房產(chǎn)中介軟件的國內(nèi)外現(xiàn)狀？

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 　　2000年以來進(jìn)入本世紀(jì)，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)改革在新的一波房地產(chǎn)投資熱潮的推動(dòng)下迅速升溫，雖然自2010年以來受到宏觀調(diào)控的控制，但依然保持了較快速的發(fā)展速度[3]。二手房市場(chǎng)在這一時(shí)期開始興起，于此同時(shí)，我國房地產(chǎn)中介市場(chǎng)也經(jīng)歷了從無到有，進(jìn)入了飛速的發(fā)展時(shí)期。

　　房產(chǎn)中介從小到大，從無到有，在短短幾年內(nèi)迅速崛起，主要得益于我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)育、成長和壯大，得益于房地產(chǎn)市場(chǎng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程。由于福利分房的終止，貨幣分房的開始，使得廣大百姓擁有一套住房的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)。不斷完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則、政府對(duì)房改力度的加大，以及我國老百姓對(duì)擁有自己房屋的強(qiáng)烈渴望，給房地產(chǎn)市場(chǎng)創(chuàng)造了無限商機(jī)，使得房產(chǎn)中介成為房地產(chǎn)市場(chǎng)中不容忽視的新興行業(yè)。

　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，房產(chǎn)中介公司也加快了管理信息化的進(jìn)程，最直接的反映便是信息行業(yè)中房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品的銷售額度不斷增加，而從企業(yè)發(fā)展的角度來說，房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅速發(fā)展也是促進(jìn)房產(chǎn)中介公司增加項(xiàng)目管理軟件、財(cái)務(wù)管理軟件等需求的重要推動(dòng)力[5]。據(jù)中國房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告顯示，我國房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用軟件投資增長速度明顯，其中軟件投資和服務(wù)支出占比分別達(dá)到38.5%和6.5%。房產(chǎn)中介軟件的應(yīng)用不僅能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)控制能力，以及商業(yè)智能化的水平，而且還能有效降低企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　雖然據(jù)報(bào)告顯示我國房產(chǎn)中介行業(yè)的信息化程度逐步提高，大部分業(yè)務(wù)都已通過計(jì)算機(jī)管理軟件進(jìn)行處理，但是，由于仍處于發(fā)展階段依然存在著諸多問題。

　　1、房產(chǎn)中介信息化呈區(qū)域性發(fā)展，信息化程度不平衡。

　　由于我國沿海開放城市發(fā)展較快，內(nèi)陸城市發(fā)展較慢。據(jù)調(diào)查，目前上海已有4000多家中介商在從事房屋租賃買賣、新樓盤代理到二手房買賣租賃等多個(gè)領(lǐng)域的中介服務(wù)，而北京也有近3000家中介商。

　　2、房地產(chǎn)中介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我國房產(chǎn)中介公司主要以門店形式出現(xiàn)，從事的買賣(租賃)居間代理服務(wù)，因此房產(chǎn)中介商生存率低，從而導(dǎo)致中小企業(yè)對(duì)軟件的購買意愿降低。

　　相對(duì)于國內(nèi)，美國、日本等作為發(fā)達(dá)國家，其房產(chǎn)中介行業(yè)的發(fā)展先于我國許多年，在經(jīng)過多年的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，早已具有成熟的運(yùn)作模式和管理經(jīng)驗(yàn)。目前，國外的房產(chǎn)中介主要以大公司為主，美國的幾大房產(chǎn)中介公司，這幾家公司的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)遍及美國全境，公司業(yè)務(wù)的處理早已實(shí)現(xiàn)了信息化管理，通過成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了公司以及各分公司之間數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確的共享，同時(shí)隨著云技術(shù)、手機(jī)應(yīng)用技術(shù)等新技術(shù)的應(yīng)運(yùn)而生，軟件也逐步由傳統(tǒng)的PC端轉(zhuǎn)移到云端、手機(jī)客戶端，大大方便了員工的業(yè)務(wù)處理效率。

　　目前，雖然我國在房產(chǎn)中介管理以及信息化方面取得了一定的成績，但是同發(fā)達(dá)國家相比，仍有一定差距。當(dāng)前我國的房產(chǎn)中介行業(yè)正在由激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段，逐步淘汰中小企業(yè)的存在，向大中型房產(chǎn)中介公司發(fā)展，總之，房產(chǎn)中介企業(yè)要進(jìn)一步進(jìn)行資產(chǎn)重組和資源的合理配置，同時(shí)依靠成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立起職業(yè)化、正規(guī)化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化的房產(chǎn)中介公司。