人在企業(yè)管理中的重要作用

企業(yè)中門店店長之間因性格能力的差距而導致門店業(yè)績差別很大，而保險公司中人的因素也很大，兩三個業(yè)績高手可以頂?shù)蒙弦粋€營業(yè)部一半的業(yè)績，劉備若遇不到關羽、張飛、諸葛亮就很難成就霸業(yè)，可見人的因素至關重要。

1、聯(lián)想柳傳志說過企業(yè)無非是搭班子，定企業(yè)戰(zhàn)略，帶隊伍，孫子兵法說造形、治氣、利器，造形也就是搭人的架構，而人力資源排在公司的重要性無疑是第一位的，所以作為一個企業(yè)家選人肯定是最重要的事情，而作為保險團隊增員增到高手也無疑是最重要的事情，在日常工作中要占據重要時間，選對人事業(yè)就成功一半

2、選人很重要的是團隊搭配要合理，即使是婚姻中的雙方性格搭配也很重要，如果是兩個九型中的8號或3號，或兩個很外向的，性格色彩中很黃色的人在一起就很容易起沖突，也就是易經中強調的陰陽要平衡，最好就是一個團隊中什么樣的性格的人都要有，外向的、內向的、理性的、感性的集合在一起才會有更大的作用。

3、我發(fā)現(xiàn)越成功的人往往是性格越鮮明的人，如毛澤東、周恩來、孫中山、愛因斯坦、李熬、溫家寶、張瑞敏等，活出本性的人往往潛能也能發(fā)揮到極致。

4、做人很重要的是了解自我，善于遷善，才能不斷進步，這里彼特圣吉的第五項修煉所強調的，心智模式、自我超越、持續(xù)學習很形象的說明人發(fā)展的規(guī)律，不斷的洞察自己模式，通過不斷學習，去自我超越，使人上一個新的臺階和高峰，這里很重要的是自我覺察和終生學習是前提，教練技術也能幫助自我超越，所以企業(yè)培訓的持續(xù)性是可以把人力資源發(fā)揮到更好，往往很多企業(yè)只搞了一兩次培訓沒有堅持就說培訓沒效果，或者為了搞培訓而搞培訓走過場，或者只注重職業(yè)技能、術的學習忽視心態(tài)、價值觀、心智模式的學習導致學習無效。

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發(fā)布：2007-07-11 11:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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