如何處理無(wú)作為的免費(fèi)服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)人員？

與其說(shuō)這是一個(gè)免費(fèi)服裝銷(xiāo)售管理軟件技巧問(wèn)題，不如說(shuō)是一個(gè)免費(fèi)服裝銷(xiāo)售管理軟件管理問(wèn)題。我這樣認(rèn)為是由于免費(fèi)服裝銷(xiāo)售管理軟件經(jīng)理與免費(fèi)服裝銷(xiāo)售管理軟件員工之間的關(guān)系具有特殊性，通常來(lái)自免費(fèi)服裝銷(xiāo)售管理軟件經(jīng)理的管理建議很少在員工層面得以實(shí)施。

在處理員工執(zhí)行力問(wèn)題時(shí)你所面臨的難題主要源自于兩個(gè)原因：

1、你覺(jué)得批評(píng)他們可能會(huì)有被員工拒絕的風(fēng)險(xiǎn)。

2、你擔(dān)心處理這一問(wèn)題的同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)其它更多的問(wèn)題，比如員工士氣下降。
　
因?yàn)槟愕膯?wèn)題源自這兩個(gè)方面，所以你必須采取雙管齊下的措施來(lái)彌補(bǔ)你的弱點(diǎn)。

首先，避免考慮被員工拒絕一事，因?yàn)槟闶窃诼男心愕墓ぷ髀氊?zé)。作為一名免費(fèi)服裝銷(xiāo)售管理軟件經(jīng)理，在處理工作中發(fā)生的問(wèn)題時(shí)，你需要保持強(qiáng)硬的姿態(tài)，這也是你工作的一部分。對(duì)那些不聽(tīng)從指揮的員工進(jìn)行紀(jì)律上的約束是很難的，但是如果你不對(duì)他們進(jìn)行批評(píng)，那么你可能會(huì)傷害到整體工作團(tuán)隊(duì)甚至整個(gè)公司的執(zhí)行力。

如果你還是擔(dān)心會(huì)被你所批評(píng)的人拒絕，那么你要記住，事實(shí)上，這種拒絕這是一個(gè)假象。

第二，培養(yǎng)你自己成為一個(gè)好的免費(fèi)服裝銷(xiāo)售管理軟件教練。如果你對(duì)你自己的能力很有信心，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)，修正或完善員工的行為對(duì)你來(lái)說(shuō)將是一件可以果斷完成的工作。在事情變得糟糕之前，你有能力使你的員工行為得到改觀，以使他們對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司產(chǎn)生更大的價(jià)值。

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發(fā)布：2007-05-05 10:36 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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