如何做好電商品牌的秘訣

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隨著越來越多傳統(tǒng)企業(yè)的觸“網(wǎng)”，電商代運營商這支傳統(tǒng)企業(yè)背后的軍隊隨之日益壯大，每天總是有很多人發(fā)現(xiàn)了新的網(wǎng)絡賺錢商機，涌入電商領域。然而在水深似海的電商市場，盡管很多企業(yè)拼命苦戰(zhàn)，但卻仍然逃脫不了倒閉的命運。

可見“電子商務早已不再是未來，而是現(xiàn)在”、“電子商務更不是做與不做的問題，而是怎么做的問題！”雖說和獨立“網(wǎng)絡品牌”與第三方“網(wǎng)絡商城”平臺相比，傳統(tǒng)零售企業(yè)進軍電子商務市場固然有弱勢，但傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務的環(huán)境已漸趨成熟?，F(xiàn)在泛普軟件管理培訓網(wǎng)為大家分享一下電商該如何打響自己的品牌，希望能夠幫助更多的電商們。

1.產(chǎn)品是根本

不管是什么行業(yè)，產(chǎn)品才是根本，你的產(chǎn)品要在某一方面或者某幾方面有自己的優(yōu)勢才可在電商行業(yè)立足。不管價格、質(zhì)量、樣式、服務或是其他，總之你要有一樣拿得出手的優(yōu)勢。就電商行業(yè)來說，比較看好的依舊是成本低、周轉(zhuǎn)快、毛利高的快消品。

電商最主要的是對自己產(chǎn)品的深入了解，從產(chǎn)品的特質(zhì)中來挖掘賣點，從而推廣，圖文和用戶介紹都是建立在你對產(chǎn)品的認知程度之上。如果自己都對產(chǎn)品不了解，那么如何讓用戶信服、讓用戶付錢？

2.品牌定位

品牌定位是一定要明確的，就像一個人的職業(yè)規(guī)劃模板一樣，不然沒有定位就沒有方向，茫然無助。品牌定位主要是由企業(yè)氛圍、企業(yè)文化、目標用戶、產(chǎn)品策略、對外宣傳等綜合方面來權衡和取舍的，因此必須確立自己鮮明的個性，才能從眾多品牌中脫穎而出。

因此電商必須要在兩個方面做足功夫，一是用戶需求，二是產(chǎn)品風格。你的用戶是你的用戶是哪個年齡層、他們的消費水平如何、他們習慣什么方式的購物、是男性還是女性、性格的構成如何、偏向哪種色系的產(chǎn)品……很多方面，只要我們了解了用戶需求才能明確產(chǎn)品風格，最終找到正確的產(chǎn)品定位。

3.統(tǒng)一風格

在明確了品牌定位以后，就需要我們對產(chǎn)品、店鋪進行整體的設計了，尊選一個原則：統(tǒng)一風格。店鋪的色系、搭配、頁面布局，產(chǎn)品的logo、吊牌、包裝盒等等用戶所能接觸到的任易環(huán)節(jié)我們都要進行風格統(tǒng)一的管理。

有些電商為了節(jié)約成本和精力，就對產(chǎn)品、店鋪的風格選擇了漠視不顧，其實這些細節(jié)整合起來是非常能體現(xiàn)用戶對品牌的初步印象。如果這些風格過亂，只會讓用戶摸不著頭腦。有些時候不要小看了這些因素，只有把這些都做到精細化，才能加深客戶對品牌的印象。

4.組合推廣

基礎工作都做好了以后便是推廣和流量的問題了，泛普軟件小編建議可以采用組合推廣的模式進行策劃，單一的推廣方式肯定不可行且風險較大，我們就需要根據(jù)自身的實際情況進行組合推廣達到效益最大化。一定要綜合多個網(wǎng)絡推廣平臺，如微博、微信、博客、論壇推廣等等，同時要善于利用各種新網(wǎng)絡媒體。

5.管理制度

任何公司都是這樣：先管人再管事。管人靠的是管理能力和情商，管事就需要依靠科學健全的制度。因此電商企業(yè)也需要通過體系、全面、科學的制度來管理員工，這也是最省事的。

合理的制度化管理也更能夠使員工信服。一個完善的管理制度才能保證員工的工作效率，才能促進企業(yè)的快速發(fā)展。特別是現(xiàn)在，電商間的競爭不僅僅是市場策略上的競爭，而同時還是管理層次上的競爭。

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