企業(yè)清晰培訓需求，選擇“有用”培訓很重要

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在這個明顯浮躁的培訓行業(yè)里面，即使是那些理論創(chuàng)始人，能夠很好地闡述或者利用自己的理論的講師真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的并不多。如果培訓不僅沒有給學員帶來能力的提升，沒有促進企業(yè)生意的增長，還將企業(yè)帶入歧途，那你的損失就不僅僅是金錢的問題了。

一場沒有價值的培訓，你會浪費多少血汗錢呢？但是如果培訓的層次不高，培訓目的和要求不清晰，投入產(chǎn)出沒有測算，盲目追求形式主義、趕時髦的培訓，只會浪費企業(yè)的資金、浪費時間、浪費精力。

以后經(jīng)濟發(fā)展的時代，智慧、謀略、現(xiàn)代化的企業(yè)管理成了前行必不可少的因素。尤其是面對日新月異互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，經(jīng)濟格局的突變，學習如何應(yīng)對成了首要的任務(wù)。處在危機感中的“土豪”們對各種各樣的新鮮事物表現(xiàn)出極大熱情，于是，培訓成了炙手可熱的行業(yè)。

決策需要培訓、做品牌需要培訓、銷售技巧需要培訓、渠道管理的也需要培訓……總之，企業(yè)的培訓，從宏觀的戰(zhàn)略定位，到微觀的管理細節(jié)，從人到事，培訓項目似乎都無一遺漏。

然而，講師和培訓師有實質(zhì)的區(qū)別，培訓師擁有更多實操經(jīng)驗，但是往往抵不過講師的演講調(diào)動氣氛的煽動力，于是一場非常具有理論和實踐高度的咨詢式的培訓課程，在當下那些在搞怪、形式多樣的運作模式下，顯得有點蒼白無助。大部分這種資歷出身的培訓師，由于沒有具備非常高超的現(xiàn)場作秀能力，沒有高超的講授無厘頭笑話的技巧。盡管非常具有理論和實踐高度，也難獲得自己的生存空間。

在企業(yè)培訓行為中，很多企業(yè)都或多或少的吃過虧，長久以來，一些企業(yè)進行的企業(yè)培訓行為并沒有為企業(yè)帶來成效，結(jié)果只是白白浪費了大量的成本和時間，還為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的困擾。其實專家是有的，他們掌握著行業(yè)數(shù)據(jù)，對行業(yè)及企業(yè)有深入的調(diào)查與研究，服務(wù)過不少企業(yè)，就看你選對了沒有。

企業(yè)在選擇培訓機構(gòu)的時候，自己首先要清晰企業(yè)需要什么，不要慕名選擇培訓老師，只看講師或?qū)＜业闹?，而不看他們的研究方向與擅長的領(lǐng)域，不然就有可能導致培訓課程定位不準確，與需求脫節(jié)。

不同的老師有著不同的優(yōu)勢，有的擅長營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃、有的擅長管理、有的擅長廣告策劃、有的擅長終端提升，大的經(jīng)銷商可能對經(jīng)營戰(zhàn)略和管理感興趣，而小的經(jīng)銷商則覺得說點實用的經(jīng)營技巧會更好一點。

比如時代光華的那些優(yōu)秀的培訓師有著自己的理論體系，對自己講授的領(lǐng)域有著多年的研究，他能根據(jù)不同的企業(yè)情況做出不同的調(diào)整，能夠在現(xiàn)場根據(jù)你的實際情況，給你一個建議或解決方案。企業(yè)只要叫對方傳一份培訓大綱并找?guī)讉€自己關(guān)心的問題詢問一下，就可以確定對方是否屬于自己要尋找的專家。

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