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看漫畫學(xué)管理之漏斗管理法
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“漏斗管理法”是關(guān)注銷售過(guò)程的管理主張。
將銷售機(jī)會(huì)、客戶等用漏斗法進(jìn)行分類管理,有以下幾個(gè)方面的好處:
1、幫助銷售人員總結(jié)跟蹤客戶的整體情況。
2、幫助銷售經(jīng)理有效分配部門業(yè)績(jī)。
3、建立客戶或者銷售機(jī)會(huì)為主線的銷售跟蹤機(jī)制,透視銷售整個(gè)過(guò)程。
4、并權(quán)衡每個(gè)銷售人員的銷售跟蹤情況,銷售管理者可以更好地幫助銷售人員分析當(dāng)前階段可能有的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,及時(shí)規(guī)避。
5、分析所有銷售人員每個(gè)階段的轉(zhuǎn)化率,有助于銷售管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力的缺陷。
我們并不反對(duì)依據(jù)結(jié)果進(jìn)行管理,但是這往往滯后于銷售人員行為。“結(jié)果導(dǎo)向”的控制往往只能起到“亡羊補(bǔ)牢”的作用。要想得到這些好處,需要借助銷售管理軟件、客戶管理軟件實(shí)現(xiàn)且即時(shí)獲得數(shù)據(jù)。
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