當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 福州OA系統(tǒng) > 福州OA快博
我國企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究
1 研究背景
財務(wù)管理信息化是以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),適應(yīng)企業(yè)電子商務(wù)運作模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同、并發(fā)控制的管理信息系統(tǒng)。它將以網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)與先進的財務(wù)管理思想和管理方法有機融合,集會計核算制度、財務(wù)會計報告制度和財務(wù)管理制度于一體,實現(xiàn)物流、資金流、信息流和業(yè)務(wù)流的“四流合一”,從而達到以核心企業(yè)為軸心的資源共享、信息共享目標。目前,財務(wù)管理信息化在我國已經(jīng)成為繼資金集中管理、全面預(yù)算管理、財務(wù)總監(jiān)委派制、強化內(nèi)部審計制度之后的一種全新的財務(wù)管理模式。
財務(wù)管理信息化是企業(yè)信息化的重要組成部分和核心內(nèi)容,通過財務(wù)管理信息化建設(shè),能增強企業(yè)的財務(wù)透明度,保證財務(wù)信息的完整性和真實性,同時能夠幫助管理者提高財務(wù)管理水平,增強財務(wù)管理的及時性和有效性。我們應(yīng)當借鑒國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,把它運用到實際的工作中去,從而使我國企業(yè)的財務(wù)管理水平不斷向世界先進水平邁進。
財務(wù)管理信息化就是在財務(wù)管理各環(huán)節(jié)中,將財務(wù)信息作為管理信息資源,全面運用以計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通信技術(shù)為代表的信息技術(shù)對其進行處理,為企業(yè)經(jīng)營管理、控制決策和社會經(jīng)濟運行及管理提供充足、及時的財務(wù)管理信息。企業(yè)利益相關(guān)主體是企業(yè)財務(wù)管理信息的主要需求者。企業(yè)財務(wù)信息需求者的信息需求也在發(fā)生著深刻的變化,主要表現(xiàn)在以下方面:需求的信息量或信息范圍不斷擴大;信息需求呈現(xiàn)出多樣性和多元化的特點;需求者要求信息具有實時性與可比性。這是傳統(tǒng)的財務(wù)信息系統(tǒng)所不能達到的,因此,研究構(gòu)建新型的財務(wù)管理信息系統(tǒng),解決企業(yè)財務(wù)管理信息協(xié)同(即傳遞與共享)的問題,找出解決問題的對策,對提升我國企業(yè)現(xiàn)代管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,將有十分重要的現(xiàn)實意義。
信息網(wǎng)絡(luò)化使得信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,誰能及時有效地對內(nèi)部、外部的各種信息加以選擇、利用,誰就可能獲得制勝優(yōu)勢;財務(wù)管理工作要求所提供的資料信息不僅僅是以貨幣計量的財務(wù)資料,更重要的是能反映企業(yè)競爭力方面的信息,企業(yè)只有充分掌握各種信息,才能在比較優(yōu)勢中實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)與其利益相關(guān)者的管理信息系統(tǒng)相連接,實現(xiàn)利益相關(guān)財務(wù)信息的傳遞與共享,可以達到企業(yè)間協(xié)同財務(wù)管理信息的目的,協(xié)助決策者做出正確決策。企業(yè)根據(jù)成本效益原則進行財務(wù)信息共享與收集,就會有更多的企業(yè)相關(guān)利益者共享信息,企業(yè)從共享信息中獲取的收益就更大,這樣企業(yè)會更主動地把財務(wù)管理信息共享起來。
本文主要根據(jù)信息化(Informationization)與企業(yè)信息化理論、企業(yè)財務(wù)管理信息化理論和企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resources Planning,福州OA)理論,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),提出實施企業(yè)財務(wù)管理信息化的“企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同”的思路,即通過信息化后擴展企業(yè)財務(wù)管理的信息來源,實現(xiàn)財務(wù)信息共享,提高財務(wù)信息的質(zhì)量,增強企業(yè)財務(wù)管理決策的可靠性,切實提高企業(yè)的競爭力。
- 1OA軟件支持流程服務(wù)編排,能進行組合服務(wù)開發(fā)
- 2福州OA的成長煩惱:熱概念遭遇冷需求
- 3福州OA可有效解決的企業(yè)的五大難題
- 4網(wǎng)絡(luò)時代 中小企業(yè)招商的獨孤九劍
- 5如何在企業(yè)門戶建設(shè)中應(yīng)用知識管理
- 6OA治理經(jīng)驗需要隨時間推移而逐步積累
- 7中小企業(yè)信息化 年終采購的重點原則
- 8中間件成為信息系統(tǒng)綜合集成利器
- 9信息化時代傳統(tǒng)出版企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
- 10SaaS模式難入中小企業(yè)之門嗎?
- 11PMC部門的管理流程及注意事項
- 12軟件服務(wù)時代解讀2008年十大SaaS術(shù)語
- 13影響項目管理中成本的因素與管控措施
- 14泛普OA基于OA的企業(yè)IT架構(gòu)總體設(shè)計
- 15經(jīng)濟低迷狀況下中小企業(yè)還需要上福州OA嗎
- 16企業(yè)采用SaaS服務(wù)是IT回報的關(guān)鍵因素
- 17福州OA、CRM與SCM整合過程中的知識轉(zhuǎn)移
- 18商業(yè)智能體系下的協(xié)同機制研究
- 19福州OA實施烏云壓頂 巧借WBS重見天日
- 20供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵:供與需的競爭力
- 21過緊日子的智慧
- 22福州OA辦公信息平臺升級項目實施計劃
- 23福州OA的規(guī)劃實施讓老板不再“孤獨”
- 24商業(yè)智能解決方案的研究與實際應(yīng)用
- 25電子商務(wù)是中小企業(yè)突破寒冬之關(guān)鍵
- 26福州哪里可以定制軟件系統(tǒng)?
- 27分析福州OA項目管理的關(guān)鍵因素
- 28網(wǎng)友觀點:小公司如何做項目管理
- 29企業(yè)信息化建設(shè)成功之路 先IRP后福州OA
- 30如何進行福州OA系統(tǒng)的信息安全保衛(wèi)戰(zhàn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓