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文檔管理軟件免費(fèi)培訓(xùn)-如何考核文檔管理軟件免費(fèi)采購人員?

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1.每月分配采購計(jì)劃量,制定目標(biāo),與賣場(chǎng)共同考核銷售額、目標(biāo)任務(wù)的完成與否,作為年終的業(yè)績(jī)考核。

  2.新品引進(jìn)、老品淘汰及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上通知:根據(jù)季節(jié)變化,新品必須按時(shí)上柜,占領(lǐng)市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi),對(duì)過季商品及時(shí)撤柜,讓貨架得以充分利用。


  3.商場(chǎng)訂貨到位率情況:采購人員必須根據(jù)賣場(chǎng)的補(bǔ)貨申請(qǐng),把握基準(zhǔn)的采購量,上下浮動(dòng)控制在10%以內(nèi)(儲(chǔ)存性的商品除外),確保賣場(chǎng)的貨品及時(shí)到位。


  4.庫存商品周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo):由于生鮮商品的特性,蔬菜的周轉(zhuǎn)率控制在12天(葉菜類1天、果實(shí)類2天),水果的周轉(zhuǎn)率控制在23天。因進(jìn)貨量太大,造成積壓損失的由采購人員負(fù)責(zé)。


  5.考核采購成本、毛利率情況:把將自己鍛煉成優(yōu)秀的買手,從價(jià)格上控制成本,合理利用人力、運(yùn)輸車輛來壓縮成本,保證賣場(chǎng)合適的毛利率。


  6.總結(jié)分析賣場(chǎng)的促銷活動(dòng)效果,積累經(jīng)驗(yàn),把活動(dòng)做得適時(shí)適地。采購人員每周3次到賣場(chǎng)回訪。賣場(chǎng)建立回訪記錄本,記錄回訪內(nèi)容、時(shí)間。


  7.商品品種必須要全,如果賣場(chǎng)品項(xiàng)出現(xiàn)短少或不及同行賣場(chǎng),每短缺一種扣采購人員2分。


  8.采購人員要有良好的形象,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待賣場(chǎng)、供應(yīng)商。

發(fā)布:2007-04-20 16:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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