當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
財務管理如何適應現(xiàn)代化發(fā)展新需求?
企業(yè)在進行財務管理的同時,一定要將相關的制度貫穿到管理的實際工作中,并覆蓋整個企業(yè)經(jīng)營的實際需求,適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的新要求,適應知識經(jīng)濟時代對于企業(yè)財務管理變革的需求。那么財務管理如何適應現(xiàn)代化發(fā)展的需求呢?
建立科學有用的財務預測和風險監(jiān)控機制企業(yè)財務預測是對未來融資需求的估計。準確的財務預測對于防范財務風險有重要作用。企業(yè)可以通過財務預測了解自己的財務需求,可以提前安排融資計劃,并根據(jù)融資計劃,安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資,從而可以把投資和籌資相聯(lián)系,避免由于兩者脫節(jié)而造成現(xiàn)金周轉困難。同時,建立風險監(jiān)控機制,使企業(yè)具備風險自動預警機制,能對事件的發(fā)展狀態(tài)、發(fā)展過程進行有效監(jiān)測,并及時進行信息反饋,以及時對可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預期不符的變化進行反映和修正,把風險降到最低程度。
培養(yǎng)高素質的財務管理人員高素質的財務管理人員必須對財務風險有敏感的職業(yè)判斷能力,能及時、準確發(fā)現(xiàn)和估計潛在的風險,能熟練運用現(xiàn)代企業(yè)財務管理知識進行財務風險分析,在運用這些理論方法進行財務風險分析時,能對具體環(huán)境、方法的切合性及某些條件進行合理假設和估計。提高企業(yè)財務實力擁有雄厚的財務實力是防范風險的根本,提高企業(yè)的財務實力可以提高企業(yè)抗風險的能力。而企業(yè)財務實力的改善主要應依靠生產(chǎn)經(jīng)營、投資、籌資等多方面的綜合戰(zhàn)略安排來實現(xiàn)。
財務戰(zhàn)略的實施,以及財務資源的重新配置和優(yōu)化,可以更好的使企業(yè)的財務管理適應所處的外部環(huán)境,特別是能夠改善財務管理的智能,增強企業(yè)抗風險的能力,使企業(yè)未來的發(fā)展更加穩(wěn)定。
- 1金融危機對中國的真正挑戰(zhàn)
- 2定價里潛藏戰(zhàn)略野心
- 3有什么公司做項目管理軟件
- 4企業(yè)培訓計劃的制定要根據(jù)企業(yè)文化制定
- 5企業(yè)培訓方案各組成要素分析
- 6企業(yè)管理:計算時段的影響
- 7誰是騰迅模仿戰(zhàn)略的終結者
- 8輕足跡管理制度范本:集權與分權共存
- 9成員機構文化與企業(yè)集團文化體系如何對接
- 10中國品牌戰(zhàn)略定位在移動互聯(lián)時代面臨的問題
- 11戰(zhàn)略落地三件事
- 12企業(yè)內部培訓師培訓TTT
- 13從對手到聯(lián)姻,途牛與攜程簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 14貴州茅臺價格下滑對誰影響最大
- 15企業(yè)管理:單位和職工繳納醫(yī)療保險費后怎樣建立個人賬戶統(tǒng)籌基金
- 16企業(yè)管理:企業(yè)勞動組織
- 17企業(yè)管理:勞動者流動到外省市就業(yè)后,已繳的養(yǎng)老保險費怎么處理?
- 18淺議企業(yè)文化建設方案與銷售團隊文化
- 19企業(yè)管理:使用每股收益分析盈利性要注意以下問題
- 20企業(yè)管理:基本養(yǎng)老保險繳費比例是多少?
- 21企業(yè)的領導力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
- 22企業(yè)制度設計的整體規(guī)劃細分工作
- 23最好的領導者是永不知足的學習者
- 24如何將企業(yè)經(jīng)營管理模式轉化為行動?
- 25企業(yè)經(jīng)營管理模式指標無法落實的原因及對策
- 26如何從員工視角分析培訓需求?
- 27中庸之道是企業(yè)管理的必備法則
- 28企業(yè)管理提升之人才的選用之道
- 29大型批發(fā)商的戰(zhàn)略升級戰(zhàn)術
- 30三星手機跨界迷失
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓