“中國制造”走遍全球，體制接軌世界

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作為改革開放最早的陣地之一，東莞從未懼怕過入世帶來的外資沖擊和外貿(mào)壓力。相反，在入世初期，隨著貿(mào)易自由化的規(guī)模擴(kuò)大，外貿(mào)開放程度越來越高，東莞享盡入世帶來的成本優(yōu)勢和利潤優(yōu)勢，在外貿(mào)上賺得盆滿缽滿。在外資進(jìn)來上也大度包容，民營企業(yè)“與狼共舞”，競相發(fā)展，各得其所。

對東莞來說，入世十年，這個(gè)城市學(xué)會(huì)了融入國際游戲規(guī)則。十年，放到歷史漫漫長河中，不過彈指一揮間。十年，放到東莞這片熱土上，可以滄海變桑田。歷史的宏大話題，如果沒有對具體悲歡離合的感悟，會(huì)顯得空洞乏味。入世的壯偉史詩，如果沒有對東莞起落沉浮的探究，會(huì)失之大而無當(dāng)。中國的入世，惠及中國人民和世界人民。但談?wù)撊胧?，無法繞開東莞這個(gè)先鋒城市。入世十年讓東莞外在發(fā)生了脫胎換骨的變化，民間財(cái)富得到迅速積攢。與此同時(shí)，東莞骨子里發(fā)展觀念、發(fā)展方式也在發(fā)生著變化呢

融入貿(mào)易自由化，外貿(mào)全球化享受優(yōu)勢的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也在積累。這個(gè)城市的弱點(diǎn)，在2008年的國際金融危機(jī)中充分顯現(xiàn)出來了。隨著規(guī)則的明晰化，暴利時(shí)代已成過去。按規(guī)則辦事，越來越考驗(yàn)一個(gè)城市、一個(gè)企業(yè)和個(gè)人的真正實(shí)力。經(jīng)歷入世十年的甜酸苦辣，東莞下一個(gè)十年怎么走。作為一個(gè)外貿(mào)型城市，外貿(mào)是支撐東莞30年來發(fā)展的靈魂。入世以后，外貿(mào)政策發(fā)生的巨大變化改變了這座城市的經(jīng)濟(jì)譜系。其中，外貿(mào)體制之變成為首要之舉。

東莞的絲綢大廈，這座屹立在東莞莞太大道的高層建筑，雖然樓體顯出滄桑，但時(shí)至今日依舊是莞太大道上一標(biāo)志性的建筑，以此證明當(dāng)時(shí)東莞國有外貿(mào)的輝煌?！叭胧酪郧?，東莞的國有外貿(mào)企業(yè)真可謂是一統(tǒng)天下。”原東莞絲綢進(jìn)出口公司總經(jīng)理，現(xiàn)任東莞外貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長何偉基說。何偉基1993年到絲綢進(jìn)出口公司任總經(jīng)理，1994年做絲綢大廈建設(shè)方案，1997年大樓落成。當(dāng)時(shí)，像絲綢大廈這樣的國有外貿(mào)公司共13家，其中食品、土產(chǎn)、工藝、輕工以及紡織品進(jìn)出口公司，在東莞是效益最好的國有外貿(mào)公司。何偉基到現(xiàn)在還清楚地記得每年去商務(wù)部“跑部錢進(jìn)”要配額的場景。

當(dāng)時(shí)，進(jìn)出口配額由國家嚴(yán)控，需要從上到下一層層的分?！坝袝r(shí)分到的不夠用了，我們就去鄰近用不完的市要一些配額過來用。”何偉基說。入世之前，外貿(mào)數(shù)據(jù)是國家機(jī)密，在進(jìn)出口公司的工作有地位又好做，“我們的人出公司大樓走路都帶風(fēng)”。何偉基說，當(dāng)時(shí)進(jìn)出口貿(mào)易毛利在30%左右，最高能達(dá)到50%。

回看當(dāng)時(shí)國有外貿(mào)企業(yè)的輝煌，一方面要肯定其在改革開放后，為引進(jìn)加工外貿(mào)所做的貢獻(xiàn)；另一方面其資源壟斷性也是客觀存在的。入世前，外國公司從事對華貿(mào)易只能與有進(jìn)出口權(quán)的公司簽約，往往不能與最終用戶直接簽訂合同。中國入世，宣布每個(gè)在中國的企業(yè)均有權(quán)開展進(jìn)出口的決定受到各締約方的普遍歡迎，這也被視為中國外貿(mào)體制的一場革命。 入世之后，中國開始適應(yīng)國際通行的關(guān)稅政策，以往的出口配額制度在各個(gè)領(lǐng)域逐漸放開，曾經(jīng)把控進(jìn)出境貿(mào)易的國有進(jìn)出口公司失去專有特權(quán)。