當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
經(jīng)營(yíng)管理決策的原則:系統(tǒng)原則
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
系統(tǒng)原則是指把決策對(duì)象視為一個(gè)系統(tǒng),從系統(tǒng)整體出發(fā),全面對(duì)問題比較分析,在此基礎(chǔ)上做出決策,防止決策的片面性。貫徹系統(tǒng)原則,要認(rèn)真考慮決策所涉及的整個(gè)系統(tǒng)及相關(guān)因素,企業(yè)內(nèi)外條件等。對(duì)局部利益和整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益要統(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼。- 1企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的技巧
- 2企業(yè)管理:現(xiàn)金流量分為三大類
- 3企業(yè)管理培訓(xùn)的歪論
- 4企業(yè)做大的謀略
- 5企業(yè)管理:避險(xiǎn)金融工具期權(quán)
- 6投行養(yǎng)豬后面的布局
- 7企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)和給人而言是否是雙贏
- 8企業(yè)管理:PE的廣義解釋
- 9企業(yè)如何組織新員工培訓(xùn)?
- 10企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的義務(wù):不得用格式合同等損害消費(fèi)者合法權(quán)益
- 11企業(yè)培訓(xùn)課程的開發(fā)流程是什么
- 12管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)
- 13有效培訓(xùn)評(píng)估方法的四大步驟
- 14讓溝通在企業(yè)管理中發(fā)揮牽引力
- 15學(xué)習(xí)卡:避免人才因培訓(xùn)結(jié)束而流失
- 16如何做好客戶管理?
- 17降低企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存的有效途徑
- 18在績(jī)效實(shí)現(xiàn)中,管理者應(yīng)該對(duì)什么負(fù)責(zé)?
- 19解析基層管理規(guī)定者應(yīng)避免這3種危機(jī)
- 20企業(yè)管理要素:管理制度正?;?/a>
- 21企業(yè)管理知識(shí):企業(yè)規(guī)模分類
- 22企業(yè)管理:期權(quán)特性綜述
- 23新員工培訓(xùn)的價(jià)值是什么
- 24分析員工培訓(xùn)需求調(diào)查存在問題原因及解決方案
- 25企業(yè)需給新員工培訓(xùn)三大課程
- 26培訓(xùn)管理者如何提高自身的培訓(xùn)能力?
- 27企業(yè)管理:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金流量的管理表現(xiàn)
- 28如何讓企業(yè)銷售管理培訓(xùn)效果發(fā)揮淋漓極致?
- 29企業(yè)培訓(xùn)師主持要點(diǎn)
- 30職業(yè)規(guī)劃面試考查點(diǎn):“不知道”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓