青島藥店兩年關(guān)千家 部分藥店試水多元化經(jīng)營(yíng)

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藥店多過(guò)便利店，這曾經(jīng)是島城一大“怪現(xiàn)象”。而如今，由于受到政府推行社區(qū)零差價(jià)藥、對(duì)藥店要求更加規(guī)范等多重因素的影響，一度風(fēng)光無(wú)限、遍布島城大街小巷的藥店陷入困境，數(shù)量急劇減少。昨日，記者從市食品藥品監(jiān)督管理局獲悉，在今年吊銷(xiāo)700多家藥店資格的情況下，明年又將有500家藥店關(guān)門(mén)。不到兩年的時(shí)間，我市藥店數(shù)量將關(guān)閉至少3成以上。

密度數(shù)量超出需求

“咱們青島的藥店，不管是密度還是數(shù)量，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市民的實(shí)際需求。 ”市食藥局工作人員說(shuō)，目前，全國(guó)有39萬(wàn)家藥店，平均不到4000人就有一家藥店，而國(guó)際上平均6000人擁有1家藥店，相比我國(guó)零售藥店數(shù)量存在過(guò)剩情況。而島城這種情況更甚，2002年時(shí)，島城只有600家藥店。而這兩年最高峰的時(shí)候，達(dá)到了4700多家藥店，平均1800人擁有一家藥店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同類(lèi)城市的平均水平。

根據(jù)調(diào)查顯示，我市藥品零售市場(chǎng)存在藥店數(shù)量偏多、規(guī)模較小、分布不合理、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范等問(wèn)題。針對(duì)這一情況，我市啟動(dòng)了規(guī)范藥店行動(dòng)。在今年吊銷(xiāo)了700多家藥店的基礎(chǔ)上，明年還要進(jìn)一步解決藥店過(guò)多的問(wèn)題。市食藥局局長(zhǎng)孫利國(guó)說(shuō)：“截止到目前，青島市還有藥店4000多家，總數(shù)接近北京和上海。其中，很多藥店規(guī)模小，條件差，存在安全隱患。今年，我們壓縮了16%，明年還將再壓縮15%。”這就意味著明年還要再關(guān)500家藥店。不到2年的時(shí)間，島城的藥店就銳減了3成以上。

價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在

以往，只是同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在則增加更強(qiáng)勁的“對(duì)手”——社區(qū)醫(yī)療藥品銷(xiāo)售“零差價(jià)”。我市醫(yī)療系統(tǒng)推行了基本藥物進(jìn)社區(qū)，先是在全市所有的公立社區(qū)機(jī)構(gòu)推行零差價(jià)藥。如今，在李滄區(qū)，甚至連非公立社區(qū)醫(yī)院也都開(kāi)始試點(diǎn)銷(xiāo)售“零差價(jià)”藥物。

原本藥店之所以遍地開(kāi)花，就是因?yàn)橛袃r(jià)格優(yōu)勢(shì)。而現(xiàn)在，零差價(jià)藥的出現(xiàn)，讓藥店的價(jià)格反而成了劣勢(shì)。就拿處方藥中的陪他洛克來(lái)說(shuō)，這是一種常用的降壓藥，統(tǒng)一品規(guī)，藥店的進(jìn)價(jià)是7.3元一盒，零售價(jià)是8.5元;而社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心賣(mài)價(jià)是6.7元。再比如市民經(jīng)常服用的阿莫西林在這里的售價(jià)是3.8元，但到了藥店內(nèi)的售價(jià)就是10元左右。再比如治療腸胃的多潘立酮，這里的售價(jià)是1.98元，藥店內(nèi)出售的同類(lèi)藥物售價(jià)超過(guò)10元。如果降到和社區(qū)門(mén)診相同的價(jià)格，藥店只能賠錢(qián)賤賣(mài)。

此外，公立醫(yī)院改革大趨勢(shì)是取消藥品利潤(rùn)加成，社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中可報(bào)銷(xiāo)的項(xiàng)目越來(lái)越多，這些措施都將大量的市民吸引到了社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。而且，更讓藥店老板焦慮的是，將來(lái)還會(huì)有更多的藥品進(jìn)入“零差價(jià)”中。除了價(jià)格上不占優(yōu)勢(shì)，針對(duì)目前島城藥店的亂象，我市對(duì)藥店進(jìn)一步規(guī)范。其中，就是嚴(yán)厲查處違反許可規(guī)定的經(jīng)營(yíng)行為。這就將很多藥店通過(guò)銷(xiāo)售其他產(chǎn)品來(lái)補(bǔ)貼藥品銷(xiāo)售的路徑也堵死了。

部分藥店嘗試轉(zhuǎn)型

面對(duì)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和新醫(yī)改政策的出臺(tái)，一些藥店采取聯(lián)盟形式增加采購(gòu)量、壓低采購(gòu)價(jià)，以“抱團(tuán)取暖”，通過(guò)降低藥品進(jìn)價(jià)以抵御陣陣“寒流”。有的則考慮嘗試新的形式增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。島城不少藥店已經(jīng)提前轉(zhuǎn)型。豐碩堂醫(yī)藥有限公司董事長(zhǎng)張洪義說(shuō)，他們已經(jīng)提前探索多元化經(jīng)營(yíng)，去年一年多時(shí)間內(nèi)，豐碩堂已經(jīng)開(kāi)了4家社區(qū)門(mén)診，“接下來(lái)，公司的經(jīng)營(yíng)策略也將向社區(qū)醫(yī)療轉(zhuǎn)型。”此外，國(guó)風(fēng)、海王星辰等連鎖藥店也都在探索多元化的經(jīng)營(yíng)方式。

此外，還有為數(shù)不少的藥店正在采取迂回戰(zhàn)術(shù)。為了生存，他們使盡了招數(shù)，為了緊盯價(jià)格的變化，不斷派員工逛藥店，了解其他藥店的價(jià)錢(qián)，及時(shí)調(diào)整藥價(jià)，避免失去客戶(hù)。

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