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企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的特點
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征,決定了經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的特點,這就是:
1.戰(zhàn)略決策對象的復(fù)雜性。
2.決策信息的不確定性。
戰(zhàn)略決策是企業(yè)長遠發(fā)展的選擇,因此決策信息的不確定性較大,這就要求進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策時,必須盡可能地提高預(yù)測的科學性和可靠性。
3.決策條件和結(jié)果的風險性。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策既要考慮企業(yè)內(nèi)部條件,更重要的要考慮外部環(huán)境。而企業(yè)外部環(huán)境的變動性和許多因素的不可控性,有可能使決策方案可能不符合變化著的環(huán)境,帶來決策的盲目和失誤。
4.方案評價的困難性。
因為戰(zhàn)略決策常常是新問題的決策,戰(zhàn)略方案的評價很難標準化,只能根據(jù)解決每一個新的重大問題所確定的目標為依據(jù)進行評價和選擇。
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