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企業(yè)管理:中國不同地區(qū)稅負(fù)存在差別的稅收優(yōu)惠政策
減按15%的稅率征稅,其范圍包括:
①設(shè)在經(jīng)濟(jì)特區(qū)的外商投資企業(yè),在經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所從事生產(chǎn)、經(jīng)營的外國企業(yè)。
②設(shè)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的生產(chǎn)性外商投資企業(yè)。
③設(shè)在沿海經(jīng)濟(jì)開放區(qū)和經(jīng)濟(jì)特區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)所在城市老市區(qū)生產(chǎn)性外商投資企業(yè)屬于技術(shù)密集型、知識密集型項目,或者外商投資額在3000萬美元以上,回收投資時間長的項目,或者屬于能源、交通、港口建設(shè)項目。
④從事港口碼頭建設(shè)的外商投資企業(yè)。
⑤在經(jīng)濟(jì)特區(qū)和國務(wù)院批準(zhǔn)的其他地區(qū)設(shè)立的外資銀行、中外合資銀行等金融機(jī)構(gòu),外國投資者投入資本或分行由總行撥入營運(yùn)資金超過1000萬美元,經(jīng)營期在10年以上的。
⑥以上海浦東新區(qū)設(shè)立的生產(chǎn)性外商投資企業(yè),以及從事機(jī)場、港口、鐵路、公路、電站等能源、交通建設(shè)項目的外商投資企業(yè)。
⑦在國務(wù)院確定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)設(shè)立的被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的外商投資企業(yè),以及在北京市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)設(shè)立的被認(rèn)定為新技術(shù)企業(yè)的外商投資企業(yè)。
⑧在國務(wù)院規(guī)定的其他地區(qū)設(shè)立的從事國家鼓勵項目的外商投資企業(yè)。
- 1章瑞平:與大相比,一嗨更注重壯
- 2企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有哪些重要的價值體現(xiàn)
- 3工程技術(shù):可行性
- 4裝修公司軟件
- 5企業(yè)管理:用戶和消費(fèi)者產(chǎn)品需求的趨勢分析
- 6精細(xì)化管理的前提是什么
- 7高效組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的三大要點(diǎn)
- 8沃爾沃V40 Cross Country亞洲首發(fā)
- 9企業(yè)培訓(xùn)未來的四大趨勢
- 10培訓(xùn)工作者如何成為優(yōu)秀的資源整合者?
- 11企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施
- 12為什么員工忙,而企業(yè)集團(tuán)管理效率低
- 13詳細(xì)解讀企業(yè)文化建設(shè)方案的5大方面
- 14中小企業(yè)培訓(xùn)需求的四大來源
- 15建設(shè)良好企業(yè)的文化制度對企業(yè)的影響
- 16企業(yè)管理系統(tǒng)功能大揭秘!看它如何“神通廣大”,讓管理變輕松
- 17企業(yè)戰(zhàn)略思維的八個盲點(diǎn)
- 18培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn):如何實(shí)施好一場班組長培訓(xùn)?
- 19公司員工福利制度怎么制定
- 20企業(yè)管理:中外概念股的不同
- 21五種網(wǎng)絡(luò)推廣模式的優(yōu)劣比較
- 22年度培訓(xùn)計劃該怎么制定?
- 23態(tài)度、知識、技能培訓(xùn)三者之間的關(guān)系
- 24強(qiáng)大品牌的品牌管理的意義何在
- 25阻礙企業(yè)戰(zhàn)略落地的四個原因
- 26企業(yè)培訓(xùn)年度工作計劃開展思路
- 27春節(jié)前后,怎樣留人最佳?
- 28企業(yè)管理:在我國專利的含義有兩種
- 29企業(yè)培訓(xùn)的根本:為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)
- 30企業(yè)管理:企業(yè)工資分配制度改革的目標(biāo)
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