企業(yè)管理的軟肋

也許很多領(lǐng)導(dǎo)者沒有注意，一個(gè)公司的廁所，從一定程度上反映了該公司的管理能力、執(zhí)行力以及員工的基本素質(zhì)。

就總體上而言，凡是廁所里干干凈凈、一塵不染的，這樣的公司少說也是有一定實(shí)力的公司，因?yàn)閹枪竟芾淼能浝?，可想而知，一個(gè)公司如果連廁所都打掃不干凈，你還指望他們順利完成合作項(xiàng)目嗎?

當(dāng)然，也有很多小公司，他們雖然很小，小得幾乎找不到他們，但他們的廁所卻十分干凈，話不必多說，這個(gè)小公司在幾年之后，必定會(huì)成長(zhǎng)為大公司。因?yàn)檫@家小公司的管理能力，已經(jīng)達(dá)到了一定的層次。

有人也許會(huì)反駁，但事情并非絕對(duì)，廁所文化，是企業(yè)文化的一部分，是公司管理能力最末端的體現(xiàn)，一家公司的廁所臟兮兮的，并不是公司有大問題，但小問題肯定是有的。

可以做一個(gè)假設(shè)，如果你有咨詢業(yè)務(wù)去和某公司合作，在談判的過程中，一切都很順利，你很滿意很高興，中途里，你起身去方便一下，但該公司廁所空間狹窄、臭氣撲鼻，還有尚未打掃干凈的東西。當(dāng)你走出來的時(shí)候，心中是否猶豫了——我的錢給他們我放心嗎?于是，所有合作暫時(shí)推遲……

這就是公司廁所文化的巨大作用，它看似是件小事，但在關(guān)鍵時(shí)刻，卻起著不可小覷的作用。之所以提出這個(gè)問題，是想提醒各位讀者朋友，最小的失誤，總會(huì)帶來最大的損失，企業(yè)如此，人生亦如此。

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發(fā)布：2007-07-11 11:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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