當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 免費(fèi)賓館管理軟件
周智勇:餐飲企業(yè)有權(quán)收取開(kāi)瓶費(fèi)或相關(guān)服務(wù)費(fèi)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,消費(fèi)領(lǐng)域奢侈淫逸之風(fēng)逐漸盛行,節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致我國(guó)一方面資源嚴(yán)重匱乏,另一方面又嚴(yán)重浪費(fèi),資源不足和能源利用效率低下已對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了嚴(yán)重的制約。正因?yàn)槿绱?,黨中央才高度重視建立“節(jié)約型社會(huì)”和“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”,出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定。十六屆五中全會(huì)通過(guò)的《建議》把“節(jié)約資源”確定為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,這充分說(shuō)明中央對(duì)節(jié)約資源工作的極為重視?!皹?gòu)建節(jié)約型社會(huì)”是黨中央提出的戰(zhàn)略號(hào)召,也及時(shí)確定下了我國(guó)未來(lái)發(fā)展的基本國(guó)策。
隨著中央政策效應(yīng)的顯露,全國(guó)各地也不斷傳出一些有關(guān)譴責(zé)酒店消費(fèi)浪費(fèi)的聲音,而且矛頭僅指向經(jīng)營(yíng)者:邯鄲市工商局、消協(xié)以公開(kāi)信的方式,譴責(zé)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者的“四種損害消費(fèi)者合法權(quán)益的經(jīng)營(yíng)行為”,包括:設(shè)置最低消費(fèi);謝絕自帶酒水或收取開(kāi)瓶費(fèi);收取另行消毒餐具、毛巾等配套服務(wù);以格式合同、通知等方式做出對(duì)消費(fèi)者不公平、不合理的規(guī)定行為,認(rèn)為上述經(jīng)營(yíng)行為均為“霸王條款”。有獨(dú)無(wú)偶,烏魯木齊市工商行政管理局也公開(kāi)宣布禁止餐飲企業(yè)設(shè)置最低消費(fèi)。據(jù)悉,商務(wù)部也在積極醞釀出臺(tái)《餐飲業(yè)管理辦法》,包間費(fèi)和最低消費(fèi)應(yīng)只選其一。這些爭(zhēng)論與討伐之聲由來(lái)已久,作為一個(gè)飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,同時(shí)也是生活中消費(fèi)者,筆者愿意拋磚引玉,與社會(huì)各界交流不同拙見(jiàn):
疑問(wèn)之一:為何不能收取最低消費(fèi)與包間費(fèi)?
1、收取最低消費(fèi)與包間費(fèi)是霸王條款嗎?
按照百度百科顯示,霸王條款就是一些經(jīng)營(yíng)者單方面制定的逃避法定義務(wù)、減免自身責(zé)任的不平等格式合同、通知、聲明和店堂告示或者行業(yè)慣例等,限制消費(fèi)者權(quán)利,嚴(yán)重侵害群眾利益。其長(zhǎng)期存在有兩個(gè)原因:第一,生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者處于壟斷地位,消費(fèi)者別無(wú)選擇;第二,信息不對(duì)稱,消費(fèi)者不知道可以選擇什么。
眾所周知,中國(guó)改革開(kāi)放三十年的今天,飯店業(yè)、餐飲業(yè)(前者專指各星級(jí)酒店及其附屬的餐飲設(shè)施,后者專指各類社會(huì)餐飲酒樓餐廳,為方便起見(jiàn),本文統(tǒng)稱為酒店業(yè))供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求,酒店業(yè)早已從最初的陽(yáng)春白雪淪為下里巴人,無(wú)論是負(fù)責(zé)星級(jí)酒店的各級(jí)旅游飯店協(xié)會(huì),還是負(fù)責(zé)餐飲管理的飯店業(yè)協(xié)會(huì),抑或各地地方統(tǒng)計(jì)局,都能列舉出一系列充足的數(shù)據(jù)來(lái)證明:市場(chǎng)上各級(jí)各類酒店供給應(yīng)有盡有,殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、供過(guò)于求早已經(jīng)造成酒店業(yè)利潤(rùn)率嚴(yán)重下滑,甚至多年全行業(yè)虧損,何來(lái)壟斷?不僅如此,由于酒店缺乏充足的利潤(rùn)與資金進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新,更新改造緩慢,盈利能力低下,從業(yè)人員的待遇福利嚴(yán)重偏低,用工荒越鬧越荒,加上食品原材料、能源等成本不斷上揚(yáng),已成為社會(huì)各行業(yè)中利潤(rùn)墊底的產(chǎn)業(yè)。
同時(shí),現(xiàn)代社會(huì)信息爆炸,消費(fèi)者有充足的渠道去了解酒店供給、價(jià)格、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所有消費(fèi)信息,拋開(kāi)電視、電影、廣播、報(bào)刊、社團(tuán)等傳統(tǒng)媒體外,團(tuán)購(gòu)、折扣卡、積分卡、官網(wǎng)、微博等渠道也令信息源源不斷,消費(fèi)者有充足的方式去了解和選擇。據(jù)“中國(guó)旅游研究院2012年發(fā)布的《中國(guó)休閑旅游客戶需求趨勢(shì)研究報(bào)告》顯示,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為游客獲取信息、進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)訂、對(duì)旅行服務(wù)進(jìn)行投訴的重要途徑,四成以上國(guó)內(nèi)游客已采用網(wǎng)站、BBS、論壇獲取出游信息”不僅如此,經(jīng)營(yíng)者還需要去做好客戶的開(kāi)發(fā)、維護(hù)工作,唯恐失去每一位客戶。如何談及信息不對(duì)稱?
所以,酒店業(yè)不是壟斷的行業(yè),反而是市場(chǎng)化最充分、競(jìng)爭(zhēng)最充分的行業(yè),與國(guó)際接軌最早、最能按照國(guó)際慣例運(yùn)作的行業(yè),自然也就沒(méi)有資格和能力制定和實(shí)施霸王條款。
2、收取最低消費(fèi)與包間費(fèi)是否合理?
酒店的產(chǎn)品是什么?幾十年前全世界的專家學(xué)者就給其下了準(zhǔn)確的定義:酒店的產(chǎn)品是服務(wù)!是包括了客房、菜肴、環(huán)境、文化、員工等有形的產(chǎn)品和無(wú)形的服務(wù)的所有綜合因素的服務(wù)產(chǎn)品!而非消費(fèi)者及某些人士所片面理解的單純的菜式或客房或其他任何實(shí)物。因?yàn)榫频瓿鍪劭头績(jī)H僅是銷售某一個(gè)時(shí)段的使用權(quán),客人購(gòu)買的絕不是該房間的所有權(quán)或其他權(quán)益。同樣,消費(fèi)者到餐廳消費(fèi),享受到的不僅僅廚師精心出品的菜肴,同時(shí)還享受了酒店裝修營(yíng)造出來(lái)優(yōu)雅的環(huán)境、樓面服務(wù)員所提供的迎送、擺臺(tái)、斟茶、倒酒等所有一系列餐飲服務(wù),享受到了酒店所營(yíng)造出來(lái)的餐飲文化。因此,酒店的產(chǎn)品是一個(gè)綜合產(chǎn)品的結(jié)晶。
理解了這一點(diǎn),就理解了為何消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者在收費(fèi)上所表現(xiàn)出來(lái)的理念、文化、法規(guī)甚至法律層面的差異。
從消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)來(lái)看,酒店提供的產(chǎn)品就是菜肴+酒水,所以我有權(quán)利單獨(dú)選擇菜肴而不選擇酒水。逢年過(guò)節(jié)期間預(yù)定年夜飯被告知有最低消費(fèi)或者不能點(diǎn)菜只能選擇套餐,覺(jué)得自己的權(quán)益受到損害,因此深惡痛絕呼吁取締。但是從經(jīng)營(yíng)者角度出發(fā),其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是綜合了菜肴、酒水、裝修、環(huán)境、音樂(lè)、文化等各種因素的綜合產(chǎn)品,缺一不可。消費(fèi)者既然選擇來(lái)餐廳用餐,就應(yīng)該尊重經(jīng)營(yíng)者依法自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。在春節(jié)期間,按照我國(guó)法律,經(jīng)營(yíng)者要為沒(méi)有返鄉(xiāng)而留下來(lái)為顧客服務(wù)的員工發(fā)放三倍工資的節(jié)日加班費(fèi),過(guò)年期間所采購(gòu)的原材料比平時(shí)上浮30%-50%甚至100%,誰(shuí)來(lái)為成本上漲買單?總不能強(qiáng)行要求所有經(jīng)營(yíng)者都學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)吧?加上真正的壟斷行業(yè)導(dǎo)致的水電煤氣等價(jià)格上揚(yáng),節(jié)假日收費(fèi)自然高于平日。一邊想要高品質(zhì)的服務(wù),一邊希望付出最低的費(fèi)用是不現(xiàn)實(shí)的。
深圳是我國(guó)市場(chǎng)化程度最高、競(jìng)爭(zhēng)最充分的城市,在北京、上海等城市普遍盛行的禁止消費(fèi)者自帶酒水和收取開(kāi)瓶費(fèi)的行規(guī)在深圳只有少數(shù)同行實(shí)行,這充分反映了市場(chǎng)這只無(wú)形之手的力量,只要沒(méi)有侵犯消費(fèi)者的知情權(quán)并履行了事先告知的義務(wù),是否實(shí)施某項(xiàng)行規(guī)就應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)者自行決定。不能為了片面保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)利而赤裸裸的侵犯經(jīng)營(yíng)者的基本權(quán)利,如果這樣做最終受損害的不僅是經(jīng)營(yíng)者,消費(fèi)者的利益也會(huì)同樣受損。因?yàn)楫?dāng)經(jīng)營(yíng)者無(wú)利可圖時(shí),勢(shì)必任意降低出品品質(zhì)、原材料質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),偷工減料、偷梁換柱等等,如同旅行社的零團(tuán)費(fèi)一樣,最后受傷的是否是消費(fèi)者呢?
3、為何要收取最低消費(fèi)與包間費(fèi)?
從餐廳經(jīng)營(yíng)者的角度出發(fā),酒店產(chǎn)品提供是有差異的。如同航空公司的艙位分為頭等艙、公務(wù)艙與經(jīng)濟(jì)艙一樣,享受的服務(wù)也不同,因而支付的費(fèi)用也不一樣。在頭等艙,VIP客戶的座位更加寬敞舒適,有更加完善的娛樂(lè)設(shè)施,食物可以單獨(dú)配備自選,在單獨(dú)區(qū)域辦理登機(jī)牌,有專門的乘務(wù)員服務(wù)等等,航空公司之所以能提供這些更佳的服務(wù),是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)購(gòu)買飛機(jī)機(jī)型的時(shí)候,已經(jīng)支付了比經(jīng)濟(jì)艙更加昂貴的成本費(fèi)用,并且在運(yùn)營(yíng)中要支出更多的費(fèi)用,當(dāng)然要在后期運(yùn)營(yíng)中逐漸收回這些成本并通過(guò)更加高端的環(huán)境和服務(wù)來(lái)贏取更多的利潤(rùn),所以其價(jià)格為經(jīng)濟(jì)艙全價(jià)的1.5倍且不能打折(航空公司季節(jié)性促銷升艙即經(jīng)濟(jì)艙全價(jià)可以升級(jí)使用頭等艙座位和服務(wù)的情形除外),目前似乎還沒(méi)有見(jiàn)到哪位顧客強(qiáng)制性要求僅支付經(jīng)濟(jì)艙的價(jià)格就必須享受頭等艙的服務(wù)吧?
同樣,餐廳的包間為用餐的獨(dú)立空間,一般帶有洗手間甚至電話間或化妝間或者會(huì)客區(qū)域,具有私密性的特點(diǎn),裝修可能比大廳更加高檔豪華,有專人服務(wù)員提供服務(wù)(一般的情況是大廳一個(gè)服務(wù)員服務(wù)三張餐臺(tái)的客戶,而包間是一個(gè)服務(wù)員服務(wù)一個(gè)包間,賓客舒適度更高)適合消費(fèi)能力較高的客戶選擇使用。商家在裝修包間時(shí)付出了更多的裝修成本,在運(yùn)營(yíng)時(shí)提供了更加高端的服務(wù)和人力成本,單個(gè)餐位占用了更多的面積和空間,這些當(dāng)然需要在后期的運(yùn)營(yíng)中收回成本并且爭(zhēng)取贏得更多的利潤(rùn)。大廳是所有客人共享空間、服務(wù)和設(shè)施(如洗手間),適合普通客戶使用。這兩項(xiàng)費(fèi)用的收取是保證商家基本經(jīng)營(yíng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),只要商家在客戶消費(fèi)前以各種形式明確告知客戶了,就給予了客戶選擇的權(quán)利:如果客戶希望經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,可以選擇大廳消費(fèi)或其他餐廳消費(fèi);如果需要使用包間,就需要達(dá)到一定的消費(fèi)水準(zhǔn),并且付出更多的費(fèi)用才能享受到相應(yīng)的服務(wù)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》合同法第三條:合同當(dāng)事人的法律地位平等,一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。消費(fèi)者也不應(yīng)該也不能把自己的意愿強(qiáng)加給經(jīng)營(yíng)方。換句通俗的話,你總不能在只有兩位顧客的情況下,僅點(diǎn)兩個(gè)炒青菜就強(qiáng)制性要求商家提供包房服務(wù)吧?酒店業(yè)已經(jīng)是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),各式各樣的消費(fèi)場(chǎng)所多如牛毛,根本不存在壟斷的問(wèn)題,消費(fèi)者完全有權(quán)選擇適合自己消費(fèi)的場(chǎng)所。如果覺(jué)得收取最低消費(fèi)和包間費(fèi)不合理,完全可以到不收取最低消費(fèi)和包間費(fèi)的餐廳去消費(fèi),或者干脆直接到大廳消費(fèi)!另一方面,經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)行情及自身經(jīng)營(yíng)狀況,也有權(quán)制定合理的價(jià)格,只要不是天價(jià),只要提前告知,一切就應(yīng)該交給市場(chǎng)這只無(wú)形的手去調(diào)節(jié)平衡。如果價(jià)格收費(fèi)不合適不合理,消費(fèi)者有權(quán)用腳去投票。
2013年深圳春節(jié)年夜飯的預(yù)定現(xiàn)象再次體現(xiàn)了市場(chǎng)這只無(wú)形之手的力量。由于新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)提倡理性消費(fèi)、反對(duì)鋪張浪費(fèi)并以身作則,導(dǎo)致深圳年夜飯預(yù)定比常年下降40%,為適應(yīng)這種變化深圳大部分飯店都取消了往年慣常實(shí)施的年夜飯?zhí)撞秃妥畹拖M(fèi),消費(fèi)者可以自由點(diǎn)菜,經(jīng)營(yíng)者只加收10%-20%的服務(wù)費(fèi)。此事實(shí)進(jìn)一步說(shuō)明,在一個(gè)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),市場(chǎng)這只無(wú)形之手可以完全發(fā)揮作用而無(wú)需行政權(quán)力的介入,輿論的討伐(甚至可以說(shuō)是暴力)對(duì)經(jīng)營(yíng)者是不公平的。
疑問(wèn)之二:為何不能收取開(kāi)瓶費(fèi)或相關(guān)服務(wù)費(fèi)?
如前所述,酒店的產(chǎn)品絕非單純的客房與菜肴,而是結(jié)合了有形的產(chǎn)品如菜式和無(wú)形的產(chǎn)品如服務(wù),歸根到底,酒店產(chǎn)品是綜合性的服務(wù),因此,客人到餐廳用餐時(shí),環(huán)境、裝修、音樂(lè)、文化、菜肴、酒水、員工的服務(wù)等等,都是餐廳提供服務(wù)產(chǎn)品密不可分的一部分。
餐廳之所以拒絕客人自帶酒水,往往出于兩個(gè)原因:第一,客人到餐廳用餐如果自帶酒水,偏偏這個(gè)酒水是假冒偽劣產(chǎn)品,客人喝壞了肚子,如何甄別是誰(shuí)的責(zé)任?第二,酒水也是餐廳的產(chǎn)品一部分,如果客人都自帶酒水,那么是否應(yīng)自帶酒杯,自己斟酒,自行搬運(yùn)呢?酒店經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有義務(wù)為這些自帶“產(chǎn)品服務(wù)”的客戶服務(wù)啊!客人都自帶酒水,經(jīng)營(yíng)者為餐廳裝修的投入、員工的人工成本、購(gòu)置酒水等成本如何收回?消費(fèi)者為了降低用餐費(fèi)用而不顧餐廳的聲明一味強(qiáng)行自帶酒水,猶如顧客到商場(chǎng)去說(shuō):“我只買西服的上裝,不買西褲,你一定要賣給我!”或者說(shuō)“我只買電視機(jī),但是顯像管你幫我拆出來(lái),我不要,這樣可以便宜些”,是否都讓人難以接受呢?這兩種情況與消費(fèi)者自帶酒水都是一樣的道理。
按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第九條“消費(fèi)者享有自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利?!M(fèi)者有權(quán)自主選擇提供商品或者服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者,自主選擇商品品種或者服務(wù)方式,自主決定購(gòu)買或者不購(gòu)買任何一種商品、接受或者不接受任何一項(xiàng)服務(wù)?!边@里所指的消費(fèi)者有權(quán)進(jìn)行比較、鑒別和挑選,自主選擇商品或服務(wù)的權(quán)利,指向的應(yīng)該是不同餐廳的比較,比如這家收取費(fèi)用高,你可以選擇收費(fèi)低的餐廳,或者這家收費(fèi),另外一家不收費(fèi),你可以選擇不收費(fèi)的餐廳。而不應(yīng)該像有些道德衛(wèi)士所理解的我就要到你這家餐廳來(lái),你收取費(fèi)用就不合理不合法!雖然我知道你的規(guī)定,但是我偏不給!那豈非成了國(guó)內(nèi)典型的霸王消費(fèi)吃霸王餐嗎?經(jīng)營(yíng)者在法律范圍內(nèi)自主定價(jià)、合法經(jīng)營(yíng)的權(quán)利又有什么保障呢?
筆者認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)者也有權(quán)利去篩選與自己餐廳定位相符的顧客,決定自己餐廳的經(jīng)營(yíng)模式供客人選擇。消費(fèi)者去餐廳用餐,飲料、酒水與食品都是酒店產(chǎn)品一部分,只要在消費(fèi)者消費(fèi)前已經(jīng)通過(guò)通知、聲明、店堂告示等方式明白無(wú)誤地告知了消費(fèi)者,同時(shí),這通知、聲明、店堂告示與現(xiàn)行法律無(wú)相悖之處,那么雙方就應(yīng)該依據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第四條:“經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者進(jìn)行交易,應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則。” 雙方進(jìn)行平等、公平的交易。
還有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)需要給廣大消費(fèi)者提示的是:社會(huì)上普遍認(rèn)為酒店的菜肴,特別是酒水標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)零售價(jià),所以認(rèn)為是不合理的,是暴利行業(yè)。其實(shí)這是對(duì)酒店業(yè)普遍存在的誤解,其根基就在于不理解酒店的產(chǎn)品不僅僅是有形的酒水,同時(shí)更多的是無(wú)形的服務(wù)(包括裝修、文化、音樂(lè)、員工服務(wù)等等,順便提一句,酒店播放背景音樂(lè)也是要向音樂(lè)協(xié)會(huì)上繳費(fèi)用的)。酒店按市場(chǎng)價(jià)購(gòu)入的原料、酒水,其金額僅是酒店的直接的經(jīng)營(yíng)成本,還有很多裝修折舊、人工費(fèi)用、衛(wèi)生費(fèi)、能源費(fèi)用、租金、攤銷、玻璃器皿、不銹鋼、布草制服、客耗品等等許多間接費(fèi)用都要攤?cè)朊恳坏啦穗扰c每一支酒水的價(jià)格中,所以其售價(jià)高于市場(chǎng)零售價(jià)就不足為奇了。按照目前國(guó)內(nèi)酒店的經(jīng)營(yíng)效益,雖然毛利雖普遍相對(duì)較高,但最終利潤(rùn)非常薄,能高于8%就已經(jīng)非常成功了,甚至很多餐廳虧損,成為酒店的負(fù)擔(dān)。社會(huì)餐飲的效益也不容樂(lè)觀,所以其出現(xiàn)的用工荒說(shuō)明了經(jīng)營(yíng)者的難處:?jiǎn)T工收入低,工作時(shí)間長(zhǎng),壓力大負(fù)荷重,沒(méi)有白領(lǐng)有面子,愿意從事該行業(yè)的年輕人越來(lái)越少。
事實(shí)證明,在法律相對(duì)更加健全的西方,謝絕自帶酒水和收取開(kāi)瓶費(fèi)是行業(yè)多年通行的作法,是經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者相互尊重的體現(xiàn),是保護(hù)經(jīng)營(yíng)者正常經(jīng)營(yíng)權(quán)益不受損害必要的措施。法律不能被道德所綁架,輿論不能單一考慮消費(fèi)者權(quán)利而一味損害經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利!更何況以目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,整個(gè)酒店業(yè)都已經(jīng)陷入企業(yè)低利潤(rùn)、員工低收入的怪圈。假如這種錯(cuò)誤的輿論持續(xù)下去,勢(shì)必使蕭條落寞的酒店服務(wù)業(yè)更加雪上加霜!
- 1賓館例會(huì)的重要性
- 2如何走出連鎖賓館經(jīng)營(yíng)下滑困境?
- 3執(zhí)行力差的5個(gè)因素
- 42014年賓館經(jīng)營(yíng)新出路
- 5周智勇:餐飲企業(yè)有權(quán)收取開(kāi)瓶費(fèi)或相關(guān)服務(wù)費(fèi)
- 6賓館業(yè)主如何處理與賓館管理公司的關(guān)系
- 7如何將賓館執(zhí)行力“執(zhí)行”到底
- 8如何做好賓館管理者的五個(gè)探討
- 9賓館服務(wù)創(chuàng)新源于細(xì)節(jié)
- 10孫健:賓館業(yè)前景看好,機(jī)遇挑戰(zhàn)并存
- 11細(xì)分市場(chǎng)讓賓館收益培增
- 12賓館如何做好收益管理?
- 13賓館的個(gè)性化服務(wù)如何實(shí)施
- 14核心競(jìng)爭(zhēng)力成賓館轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
- 15賓館個(gè)性化的“服務(wù)陷阱”
- 16賓館女士樓層經(jīng)營(yíng)中問(wèn)題與對(duì)策
- 17經(jīng)濟(jì)型賓館的收益管理
- 18解決賓館管理執(zhí)行不力的問(wèn)題
- 19賓館如何突破人才瓶頸
- 20南岳衡山旅游品牌創(chuàng)新分析
- 21香港旅游業(yè)發(fā)展的“SWOT”分析
- 22如何做一個(gè)好的賓館管理者
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓