盛大新棋局

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    退市后的盛大網絡將扮演一個孵化器的角色。一旦哪個業(yè)務板塊的市場機會成熟了，盛大網絡就可以將其剝離后拿到資本市場上套現。盛大文學就是最新亮相的一個

    一家公司剛剛從納斯達克上市，陳天橋就迫不及待地準備將另一家公司推向資本市場。2012年2月14日，盛大網絡宣布從納斯達克成功退市，僅僅一周之后的2月25日，盛大文學就向美國證券交易委員會提交了F-1修訂文件，重啟IPO計劃。文件顯示，盛大文學將在紐交所上市，最多擬融資2億美元。

    如若成功，盛大文學將是繼盛大游戲、酷6傳媒和ACTOZ之后，盛大集團在海外上市的第4家企業(yè)。

    “盛大文學的海量圖書，不僅得益于多年積累，而且得益于我們的創(chuàng)新平臺，在這個網絡文學的平臺上，每秒產生4萬字，每天產生的作品如果制作成紙質書疊放在一起，有兩層樓那么高”對于盛大文學的江湖地位，盛大文學副總裁寧九云躊躇滿志，“盛大文學擁有540多萬部網絡文學作品，當之無愧地占據內容平臺的頭把交椅，其它內容提供商難以望其項背。”

    正是依靠這些強有力的數據，盛大文學向投資人描述了一幅誘人的藍圖。

    此前，盛大文學曾在2011年籌備上市。去年7月，盛大文學公布的承銷商是美銀美林和高盛。但由于估值分歧問題，美林退出，盛大文學的上市計劃也一度被擱淺。如今，盛大文學的承銷商已變?yōu)楦呤⒑椭薪稹?/p>

    對于盛大文學來說，也許現在依然不是上市的最佳時機，2012年3月23日，自2011年8月份以來第二家在美IPO的中國公司唯品會在上市首日便遭到拋棄，跌破發(fā)行價。但“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代”，陳天橋籌謀已久，選在此時重啟上市，自有其布局之道。

    三駕馬車

    盛大這個原本依靠網絡游戲起家的公司是如何將業(yè)務觸角伸到網絡文學的？一切要追溯到陳天橋多年前的娛樂帝國計劃⋯⋯

    2005年，盛大網的游戲業(yè)務正處于鼎盛時期，陳天橋卻毅然做出了公司轉型的決定，推出“盒子計劃”，籌劃將盛大打造成互動娛樂帝國。

    陳天橋的計劃是憑借“盛大盒子”建構“虛擬播控平臺”，簡單而言，就是讓用戶通過電視屏幕獲取互聯網上的娛樂內容，而這需要向用戶提供新硬件——EZStation（盛大盒子）以及豐富的內容。

    “我們發(fā)現，IT跨國巨頭們?yōu)榱俗哌M家庭的客廳，已經走了十幾年，但還是沒有成功地邁進去。因此我們想到的是，只有整合才能突破，才能走進中國人的客廳。”當年陳天橋曾如此向媒體解釋。

    在陳天橋眼中，“盛大盒子”可以做電腦能做的一切事情，卻似家電般簡單易操作。同時，陳天橋很清楚他們的優(yōu)勢不在硬件上，“盛大的真正優(yōu)勢在于IPTV（交互式網絡電視）上提供的內容。”

    為了將“盒子計劃”落地，盛大從2004年起，開啟了一連串的收購和聯盟行動：收購起點中文、數位紅，參股浩方，與英特爾、微軟、海信、長虹、五洲寬頻、九州夢網、中科院自動化所、證券之星、麥考林、e龍、上海中心氣象臺、新東方在線等多達100家公司合作⋯⋯

    陳天橋后來坦承：“為把這些內容整合進來，我們花掉了在納斯達克上融來的4.5億美金。

”

    但是，“盒子計劃”身處特殊的IPTV產業(yè)，它在誕生之初就陷入了電信與廣電總局的利益之爭，而無論是哪個部門主導IPTV，他們都不可能讓盛大這樣一家民營企業(yè)在產業(yè)中獨領風騷。

    在紛繁復雜的政策環(huán)境下，盛大不得不一次次調整自己的盒子計劃。直至2006年4月，國家廣電總局給IPTV產業(yè)潑了一盆冷水：明令叫停各地方電視臺的交互式網絡電視業(yè)務，“盛大盒子”即在禁止之列。

    “盒子計劃的失敗，不僅導致盛大的資金鏈緊張，也讓員工士氣受到極大打擊，那之后人員流動一度非常大。”觀察盛大多年的易觀國際高級分析師孫培麟說。