團(tuán)購(gòu)難解模式之殤，電商行業(yè)整合加劇

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靠著風(fēng)險(xiǎn)投資輸血過(guò)日子的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，又有一家排名靠前的暫停運(yùn)營(yíng)。20日，24券在網(wǎng)站上掛出聲明稱，因公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的重大調(diào)整，公司決定從商家、用戶和員工長(zhǎng)期利益的角度，暫時(shí)進(jìn)入一段時(shí)間的“長(zhǎng)假期”。雖然24券的公開(kāi)聲明中未解釋停運(yùn)原因，但據(jù)記者了解，其實(shí)是24券公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與投資人矛盾加劇，投資人強(qiáng)行抽走資金所致。

24券突然停運(yùn)，讓很多在24券上團(tuán)購(gòu)未消費(fèi)及下單未收到貨的消費(fèi)者不知所措。經(jīng)過(guò)24券客服號(hào)碼的咨詢得到消息稱：網(wǎng)站關(guān)停不影響20日之前的訂單，用戶在20日之前所下訂單仍然有效。消費(fèi)者已經(jīng)購(gòu)買的團(tuán)購(gòu)券仍可正常使用，如合作商家拒絕提供服務(wù)，消費(fèi)者可撥打客服電話申請(qǐng)退款。但由于目前網(wǎng)站已經(jīng)無(wú)法打開(kāi)，具體退款方式及流程可在22日后咨詢。

在去年的絕大多數(shù)月份里，24券一直位列團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站免費(fèi)企業(yè)文檔管理系統(tǒng)額前十。團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800公布的數(shù)據(jù)顯示，去年4月，24券以5139.8萬(wàn)元躋身當(dāng)月獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站免費(fèi)企業(yè)文檔管理系統(tǒng)第三名，5月又以7453.1萬(wàn)元免費(fèi)企業(yè)文檔管理系統(tǒng)額上升至第二名。但現(xiàn)在，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，經(jīng)過(guò)裁員、撤站等種種困境的24券如果繼續(xù)與投資方對(duì)峙，且沒(méi)有外部資金注入，其面臨破產(chǎn)只剩時(shí)間懸念。

電商業(yè)內(nèi)人士表示：迄今為止，曾經(jīng)躋身行業(yè)前十的團(tuán)寶網(wǎng)、高朋網(wǎng)和24券紛紛倒下或被合并，說(shuō)明團(tuán)購(gòu)行業(yè)仍遠(yuǎn)未進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)。有業(yè)內(nèi)人士推測(cè)，團(tuán)購(gòu)行業(yè)或許在年底迎來(lái)兩極分化的狀態(tài)。屆時(shí)，排名靠前的部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利，同時(shí)“還將有三家左右大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站會(huì)趴下”。

團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式難以為繼

已有電商人士表示：24券目前的流量已經(jīng)非常之少，品牌價(jià)值也幾乎蕩然無(wú)存，此種狀況下，再尋找投資相當(dāng)?shù)碾y。假如沒(méi)有外部資金進(jìn)入的話，24券只有破產(chǎn)一條路可走。

團(tuán)購(gòu)雖然有用戶，但是商業(yè)模式不健康，入不敷出，只能靠風(fēng)投不斷輸血活命。已經(jīng)倒下的團(tuán)寶網(wǎng)和正在發(fā)生危機(jī)的24券走到今天這步一個(gè)重要因素是盲目擴(kuò)張，幻想好運(yùn)，試圖憑借風(fēng)力一飛沖天，完成赴美上市的美夢(mèng)，事實(shí)證明重金砸的只是一個(gè)沒(méi)有根基的烏托邦。

團(tuán)購(gòu)模式是從大洋彼岸風(fēng)靡至中國(guó)本土，運(yùn)營(yíng)理念、盈利模式，甚至是界面風(fēng)格，始終是換湯不換藥。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這一模式的弊端也開(kāi)始逐漸顯露。很多人認(rèn)為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將會(huì)燒死掉一大批稚嫩的創(chuàng)業(yè)者，即便最后留下的幾家強(qiáng)者也無(wú)法找到做大做強(qiáng)的途徑。

團(tuán)購(gòu)模式的可行性和團(tuán)購(gòu)短期上市圈錢的不可行性。重新再定位的大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站與背后的投資方博弈，勢(shì)必引起團(tuán)購(gòu)板塊的沖擊和碰撞。泛普軟件管理培訓(xùn)網(wǎng)認(rèn)為：團(tuán)購(gòu)行業(yè)未來(lái)想要良性發(fā)展，必須進(jìn)行強(qiáng)有力的轉(zhuǎn)型，尋找到踏實(shí)的商業(yè)模式才有希望。

團(tuán)購(gòu)的出路在于創(chuàng)新

業(yè)務(wù)類型同質(zhì)化，導(dǎo)致團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)白熱化。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的倒閉如同多年前互聯(lián)網(wǎng)公司的倒閉潮一樣――燒光了投資人的錢，仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利，沒(méi)有后續(xù)投入只得關(guān)閉。要想生存，出路就在于創(chuàng)新。

經(jīng)過(guò)一輪輪優(yōu)勝略汰的行業(yè)洗牌之后，團(tuán)購(gòu)行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，所以建議消費(fèi)者不必對(duì)團(tuán)購(gòu)失去信心。而整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)要健康有序的發(fā)展，價(jià)格戰(zhàn)已不再是出路，需要從服務(wù)創(chuàng)新入手。對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)講，需要有一個(gè)忠實(shí)的客戶群，包括商家和消費(fèi)者，這是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的生命力所在。
 

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