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公路項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)軟件

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　　工程質(zhì)量的優(yōu)劣取決于工程管理水平的高低,因而,公路施工現(xiàn)場管理是整個公路工程施工管理的核心。

　　隨著我國社會經(jīng)濟政治的快速發(fā)展,公路建設(shè)也得到了快速發(fā)展,公路的質(zhì)量問題也日益突出,這就使我們不能不把公路工程施工管理作為頭等大事來抓,而要抓好整個公路工程管理現(xiàn)場施工管理是核心。因此,利用公路項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)軟件加強現(xiàn)場施工管理,將施工各要素進行科學(xué)、合理的安排,在一定的時間和空間內(nèi)有組織、有計劃、有秩序地開展施工,才能實現(xiàn)工程項目的良好社會效益和經(jīng)濟效益。

項目監(jiān)控功能.png

　　一、公路工程施工現(xiàn)場管理工作的重要作用及影響

　　公路工程施工現(xiàn)場管理是施工中不可缺少的一部分，也有著重要的作用及影響。

　　首先是可做到有效配置各項資源。在公路工程施工現(xiàn)場需要進行管理的要素較為復(fù)雜多樣，包括施工原材料、施工機械、施工人員等，需要確定原材料質(zhì)量合格，可在工程中充分發(fā)揮;需確定機械設(shè)備的高效率運行，創(chuàng)造最大的施工效率;

　　其次是保證施工進度。在公路施工中現(xiàn)場管理工作會嚴重影響到施工進度，當(dāng)所有要素得到科學(xué)安排，也就不會出現(xiàn)因為現(xiàn)場混亂而拉長施工時間的問題，減少因為資源配比不均帶來的窩工時間。

　　最后是影響公路工程質(zhì)量與效益。在有序的環(huán)境下施工人員完成工作的質(zhì)量會大大提升，盡量避免了因為混亂而造成的施工失誤，從而控制了質(zhì)量和安全事故的發(fā)生頻率和影響程度，使各項資源和設(shè)備以最大的效能完成施工，帶來最優(yōu)的工程質(zhì)量和最大的經(jīng)濟效益。

7.2施工進度甘特圖.png

　　二、公路項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用價值

　　泛普軟件公路項目管理軟件的應(yīng)用價值都有什么?是如何在企業(yè)中實現(xiàn)自己的價值呢?

　　1、加強工作監(jiān)測，提高項目執(zhí)行力。

　　幫助規(guī)范項目管理體系，提高企業(yè)的執(zhí)行力。

　　2、矩陣式項目結(jié)構(gòu)，營造協(xié)同工作環(huán)境

　　通過矩陣式項目管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以異地化的組建項目團隊，合理拆解項目任務(wù)，調(diào)整并優(yōu)化、協(xié)調(diào)企業(yè)資源，形成高效的企業(yè)工作環(huán)境。

　　3、養(yǎng)成積極的工作習(xí)慣，提高工作執(zhí)行力

　　該系統(tǒng)通過項目管理與個人工作管理的高效集成，通過個人工作管理實現(xiàn)對項目的實施控制，并通過待辦事項、電子郵件和即時消息等功能對提醒的進度進行監(jiān)控。使員工保持對個人工作的持續(xù)關(guān)注，養(yǎng)成積極的工作習(xí)慣，提高工作執(zhí)行力。

　　泛普軟件公路項目管理軟件不僅可以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，提高投資者和員工的滿意度，而且可以通過系統(tǒng)管理來規(guī)范企業(yè)的管理制度，擺脫傳統(tǒng)項目管理中的“消防員”角色。

發(fā)布：2022-04-11 16:47    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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