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電子元器件企業(yè)免費進(jìn)銷存管理軟件開發(fā)思路

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來源:  北京軟件開發(fā)公司 

 

    電子元器件企業(yè)屬于典型的多品種小批量按單生產(chǎn)模式，日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)訂單修改變更頻繁，存在訂單變更后對現(xiàn)有生產(chǎn)狀況的影響，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃經(jīng)常落空，訂單準(zhǔn)時交貨率低，呆滯料占用庫存和資金，并且訂單追溯非常困難，導(dǎo)致生產(chǎn)效率越來越低，同時引起銷售部門和生產(chǎn)部門的不滿。怎樣解決這一問題呢？如果開發(fā)免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)算法應(yīng)該怎樣設(shè)計？

    傳統(tǒng)MRP計算邏輯的不足

    傳統(tǒng)的MRP算法的好處是可以最大化降低庫存，其先天性缺陷在于全部按照物料進(jìn)行合并計算，而多品種小批量方式下每一個客戶的訂單都會有一些不同，比如對材質(zhì)的要求、對包裝的要求等等。按物料合并把同一個產(chǎn)品的訂單全部合并統(tǒng)一計算，根本無法區(qū)分訂單，無法做到訂單的追溯，自然也就無法做到過程的管理。　　

    因此，以傳統(tǒng)的MRP算法是無法解決上述的訂單跟蹤、急插單的處理，以及靈活地對訂單進(jìn)行變更的問題的。這是傳統(tǒng)MRP算法的先天性不足。三個關(guān)鍵問題的MRP解決方案:

    1. 訂單的跟蹤

    首先MRP計算過程中，免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)應(yīng)該對MRP計算后產(chǎn)生的每一筆計劃量都記錄需求來源。然后，在計劃量進(jìn)行投放成目標(biāo)單據(jù)時，應(yīng)該在生產(chǎn)訂單及采購訂單上記錄來源銷售訂單或產(chǎn)品預(yù)測的號碼。這樣MPS/MRP 計算就可以跟蹤到銷售訂單。

    在傳統(tǒng)的MRP計算過程前應(yīng)該增加兩個步驟:先對鎖定的銷售訂單和計劃量進(jìn)行沖銷處理，以及對預(yù)留庫存和銷售訂單的處理。處理完鎖定和預(yù)留量后，再進(jìn)行正常的MRP計算。這樣，就可以實現(xiàn)從計劃訂單、生產(chǎn)訂單、采購訂單到庫存量的銷售訂單跟蹤，滿足多品種小批量模式下的訂單跟蹤問題。

    2. 插單的處理

    首先，通過上述的銷售訂單沖銷功能以及庫存量鎖定功能，就可以實現(xiàn)是優(yōu)先滿足插單，還是滿足原有的銷售訂單。解決了優(yōu)先級的問題后，再按傳統(tǒng)的MRP運算過程，就可以解決插單后的生產(chǎn)和采購安排的問題。

    而且通過上述的銷售訂單跟蹤功能，就可根據(jù)新插入的銷售訂單的緊急程度，選擇是打亂原有的銷售訂單和生產(chǎn)采購訂單的對應(yīng)關(guān)系，優(yōu)先滿足插單;還是在先保證原有生產(chǎn)和采購穩(wěn)定的前提下，再滿足插單。計劃量有了對需求來源的記錄，就可以在MRP運算后快速查詢到與插單相關(guān)的計劃量，只要對這些計劃量進(jìn)行單獨的處理，生產(chǎn)和采購人員很快就可以確定何時可滿足插單的需求。

    3 .訂單的變更

    有了銷售訂單沖銷功能以及庫存量鎖定功能，只能解決訂單跟蹤、插單和訂單變更的需求跟蹤及優(yōu)先級的處理問題，對銷售訂單變更或插單的計劃調(diào)整還沒有解決。

    當(dāng)有插單和銷售訂單變更時，再次進(jìn)行MRP計算之后，還應(yīng)該產(chǎn)生計劃調(diào)整的建議信息表。解決原有的生產(chǎn)訂單量和采購訂單數(shù)量和時間調(diào)整的問題。

    現(xiàn)有免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件的實現(xiàn)方法比較

    以上僅是個人的分析，為了找到更簡潔的實現(xiàn)方式，筆者對神州數(shù)碼、金蝶和用友的產(chǎn)品進(jìn)行了研究，以下是這些免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件提供的解決方法。

    案例: 假設(shè)有如下兩筆同一物料的銷售訂單，該物料現(xiàn)有庫存0。為簡單起見，沒有預(yù)設(shè)任何預(yù)計生產(chǎn)入庫和預(yù)計出貨的數(shù)量。

    要求:能夠?qū)崿F(xiàn)選銷售訂單計算。可實現(xiàn)生產(chǎn)訂單、采購訂單和銷售訂單的關(guān)聯(lián)跟蹤，不會被其它訂單挪用。

    用友U861實現(xiàn)方式分析

    用友U861產(chǎn)品并未針對面向訂單型生產(chǎn)企業(yè)提供MRP解決方案，其產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃功能只提供了標(biāo)準(zhǔn)的MPS和MRP功能，沒有針對訂單進(jìn)行MRP計算的功能。

    雖然其物料計劃屬性提供了MTS--按庫存生產(chǎn)、MTO--按定單生產(chǎn)和ETO--按定單設(shè)計生產(chǎn)等多種屬性，但所有這些物料的計劃運算方式只有一種標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)MRP算法，可以說這些物料計劃屬性的MRP計算過程是沒有差別的。用友U861只有傳統(tǒng)的MRP算法，故在此就不把其產(chǎn)品演示的過程一一列出了。

    金蝶K3 10.2 MTO算法

    1.在MRP計算時，計劃方案中選擇MTO，計算范圍為“指定需求單據(jù)”，需求來源為“銷售訂單”，如圖:1所示。然后選銷售訂單SO01進(jìn)行運算，系統(tǒng)產(chǎn)生100PCS的LCC01的“計劃訂單”;

    2.請將該100個“計劃訂單”投放成“生產(chǎn)任務(wù)單”，并下達(dá)該生產(chǎn)任務(wù)單。

    因此，易飛的LRP算法實際上就是傳統(tǒng)MRP，是計算所選擇訂單對應(yīng)該物料的所有“供”、“需”的數(shù)據(jù)。表面上看可以跟蹤到訂單，實際上跟蹤的結(jié)果不正確。因此:

    1.易飛的選單算法設(shè)計是計算該物料的所有“供”、“需”的數(shù)據(jù)。

    2.易飛計算所有“供”、“需”時，有很大的不合理性。如上例第一次計算MRP時，本應(yīng)只計算SO01 100PCS的需求，但易飛是將所有的需求都計算進(jìn)來，也就是本次計算物料LCC01共有150個需求，也就是說會產(chǎn)生150個生產(chǎn)訂單。這會造成選單SO01 100PCS卻產(chǎn)生了150PCS的計劃訂單。為了避免這種低級錯誤，易飛在程序中加了個補(bǔ)救措施:計劃訂單量最大不可以超過毛需求量，所以在第一次RUN LRP時不會有問題。

    3.但補(bǔ)救措施并不能根本解決問題，所以只要當(dāng)計劃訂單發(fā)放成生產(chǎn)訂單時，再次執(zhí)行LRP計算該物料需求，凈需求=150-100=50個，少于毛需求100個，此時所以會再次產(chǎn)生計劃訂單50個，完全不符合實際，存在嚴(yán)重的不合理性。

     小結(jié)

    以下是泛普坤和團(tuán)隊在工作中的對這幾家國內(nèi)最大的免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件提供商的一些看法，以及總結(jié)的一些經(jīng)驗:

    神碼 易飛 免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng):雖然其LRP是最為獨特的MRP算法，但在應(yīng)用實踐中這個算法存在嚴(yán)重的缺陷，需要進(jìn)一步分析解決。

    用友 U861:計劃部分產(chǎn)品功能有缺陷，選單計算的基本算法無法實現(xiàn)。

    金蝶K3 免費進(jìn)銷存管理系統(tǒng):金蝶的計劃功能完善，提供了預(yù)計量鎖單、鎖單沖銷算法等細(xì)致的功能，在解決思路、實現(xiàn)方式上靈活實用，考慮了企業(yè)內(nèi)部計劃人員的需求，貼合按單生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用。

 


 

 

發(fā)布：2007-04-20 11:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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