地鐵交通施工現(xiàn)場的成本計劃管理系統(tǒng)

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 　　在工程建設過程中，環(huán)境等自然因素對施工過程有著很大的影響，加上工程自身的特點，必須對工程進行現(xiàn)場管理，才能保證工程進行施工現(xiàn)場的整個施工過程有計劃有程序的進行，提高整個工程的施工效益、加快施工進度、節(jié)省 施工成本和提高施工質(zhì)量，也有利于保證工程施工過程中的安全性，所以如何做好工程施工現(xiàn)場管理必須引起相關人員的重視。

　　一、那么關于目前在地鐵交通施工現(xiàn)場當中存在的問題有哪些?

　　由于目前地鐵交通工程的點多、線長、面廣、周期久、投資大等原因，傳統(tǒng)的管理方式很難到位。因此施工現(xiàn)場的過程當中存在著大量問題：

　　1、規(guī)章制度欠缺或不健全，即便是有好的規(guī)章制度，在施工過程中也往往形同虛設;

　　2、不能與現(xiàn)場施工管理相結(jié)合，未能形成系統(tǒng)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)與信息標準，項目管理考核標準模糊，人為因素較大。

　　3、項目管理水平參差不齊，管理不能科學化。一個項目的贏虧往往取決于個人經(jīng)驗，不能體現(xiàn)企業(yè)總體管理水平。

　　4、缺乏良好的數(shù)據(jù)信息溝通方式，各干系人溝通不足，合作性差，各部門相互獨立，基本沒有全員管理的意識，信息不能共享，管理層對各項目部的施工計劃、進度、效益等信息獲取方式嚴重缺乏。根本無法實現(xiàn)真正意義上的過程動態(tài)管理。

　　5、管理層缺乏對項目部的監(jiān)控手段，容易滋生腐敗，助長社會不良風氣。

　　6、項目涉及金額龐大、種類繁雜，統(tǒng)計工作基本靠手算或在EXCEL上處理，排查糾錯能力差，且數(shù)據(jù)不能重復利用與共享。

　　根據(jù)以上在地鐵交通當中存在的這些問題，那么各工程管理系統(tǒng)是如何給出相應的解決方案呢，以下我們就以泛普軟件的建筑工程管理系統(tǒng)來看一下。

　　二、泛普軟件的建筑工程項目管理系統(tǒng)針對交通地鐵行業(yè)存在的問題給出的解決方案如下：

　　1、工程成本管理：將各個清單綜合單價錄入系統(tǒng)中，造價信息與模型相關聯(lián)，便于成本管理部門快速統(tǒng)計項目各階段直接工程費用。另外，通過系統(tǒng)可直觀快速地將本項目計劃成本與實際成本進行對比，發(fā)現(xiàn)成本上存在的問題，調(diào)整策略，及時糾偏。

　　2、施工現(xiàn)場管理：根據(jù)施工場地以及周邊道路情況，可以模擬整個施工場地布置，以便合理安排施工區(qū)域、材料堆場、施工車輛進出門位置等。通過綜合場布BIM模型，對施工場地進行科學的三維立體規(guī)劃，包括施工區(qū)、結(jié)構(gòu)加工區(qū)、材料倉庫現(xiàn)場材料堆放場地、現(xiàn)場道路等的布置，可直觀地反映施工現(xiàn)場情況，減少施工用地、保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?、方便施工人員的管理，有效避免二次搬運及事故的發(fā)生。

　　3、施工方案：利用系統(tǒng)當中的施工組織方案來為后期的土方開挖進行計劃，可預先了解方案的可實施性，利于多方案比選，確定最終的開挖方案。也利于與班組進行交底開挖方案，提高工作效率。

　　4、工程進度管理：據(jù)現(xiàn)場所提供計劃進度安排進行管理，對現(xiàn)場施工進度進行形象模擬，過程中與實際進度進行結(jié)合，通過模型對實際進度與計劃進度進行直觀對比。通過這種施工模擬可以很好地控制生產(chǎn)周期，提前準備好人材機，能有效地減少工期及材料，人力等浪費。

　　5、工程安全管理：系統(tǒng)幫助企業(yè)規(guī)范安全管理過程，使安全文檔能夠及時科學的被整理、歸檔，并且通過網(wǎng)絡提供給各級領導及工程人員隨時查詢，從而更有效的監(jiān)控工程安全。系統(tǒng)同時有效幫助企業(yè)積累安全管理知識，促使企業(yè)工程安全工作質(zhì)量能夠穩(wěn)步提高，進而形成企業(yè)工程安全管理方面獨特的優(yōu)勢。

　　7、質(zhì)量管理：系統(tǒng)幫助企業(yè)在地鐵交通施工過程規(guī)范質(zhì)量管理，使質(zhì)量文檔能夠及時科學的被整理、歸檔，并且通過網(wǎng)絡提供給各級領導及工程人員隨時查詢，從而更有效的監(jiān)控工程質(zhì)量。系統(tǒng)同時有效幫助企業(yè)積累質(zhì)量管理知識，促使企業(yè)工程質(zhì)量能夠穩(wěn)步提高，進而形成企業(yè)工程質(zhì)量管理方面獨特的競爭優(yōu)勢。

　　8、進度管理：泛普建筑工程管理系統(tǒng)的功能全面滿足公司多層次、多角度交通工程項目進度管理的要求，滿足與工程進度關聯(lián)的成本、質(zhì)量、安全、資源配置、優(yōu)化等集成管理功能，滿足項目進度多組織協(xié)調(diào)管理的需求。

　　除此之外系統(tǒng)還通過計劃編制過程建立完善的工程進度計劃，并通過對計劃編制、計劃跟蹤、工程計劃優(yōu)化、進度填報、計劃檢查、計劃重編、計劃更新的過程，確保進度計劃完成。通過嚴謹?shù)馁Y源統(tǒng)計、成本控制、成本和合同管理對應機制嚴格控制進度執(zhí)行;系統(tǒng)同時提供多種進度分析和優(yōu)化技術以及周密的資源分配和調(diào)整方法，極大地提高了進度管理力度。在用戶定義了進度預警參數(shù)后，系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)進度的自動預警提示，并在相關人員頁面中展現(xiàn)。

　　以上就主要是泛普軟件的建筑工程項目管理系統(tǒng)針對交通地鐵行業(yè)存在的問題給出的部分解決方案，除此之外還可以對建筑工程其他項目和企業(yè)內(nèi)部OA管理，如需了解更多可通過泛普軟件的工程管理系統(tǒng)試用地址進行體驗哦。