Oracle電子商務(wù)套件構(gòu)建ERP系統(tǒng)

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　　-通過將卡類和通信產(chǎn)品物資使用系統(tǒng)管理，采購庫存信息在省分和市間得以共享，進而保證物資和資金的安全;-通過合理的資產(chǎn)管理架構(gòu)和編碼體系.

　　應(yīng)用效益

　　在ERP項目實施過程中，山東聯(lián)通分公司根據(jù)總部“以實施ERP為契機，全面推進聯(lián)通公司基礎(chǔ)管理工作”的指示，做了大量的基礎(chǔ)工作，目前已經(jīng)在多方面達到了ERP優(yōu)化管理的要求，基于Oracle電子商務(wù)套件的ERP財務(wù)管理信息系統(tǒng)上線后帶來了一系列的管理改變。

　　具體來講，ERP的實施成效主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　-對公司業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的全面整理，建立起一個可靠而真實的數(shù)據(jù)及信息平臺;

　　-通過將收入和支出集中管理，避免收入的跑、冒、滴、漏，控制了支出;通過預(yù)算管理實現(xiàn)費用發(fā)生的事先控制;通過細化管理，及時稽核支付款項;

　　-通過將卡類和通信產(chǎn)品物資使用系統(tǒng)管理，采購庫存信息在省分和市間得以共享，進而保證物資和資金的安全;

　　-從年度投資計劃開始，對項目進行全過程管理，實現(xiàn)工程項目合同管理、項目成本核算及竣工決算的過程控制，并將備品、備件和工程余料納入系統(tǒng)管理范圍;

　　-通過合理的資產(chǎn)管理架構(gòu)和編碼體系，實現(xiàn)對資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能歸口、屬地管理”的管理目標(biāo)，全面保證賬實相符;

　　-通過合同管理平臺對所有的合同進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)對費用發(fā)生的控制、對企業(yè)資金需求的準(zhǔn)確預(yù)測，并作為資金申請與調(diào)撥的依據(jù)，進而分析資金使用情況;

　　-系統(tǒng)自動出具大部分報表，自動完成報表合并過程，避免了數(shù)據(jù)在不同地點、不同系統(tǒng)中傳遞時可能發(fā)生的錯誤，及時滿足報表披露的需要，并通過在線分析系統(tǒng)直觀、及時地提供決策信息;

　　-業(yè)務(wù)流程的固化，有助于企業(yè)員工提高業(yè)務(wù)操作流程化的觀念，從而提升了企業(yè)業(yè)務(wù)運作的規(guī)范性與準(zhǔn)確性;

　　-強化了內(nèi)部控制，規(guī)避或降低了企業(yè)內(nèi)部的營運風(fēng)險。

　　為什么選擇Oracle？

　　中國聯(lián)通作為Oracle公司在中國電信運營領(lǐng)域方面最重要的客戶之一，很早以前就與Oracle公司在建立公司數(shù)據(jù)庫方面進行合作，雙方建立起良好的合作關(guān)系，此次在建立提升整個山東聯(lián)系統(tǒng)管理水平具有重要意義的erp系統(tǒng)中再次選擇Oracle，山東聯(lián)通認(rèn)為主要有以下幾方面原因：

　　Oracle電子商務(wù)套件全面滿足聯(lián)通的應(yīng)用需求

　　為了能夠獲得最適合自身應(yīng)用需求特點和未來發(fā)展要求的ERP系統(tǒng)，聯(lián)通進行了廣泛的技術(shù)選型，對國內(nèi)外的同類產(chǎn)品進行了全面的比較和篩選，而Oracle技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)、外的同類企業(yè)中取得成功應(yīng)用，對項目的成功有較充分的把握，所以最終采用了Oracle電子商務(wù)套件最新版本中的財務(wù)、項目成本、財務(wù)和銷售分析、采購以及訂單管理等五個軟件模塊。

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)

　　ERP系統(tǒng)不僅僅是一套應(yīng)用程序，它還包含了博大精深的管理內(nèi)容，因此，對于ERP系統(tǒng)，更主要的還是在實施，所以需要廠商擁有豐富的部署經(jīng)驗以及良好的售后服務(wù)。在這些方面，Oracle能夠很好地滿足客戶的需求。為了使山東聯(lián)通的工作人員能夠更好地應(yīng)用及進行系統(tǒng)維護，Oracle公司在項目實施過程中提供了緊密的產(chǎn)品培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，使相關(guān)人員在ERP系統(tǒng)上線之前就對整個系統(tǒng)有了整體、直觀的了解，進而能夠在工作中更好、更快地使用ERP系統(tǒng)實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

　　與公司原有系統(tǒng)完美集成

　　Oracle ERP系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上是開放的，提供了充分的靈活性，很容易和山東聯(lián)通已有OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)整合，使以往的技術(shù)投資得到了充分的發(fā)揮。ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)共享網(wǎng)絡(luò)和客戶端，并可進行工作流的集成。ERP也可透過OA系統(tǒng)，進行信息的傳遞。通過與CRM系統(tǒng)的接口和信息集成，CRM系統(tǒng)向ERP財務(wù)系統(tǒng)提供經(jīng)營統(tǒng)計信息。ERP系統(tǒng)將有效反映中國聯(lián)通靜態(tài)資源狀態(tài)及情況，為中國聯(lián)通資本性投資預(yù)算提供決策支持。

　　中國聯(lián)通將在山東和浙江兩省取得成功經(jīng)驗之后，計劃將上述ERP財務(wù)管理信息系統(tǒng)推廣到全國的營運地區(qū)。公司對實施本次項目的兩個原則是：以點帶面，以試點帶全國;規(guī)范全國流程，在山東、浙江兩個試點省的基礎(chǔ)上進行中央模板驗證，集中調(diào)整模板，最終建立中央統(tǒng)一模板實施推廣。Oracle公司的項目團隊將繼續(xù)和聯(lián)通以及合作伙伴畢博公司一起，為聯(lián)通公司在全國眾多其他省市實施ERP系統(tǒng)提供靈活的選型方案、完備的實施管理、優(yōu)秀的培訓(xùn)服務(wù)和全方位的支持。