當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:負債表財務(wù)報表——資產(chǎn)負債表
負債表財務(wù)報表——資產(chǎn)負債表:
資產(chǎn)負債表概述資產(chǎn)負債表是指反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的報表。資產(chǎn)負債表主要反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益三方面的內(nèi)容,并滿足“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”平衡式。
?。ㄒ唬┵Y產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)兩大類別在資產(chǎn)負債表中列示,在流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)類別下進一步按性質(zhì)分項列示。
?。ǘ┴搨鶓?yīng)當(dāng)按照流動負債和非流動負債在資產(chǎn)負債表中進行列示,在流動負債和非流動負債類別下再進一步按性質(zhì)分項列示。
?。ㄈ┧姓邫?quán)益一般按照實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤分項列示。
資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)我國企業(yè)資產(chǎn)負債表采用賬戶式結(jié)構(gòu),分為左右兩方,左方為資產(chǎn),右方為負債和所有者權(quán)益。資產(chǎn)負債表各項目均需填列“年初余額”和“期末余額”兩欄。其中“年初余額”欄內(nèi)各項數(shù)字,應(yīng)根據(jù)上年末資產(chǎn)負債表的“期末余額”欄內(nèi)所列數(shù)字填列。“期末余額”欄主要有以下幾種填列方法:
資產(chǎn)負債表的編制(一)根據(jù)總賬科目余額填列。如“應(yīng)收票據(jù)”、“交易性金融資產(chǎn)”、“短期借款”、“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付職工薪酬”等項目,根據(jù)“應(yīng)收票據(jù)”、“交易性金融資產(chǎn)”、“短期借款”、“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付職工薪酬”各總賬科目的余額直接填列;有些項目則需根據(jù)幾個總賬科目的期末余額計算填列,如“貨幣資金”項目,需根據(jù)“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“其他貨幣資金”三個總賬科目的期末余額的合計數(shù)填列。
?。ǘ└鶕?jù)明細賬科目余額計算填列。如“應(yīng)付賬款”項目,需要根據(jù)“應(yīng)付賬款”和“預(yù)付款項”兩個科目所屬的相關(guān)明細科目的期末貸方余額計算填列:“應(yīng)收賬款”項目,需要根據(jù)“應(yīng)收賬款”和“預(yù)收款項”兩個科目所屬的相關(guān)明細科目的期末借方余額計算填列。
?。ㄈ└鶕?jù)總賬科目和明細賬科目余額分析計算填列。如“長期借款”項目,需要根據(jù)“長期借款”總賬科目余額扣除“長期借款”科目所屬的明細科目中將在一年內(nèi)到期、且企業(yè)不能自主地將清償義務(wù)展期的長期借款后的金額計算填列。
?。ㄋ模└鶕?jù)有關(guān)科目余額減去其備抵科目余額后的凈額填列。如資產(chǎn)負債表中的“應(yīng)收賬款”、“長期股權(quán)投資”、“在建工程”等項目,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“應(yīng)收賬款”、“長期股權(quán)投資”、“在建工程”等科目的期末余額減去“壞賬準(zhǔn)備”、“長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備”、“在建工程減值準(zhǔn)備”等科目余額后的凈額填列。“固定資產(chǎn)”項目,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“固定資產(chǎn)”科目的期末余額減去“累計折舊”、“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”備抵科目余額后的凈額填列:“無形資產(chǎn)‘’項目,應(yīng)當(dāng)根據(jù)”無形資產(chǎn)“科目的期末余額,減去”累計攤銷“、”無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備“備抵科目余額后的凈額填列。
?。ㄎ澹┚C合運用上述填列方法分析填列。如資產(chǎn)負債表中的“存貨”項目,需要根據(jù)“原材料”、“委托加工物資”“、”周轉(zhuǎn)材料“、”材料采購“、”在途物資“、”發(fā)出商品“、”材料成本差異“等總賬科目期末余額的分析匯總數(shù),再減去”存貨跌價準(zhǔn)備“科目余額后的凈額填列。
“未分配利潤”賬目根據(jù)總賬期末余額填列,分3種情況:
1“本年利潤”貸方余額+“利潤分配”貸方余額2“本年利潤”借方余額+“利潤分配”借方余額(以-號填列)
3“本年利潤”貸方余額-“利潤分配”借方余額或“利潤分配”貸方余額-“本年利潤”借方余額(若借方余額大于貸方余額,以“-”號填列)。
- 1汽車美容管理軟件
- 2印刷管理軟件
- 3庫房管理軟件
- 4商業(yè)銷售管理軟件
- 5項目進度管理軟件
- 6文件管理軟件
- 7文獻管理軟件
- 8上網(wǎng)行為管理軟件
- 9公司管理軟件
- 10時間管理軟件
- 11運輸管理軟件
- 12目標(biāo)計劃管理軟件
- 1要學(xué)習(xí)人力資源的管理應(yīng)該怎么入門
- 2在市場競爭中企業(yè)發(fā)展靠什么制勝
- 3加班時候的工資應(yīng)該怎么計算
- 4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的變與不變
- 5企業(yè)管理:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景
- 6“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上的淘金術(shù)
- 7盛大新棋局
- 8企業(yè)新員工培訓(xùn)忽略掉的那些問題
- 9企業(yè)戰(zhàn)略管理的四大優(yōu)勢
- 10轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略應(yīng)大白天下
- 11中小企業(yè)融資會帶來的難以抵御的風(fēng)險
- 12有快樂才是好管理
- 13詩仙太白與酒仙網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作
- 14網(wǎng)易譴責(zé)陌陌CEO唐巖,喪失職業(yè)操守作風(fēng)不端
- 15與您分享電商的庫存管理有什么秘訣
- 16戰(zhàn)略決策中的逆向思維
- 17從企業(yè)QQ看互聯(lián)網(wǎng)趨勢下的企業(yè)管理變革
- 18公司運營管理之“七患”
- 19企業(yè)制定戰(zhàn)略管理工作規(guī)劃的關(guān)鍵要點
- 20職業(yè)培訓(xùn)師遭遇課程質(zhì)量瓶頸,怎么辦?
- 21企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大策略
- 22所有企業(yè)的成功都是戰(zhàn)略新品的成功
- 23企業(yè)管理:專利申請日重要性
- 24企業(yè)管理:二手房貸款需要準(zhǔn)備哪些材料?
- 25企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略選擇控制方式
- 26管理故事:“不動腦子”的基辛格
- 27部門間相互指責(zé)該用怎樣的管理工作辦法
- 28成功培訓(xùn)關(guān)鍵三大點,你能掌握嗎?
- 29企業(yè)管理:社會保險和商業(yè)保險有什么區(qū)別?
- 30中國企業(yè)如何實施5S管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓