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財務管理如何適應現(xiàn)代化發(fā)展新需求?

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企業(yè)在進行財務管理的同時,一定要將相關的制度貫穿到管理的實際工作中,并覆蓋整個企業(yè)經(jīng)營的實際需求,適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的新要求,適應知識經(jīng)濟時代對于企業(yè)財務管理變革的需求。那么財務管理如何適應現(xiàn)代化發(fā)展的需求呢?

建立科學有用的財務預測和風險監(jiān)控機制企業(yè)財務預測是對未來融資需求的估計。準確的財務預測對于防范財務風險有重要作用。企業(yè)可以通過財務預測了解自己的財務需求,可以提前安排融資計劃,并根據(jù)融資計劃,安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資,從而可以把投資和籌資相聯(lián)系,避免由于兩者脫節(jié)而造成現(xiàn)金周轉困難。同時,建立風險監(jiān)控機制,使企業(yè)具備風險自動預警機制,能對事件的發(fā)展狀態(tài)、發(fā)展過程進行有效監(jiān)測,并及時進行信息反饋,以及時對可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預期不符的變化進行反映和修正,把風險降到最低程度。

培養(yǎng)高素質的財務管理人員高素質的財務管理人員必須對財務風險有敏感的職業(yè)判斷能力,能及時、準確發(fā)現(xiàn)和估計潛在的風險,能熟練運用現(xiàn)代企業(yè)財務管理知識進行財務風險分析,在運用這些理論方法進行財務風險分析時,能對具體環(huán)境、方法的切合性及某些條件進行合理假設和估計。提高企業(yè)財務實力擁有雄厚的財務實力是防范風險的根本,提高企業(yè)的財務實力可以提高企業(yè)抗風險的能力。而企業(yè)財務實力的改善主要應依靠生產(chǎn)經(jīng)營、投資、籌資等多方面的綜合戰(zhàn)略安排來實現(xiàn)。

財務戰(zhàn)略的實施,以及財務資源的重新配置和優(yōu)化,可以更好的使企業(yè)的財務管理適應所處的外部環(huán)境,特別是能夠改善財務管理的智能,增強企業(yè)抗風險的能力,使企業(yè)未來的發(fā)展更加穩(wěn)定。

 

發(fā)布:2007-03-19 10:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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