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免費(fèi)進(jìn)銷存軟件是什么

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來源 北京軟件開發(fā)公司

    隨著CRM軟件市場的合并顛覆性的創(chuàng)新,一些原有的東西依然是保持著的沒有改變,如今的CRM軟件市場的使錯法和4年前幾乎是一樣的。經(jīng)過調(diào)查,企業(yè)在選購CRM軟件的過程中應(yīng)當(dāng)讓CRM用戶團(tuán)體參與其中,并且把軟件的實(shí)用性作為高度優(yōu)先的考量。

 

    同樣,對員工進(jìn)行軟件使用的培訓(xùn)也是一個相當(dāng)重要的考量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)包含"講師培訓(xùn)"結(jié)構(gòu)和專門的服務(wù)臺來簡化過渡。

 

    報(bào)告中指出,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)警惕 "需求漸變" 的問題。輸入很重要,但是并不是所有的建議都應(yīng)當(dāng)被即刻輸入到CRM程序中。嘗試在CRM和遺留系統(tǒng)之間開發(fā)太多的集成將會因數(shù)據(jù)移植的風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致其它錯誤。

 

著重于業(yè)務(wù)流程

 

    在選擇技術(shù)前制定最佳的業(yè)務(wù)流程也將有助于確保成功。借助流程專家所設(shè)計(jì)和管理的工作流程,企業(yè)可以將業(yè)務(wù)組織內(nèi)部或它們之間的流程聯(lián)結(jié)起來。

 

   企業(yè)在展開CRM的同時要留神對人文問題的低估。據(jù)稱,人與科技的問題是緊遵80/20定律的,人們要求最大的努力。此外報(bào)告稱,開發(fā)商在CRM展開的過程中可以扮演商業(yè)伙伴的角色。使公司的眼光不再局限于成本,項(xiàng)目計(jì)劃和系統(tǒng)操作之上。

 

確保領(lǐng)導(dǎo)層的支持

 

     大部分IT創(chuàng)業(yè)都在重復(fù)這一步,不過這是至關(guān)重要的一步。參與Forrester調(diào)查的人如此答到--至少找一位高級業(yè)務(wù)執(zhí)行官來領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)提供穩(wěn)固可靠的管理結(jié)構(gòu)并從公司業(yè)務(wù)的角度出發(fā),而不單單是IT。他們必須對達(dá)成績效目標(biāo)負(fù)責(zé)。

 

    "你通常擁有一支跨功能團(tuán)隊(duì),但是需要一個老板"Band說,"這是成功的先決條件,客戶有問題時得不到支持。如果是由IT領(lǐng)導(dǎo),那將會是面紅旗(意喻危險(xiǎn))"。

 

讓你的數(shù)據(jù)井然有序

 

    調(diào)查顯示許多公司在管理和集成他們客戶數(shù)據(jù)上都有這樣那樣的困難。有遠(yuǎn)見的公司會前瞻性思考而不是事后來進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗。

 

        報(bào)告指出,公司判定他們所需要的客戶信息,并知道哪些及時的信息可以幫助他們提升業(yè)績,如果他們想在展開CRM的過程中獲取價值。數(shù)據(jù)需要連貫一致,等展開到后期階段再來清洗數(shù)據(jù)也許為時已晚。軟件度量與數(shù)據(jù)清洗需緊密關(guān)聯(lián)。舉個例子,當(dāng)一家高科技公司發(fā)現(xiàn)那些使用深度檔案的銷售代表比那些不使用者在銷售渠道上有著50%的提升,并有著更高的結(jié)單率。

     "再提一下,數(shù)據(jù)管理成為了CRM的一個骯臟的秘密,不過它如今受到了更多的認(rèn)可。"Band說。"從遺留系統(tǒng)上移植,事后的所有權(quán)和數(shù)據(jù)健康狀況看上去都是問題,回頭再看,企業(yè)并不知道如何將他們的數(shù)據(jù)保持整潔,這些是企業(yè)經(jīng)營者不愿意費(fèi)神去思考的瑣碎細(xì)節(jié)。

定義正確的制度

 

    確保CRM成功首先要知道成功指的是什么。CRM項(xiàng)目要與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合,并且提供定制的度量來追蹤成功的軌跡。Band 說,諸如"我們將成為一個客戶導(dǎo)向的公司"之類的含糊不清的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)盡量予以避免。公司應(yīng)當(dāng)站在什么對客戶來說是最重要的基礎(chǔ)上來擬定軟件度量。并且從專題小組和一對一調(diào)查開始入手。

 

不準(zhǔn)對我說不--CRM滿意度

 

    根據(jù)Forrester 提供的數(shù)據(jù),盡管在2007年花費(fèi)在CRM上的費(fèi)用達(dá)到8.6億美元,但是在幾個關(guān)鍵方面客戶滿意度仍有不足。調(diào)查顯示僅有29%的執(zhí)行官對他們目前所使用的CRM軟件與現(xiàn)有數(shù)據(jù)應(yīng)用和資源的整合表示滿意,而只有少于50%的人表示他們對營業(yè)收益能達(dá)到既定目標(biāo)或快速為企業(yè)提供價值表示滿意。

 

    說到服務(wù)支持,廠商本身也不盡人意,僅有34%的被調(diào)查者表示在購買后依然能與廠商保持順暢的合作。

 

    "這對那些軟件開發(fā)商們是長期的打擊,并回到了Siebel拓荒的時光" Band說,"因?yàn)椴僮鬟@玩意兒十分困難,許多使用這些繁雜應(yīng)用系統(tǒng)的公司并沒有得到他們預(yù)期的支持服務(wù)。"

 

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發(fā)布:2007-04-20 13:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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