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企業(yè)管理:企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的一般要求
(1)必須提高認(rèn)識(shí),不斷克服小生產(chǎn)習(xí)慣勢力的影響。
(2)必須圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心。
(3)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
(4)要有長遠(yuǎn)、系統(tǒng)的打算,扎扎實(shí)實(shí)地作好企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。
- 1最讓董事會(huì)需要關(guān)注的公司戰(zhàn)略規(guī)劃
- 2企業(yè)管理:容納個(gè)人的不同和集體的一致和目標(biāo)
- 3企業(yè)管理:西方管理模式的本質(zhì)
- 4企業(yè)管理:流水生產(chǎn)的缺點(diǎn)
- 5每個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都需要一面“哭墻”
- 6中國企業(yè)競爭戰(zhàn)略的主要缺失
- 7財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展新需求?
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- 9選擇高管培訓(xùn)要注意的三個(gè)小秘訣
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- 11學(xué)生電子產(chǎn)品,誰來終結(jié)暴利
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- 13企業(yè)管理:哪些情況視同工傷?
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- 15守住你的核心力
- 16企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的特點(diǎn)
- 17企業(yè)管理:簡述財(cái)務(wù)報(bào)表
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- 19管理培訓(xùn)體系建立的四大重點(diǎn)
- 20什么是營銷 營銷策略有哪些
- 21HR如何拉動(dòng)員工的培訓(xùn)需求?
- 22應(yīng)急預(yù)案范文
- 23企業(yè)管理:生產(chǎn)過程的組成
- 24管理者如何有效“護(hù)犢”
- 25國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略
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- 27為什么說流程精細(xì)化管理才是節(jié)約成本的關(guān)鍵
- 28企業(yè)經(jīng)營管理模式做吃草的還是做吃肉的?
- 29企業(yè)生存與增效的幾個(gè)關(guān)鍵詞
- 30是什么讓企業(yè)培訓(xùn)推行困難重重?
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