當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:簡述每筆成交量
1、當(dāng)股價(jià)呈現(xiàn)底部狀態(tài)時(shí),若“每筆成交”出現(xiàn)大幅跳升,則表明該股開始有大資金關(guān)注;若“每筆成交”連續(xù)數(shù)日在一較高水平波動(dòng)而股價(jià)并未出現(xiàn)較明顯的上升,更說明大資金正在默默吸納該股。在這段時(shí)間成交量倒未必出現(xiàn)大幅增加的現(xiàn)象。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了這種在價(jià)位底部的“每筆成交”和股價(jià)及成交量出現(xiàn)明顯“背馳”的個(gè)股時(shí),應(yīng)予以特別關(guān)注。一般而言,當(dāng)個(gè)股“每筆成交”超過平均水平50%以上時(shí),我們可以認(rèn)為該股已有主力入駐。
2、機(jī)構(gòu)主力進(jìn)入某股后,不獲利一般是不會(huì)出局的。進(jìn)入后,無論股價(jià)是繼續(xù)橫盤還是呈現(xiàn)“慢牛”式的爬升,其間該股的“每筆成交”較主力吸納時(shí)是有所減少還是持平,也無論成交量有所增加還是萎縮,只要股價(jià)未見大幅放量拉升,就說明主力仍在盤中。特別是在淡靜市道中,主力為引起散戶注意,還往往用“對敲”來制造一定的成交假象,甚至有時(shí)還不惜用“對敲”來打壓震倉,若如此,“每筆成交”應(yīng)仍維持在一相對較高的水平。此時(shí)用其來判斷主力是否還在場內(nèi),十分靈驗(yàn)。
3、若股價(jià)放量大陽拉升,但“每筆成交”并未創(chuàng)新高時(shí),應(yīng)特別提高警惕,因?yàn)檫@說明主力可能要派發(fā)離場了。而當(dāng)股價(jià)及成交量創(chuàng)下新高但“每筆成交”出現(xiàn)明顯萎縮,也就是出現(xiàn)“背馳”時(shí),投資者切不可戀戰(zhàn),要堅(jiān)決清倉離場,哪怕股價(jià)再升一程。
由此,我們得出一個(gè)簡單的結(jié)論:當(dāng)“每筆成交”與其他價(jià)量指標(biāo)出現(xiàn)明顯“背馳”時(shí),應(yīng)特別引起我們的注意。同時(shí),我們應(yīng)注意“每筆成交金額”(股價(jià)*每筆成交量)。因?yàn)?0元/股的每筆成交顯然比5元/股的主力實(shí)力強(qiáng)勁。
- 1產(chǎn)品策略事關(guān)全局
- 2關(guān)注20%的戰(zhàn)略管理者
- 3常見的企業(yè)管理軟件有哪些?
- 4培訓(xùn)效果評估的衡量標(biāo)準(zhǔn)分析
- 5企業(yè)管理:投資風(fēng)險(xiǎn)
- 6重建商業(yè)模式助力企業(yè)再創(chuàng)輝煌
- 7企業(yè)員工培訓(xùn)的五大策略
- 8企業(yè)經(jīng)營管理概念 企業(yè)經(jīng)營管理的意義
- 9民企要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
- 10新員工心理疏導(dǎo)管理培訓(xùn)怎么做?
- 11產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)從戰(zhàn)略開始
- 12企業(yè)管理:離退休人員死亡后,家屬怎樣辦理喪葬費(fèi)、救濟(jì)費(fèi)手續(xù)?
- 13制定年度培訓(xùn)計(jì)劃需注意哪些問題?
- 14財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用
- 15領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升需要從內(nèi)心開始出發(fā)
- 16企業(yè)管理:隨機(jī)化管理模式
- 17企業(yè)管理者團(tuán)隊(duì)之所以會(huì)出現(xiàn)斷層的原因
- 18企業(yè)培訓(xùn)管理之所以受制約的8個(gè)因素
- 19解析管理經(jīng)營工作的“5大悖論”
- 20牢記這5個(gè)指標(biāo) 你的企業(yè)才能脫穎而出
- 21弱小者最有效的經(jīng)營戰(zhàn)略是差異聚焦
- 22公司治理的概念 公司治理案例
- 23中小企業(yè)管理運(yùn)營與人才要相適應(yīng)
- 24解析戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的四大主要內(nèi)容
- 25管理者們面對高自尊的90后的管理辦法
- 26中層經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練技巧
- 27企業(yè)管理:按產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作的專業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類型
- 28企業(yè)管理:簡述成交量
- 29網(wǎng)易譴責(zé)陌陌CEO唐巖,喪失職業(yè)操守作風(fēng)不端
- 30企業(yè)管理:下面為股市成交量的部分看法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓