diào)查，國內(nèi)約有百分之六十的CFO已經(jīng)或計劃將一些特定的流程或作業(yè)委外，也有近半數(shù)的受訪CFO將財務(wù)委外視為「專注核心業(yè)務(wù)的一種方式」，但對于將財務(wù)活動委外，仍然「心存疑慮」，而委外活動也主要集中在費用和應(yīng)付帳款。

  全球趨勢尚且如此，在委外意愿一向不高的亞洲，更是一大挑戰(zhàn)。以國內(nèi)而言，即使是和財務(wù)相關(guān)的費用管理系統(tǒng)以及合同管理系統(tǒng)，國內(nèi)企業(yè)也寧愿自己維護，而不愿假手外人管理。

  那么如何才能即不需要承擔(dān)財務(wù)委外的風(fēng)險，又能很好的讓財務(wù)集中化呢？其實最好的解決辦法就是財務(wù)管理軟件，免費版費用管理系統(tǒng)是以企業(yè)成本費用管理為核心，基于全員全程全面的預(yù)算控制，圍繞財務(wù)審批流程，從費用的事前申請、單據(jù)的填制提交、費用審批、費用支付、費用記賬、費用統(tǒng)計等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)費用核算管理過程電子化，有效的降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高工作效率、增強企業(yè)效益。

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