當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
如何管理企業(yè)的低值易耗品
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
低值易耗品在任何一個(gè)行業(yè)內(nèi)都是必不可少的,出現(xiàn)了這樣的產(chǎn)品之后很難讓我們企業(yè)控制住成本。那么低值易耗品如何管理呢?接下來(lái)我們就為大家介紹一下如何管理企業(yè)的低值易耗品。
首先我們先要明確一下低值易耗品的概念,所謂的低值易耗品即為公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價(jià)金額低于2000元的物品。低值易耗品的核算采用一次攤銷法。公司如需添置低值易耗品,經(jīng)辦人應(yīng)按申購(gòu)物品流程辦理。財(cái)務(wù)部設(shè)立低值易耗品輔助帳,并由領(lǐng)用人(或保管人)簽字。領(lǐng)用人(或保管人)發(fā)生變更,辦公室應(yīng)通知財(cái)務(wù)部,并由領(lǐng)用人至財(cái)務(wù)部簽字。
低值易耗品如發(fā)生遺失,損壞,報(bào)廢等情況,領(lǐng)用人(保管人)應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦公室,財(cái)務(wù)部應(yīng)會(huì)同辦公室查明原因,并由辦公室出具情況說(shuō)明或處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批簽字后,財(cái)務(wù)部做相應(yīng)處理。低值易耗品的核算辦法:科目設(shè)置:公司設(shè)置"在庫(kù)低值易耗品"和"在用低值易耗品",各實(shí)體資產(chǎn)會(huì)計(jì)設(shè)置"在用低值易耗品"一級(jí)科目和"低值易耗品二級(jí)明細(xì)科目"。
賬簿設(shè)置:公司財(cái)務(wù)和各實(shí)體財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)分別設(shè)置一級(jí)明細(xì)賬,各實(shí)體財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)設(shè)置二級(jí)明細(xì)賬和臺(tái)賬,對(duì)低值易耗品按類別、品種規(guī)格進(jìn)行數(shù)量和金額的明細(xì)核算。分期攤銷的低值易品,領(lǐng)用時(shí),借記"待攤費(fèi)用"科目,貸記本科目。分期攤?cè)胗嘘P(guān)成本費(fèi)用科目時(shí),借記"營(yíng)業(yè)費(fèi)用""管理費(fèi)用"等科目,貸記"待攤費(fèi)用"。報(bào)廢時(shí),將低值易耗品的殘料價(jià)值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷額的減少,沖減有關(guān)成本費(fèi)用科目。
管理企業(yè)的低值易耗品其實(shí)是個(gè)細(xì)心的工作,大家可以按照我們以上為大家介紹的方式來(lái)解決。最終的目的就是讓我們的企業(yè)利益得到最大化。在管理的時(shí)候不僅要注重手段,更要選對(duì)方法才行。
- 1困難時(shí)期企業(yè)的8項(xiàng)制勝戰(zhàn)略
- 2關(guān)于有效管理的16個(gè)模塊等問(wèn)題分析
- 3分析市場(chǎng)中影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素有哪些
- 4企業(yè)ERP管理系統(tǒng),多款任選!高效管理,助您企業(yè)邁向成功新紀(jì)元
- 5企業(yè)精神與企業(yè)文化的建設(shè)的區(qū)別
- 6企業(yè)管理:生產(chǎn)過(guò)程的比例性
- 7從0到獲利35億的戰(zhàn)略思考
- 8企業(yè)管理:專利授權(quán)階段
- 9案例分析:如何有效的留住銷售新員工?
- 10企業(yè)管理:生產(chǎn)過(guò)程的平行性
- 11企業(yè)集團(tuán)管理體系應(yīng)該解除的績(jī)效誤區(qū)
- 12品牌管理工作需要識(shí)勢(shì)、借勢(shì)
- 13管理要為 “無(wú)米之炊”
- 14企業(yè)管理:規(guī)范貸款購(gòu)房
- 15企業(yè)管理:企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容
- 16企業(yè)管理:企業(yè)思想政治工作的基本內(nèi)容
- 17企業(yè)管理:基本每股收益分子的確定計(jì)算
- 18領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)提升對(duì)管理有何影響
- 19智慧管理80后的技巧
- 20制勝企業(yè)文化的7個(gè)因素
- 21互聯(lián)網(wǎng)公司培訓(xùn)基層員工的七大法則
- 22企業(yè)管理:經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)
- 232010年如果迎接后危機(jī)時(shí)代
- 24企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略留住企業(yè)的根
- 25如何尋找合適的方式進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)?
- 26鞏固培訓(xùn)效果,培訓(xùn)管理者該怎么做?
- 27企業(yè)管理:企業(yè)集團(tuán)概念及特點(diǎn)
- 28企業(yè)管理:財(cái)務(wù)報(bào)表的組成
- 29中國(guó)企業(yè)集團(tuán)管理是什么樣的管理?
- 30中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀需要進(jìn)行的2中戰(zhàn)略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓