為什么免費企業(yè)文檔管理系統(tǒng)激勵會失??？

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面對日益激烈的市場競爭,如何提升企業(yè)各個層面的執(zhí)行力,如何更好地激勵員工的工作積極性,正成為企業(yè)競爭求存與業(yè)績增長的“勝負手”。為此,人力資源部門出臺了五花八門的員工激勵措施,比如加薪、高福利、企業(yè)培訓,等等。但實際效果呢?好像并不那么盡如人意。

我們還是一方面常常聽到經理人或部門主管對員工積極性的抱怨,另一方面也常?？吹絾T工對企業(yè)的離心離德。難道激勵真的成了企業(yè)發(fā)展的瓶頸?激勵為什么會遭遇失敗？我們來分析下為什么激勵會失敗。

1：激勵太一視同仁

我們常說，對于每個員工都要一視同仁，但是在激勵這個問題上，這樣做卻是大大有問題的，因為畢竟每個人的追求和想法都是不同的，你選擇免費企業(yè)文檔管理系統(tǒng)可能是因為金錢，物質上面的追求，但是別人可能就是因為免費企業(yè)文檔管理系統(tǒng)工作本身比較有挑戰(zhàn)性，而且給人一種成就感吧，所以這個時候不給每個人都是相同的激勵的時候，效果也會很不同，沒有差異的激勵是起不到效果的。換做是你，如果辛辛苦苦的工作換來和大家一樣的報酬，那么還會有什么動力呢？

2：無創(chuàng)新

都說要創(chuàng)新，員工激勵也需要創(chuàng)新，老是用同一個方法，或者是比較傳統(tǒng)的方法，沒有了新鮮感，其效果當然不佳了，只有不斷地創(chuàng)新才能保證激勵政策的有效，才能刺激業(yè)務員的積極性，適應市場的變化。

3：沒有保持持久性

很多領導也說他們很注重員工激勵，但是對于員工來說，最要不得的就是一開始大張旗鼓，把人心弄的洶涌澎湃的，可是過了一段時間之后，就消失了，被遺忘了，這樣的方案實施，對員工來說一點作用都沒有，只有那種可以保持持久性的方案才能受到員工的關注。

總之，無論是什么原因，既然你的方法失敗了，就說明一定有哪里做的不到位，既然已經出現問題，我們就應該找出問題，而不是推卸責任，要找出方法，給于改善，相信員工激勵一定會成功的。

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