當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
2015年企業(yè)管理知識點:ANSOFF增長戰(zhàn)略
ANSOFF增長戰(zhàn)略:
ANSOFF增長戰(zhàn)略要素有四個方面:
?。?)活動領(lǐng)域。包括產(chǎn)品、市場、技術(shù)等。
?。?)增長矢量。主要指企業(yè)的發(fā)展方向,它包括表21.2.5所表示的四種情況。
?。?)競爭優(yōu)勢。指企業(yè)擁有選擇競爭有利地位的機會。
?。?)協(xié)同作用。指企業(yè)新的活動領(lǐng)域可能對原有活動領(lǐng)域產(chǎn)生積極或消極的影響。
根據(jù)新產(chǎn)品制造技術(shù)與現(xiàn)產(chǎn)品制造技術(shù)的差異程度以及新顧客與老顧客的差異程度,Ansoff多角化戰(zhàn)略又可將之分之四種類型:“水平”型多角化戰(zhàn)略;“垂直”型多角化戰(zhàn)略,“集聚”型多角化戰(zhàn)略;“斜向”型多角化戰(zhàn)略。
- 1企業(yè)管理:對沖基金和其他投資風(fēng)險的比較
- 2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是個魔術(shù)——向劉謙學(xué)戰(zhàn)略
- 3企業(yè)管理:退市可分主動性退市和被動性退市
- 4戰(zhàn)略管理到底管什么
- 5企業(yè)管理:設(shè)備的檢查
- 6企業(yè)管理:簡述商業(yè)銀行
- 7東方管理思想對管理理論的影響
- 8招聘的四大關(guān)鍵步驟
- 9企業(yè)管理:庫存股制度設(shè)計實施程序
- 10如何做好質(zhì)量改善工作?
- 11培訓(xùn)體系建設(shè)條件:崗位能力模型
- 12企業(yè)如何建立自己的培訓(xùn)體系
- 13把握好企業(yè)培訓(xùn)工作的重要作用
- 14企業(yè)管理:工作輪班的組織工作
- 15企業(yè)管理知識:人力資源的定義
- 16中層管理人員培訓(xùn)從哪方面入手
- 17戰(zhàn)略后的戰(zhàn)術(shù)營銷
- 18精益生產(chǎn)真的能實現(xiàn)嗎?
- 19如何制定企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算
- 20管理工作體系更重要的是超強的領(lǐng)導(dǎo)力
- 21培訓(xùn)規(guī)劃具體包含哪些內(nèi)容?
- 22企業(yè)管理:企業(yè)CEO制度
- 23企業(yè)管理知識:企業(yè)管理影響因素企業(yè)環(huán)境
- 24溝通能力培訓(xùn)
- 25什么是計算機軟件 計算機軟件分類
- 26優(yōu)秀班組長的“五問”
- 27企業(yè)管理:現(xiàn)金流量反映企業(yè)的盈利質(zhì)量
- 28企業(yè)管理:現(xiàn)金流量決定價值創(chuàng)造
- 29HR高效主張管理培訓(xùn)的關(guān)鍵
- 30管理者的改變與超越
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓