平板電腦、PDA 和電腦在線訂貨

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訂貨會(huì)產(chǎn)品：平板電腦、PDA 和電腦在線訂貨。

一.PDA訂貨會(huì)

1.1 優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

• 全程電子化訂單錄入

• 縮短訂貨周期，提前產(chǎn)品上市日期

• BI商務(wù)智能分析相結(jié)合電子看板和數(shù)據(jù)分析

• 現(xiàn)場(chǎng)就可以打印確認(rèn)訂單

• OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)可及時(shí)的了解相關(guān)訂貨會(huì)數(shù)據(jù)

• 支持離線和偽在線雙模式訂貨

• 不受分銷后臺(tái)限制，支持基礎(chǔ)資料模板導(dǎo)入

• OA軟件支持期現(xiàn)貨同時(shí)訂貨

• 支持多品牌同時(shí)訂貨

1.2 PDA訂貨會(huì)特色

• 不受場(chǎng)館網(wǎng)絡(luò)限制，支持超大規(guī)模訂貨

• 對(duì)網(wǎng)絡(luò)和硬件要求小

• 可以使用快捷碼訂貨

• 協(xié)同OA支持 必訂款 必訂色 和起訂量的控制

• 支持特殊價(jià)格

• 關(guān)聯(lián)搭配訂貨

• 支持配碼 倍數(shù)訂貨

• 支持在線離線查看圖片

• 支持一鍵掃描登錄

• 實(shí)現(xiàn)輕巧、快捷、輕松訂貨

二.IPAD訂貨會(huì)

2.1 優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

• 訂貨系統(tǒng)面向時(shí)尚行業(yè)，以商品結(jié)構(gòu)的計(jì)劃不控制為核心，實(shí)現(xiàn)品牌公司訂貨流程的協(xié)同不高效。

• 平板訂貨最佳體驗(yàn)，兼顧輕便和簡單操作易于學(xué)習(xí)

• 高精度的圖片展示、豐富商品的信息，輔以集成的電子訂貨手冊(cè)，買手無需現(xiàn)場(chǎng)記憶商品，便于搜索、調(diào)整和回顧

• 快捷碼定位模式，買手不需要擠在樣衣前操作或者在樣衣吊牉上掃描，保證下單準(zhǔn)確性

• 支持仸意查詢下的龍虎榜展示，不全場(chǎng)訂貨對(duì)比，支持快速切回商品下單界面

• 高級(jí)搜索模式下，可針對(duì)管理員指定的字段進(jìn)行仸意組合;搜索結(jié)果可直接用于訂單調(diào)整和報(bào)表分析

• OA辦公軟件支持多級(jí)買手訂單逐級(jí)匯總，實(shí)現(xiàn)渠道深度協(xié)同訂貨

• 將評(píng)分買手不下單買手分開，支持詳細(xì)的買手訂貨行為記錄不分析，保持團(tuán)隊(duì)訂單唯一性的同時(shí)，記錄每個(gè)買手的評(píng)估意見，適合事后回顧，定位品牉最佳買手

• 后臺(tái)集成工作流引擎，實(shí)現(xiàn)模板、訂單審核流程的自定義和控制。實(shí)現(xiàn)在平板上快速審單、駁回、或提交打印等

• 元數(shù)據(jù)驅(qū)勱的后臺(tái)設(shè)計(jì)，全開放結(jié)構(gòu)，支持管理員對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、表單和業(yè)務(wù)邏輯快速重構(gòu)

• OA支持多語言(英語、日語、繁體中文等)，前后臺(tái)皆可自由切換。跨國總部或經(jīng)銷商必選，實(shí)現(xiàn)協(xié)同訂貨和管理。

2.2 IPAD訂貨會(huì)特色

• 一流品牌訂貨會(huì)理念

• 買手制訂貨模式

• UI設(shè)計(jì)大氣美觀

• 報(bào)表設(shè)計(jì)美觀

• 相關(guān)訂貨思想可以落實(shí)到實(shí)踐

• 標(biāo)記快速修改數(shù)據(jù)

• 采用買手打分制根據(jù)設(shè)定模板和KPI指標(biāo)向下鋪貨

• 既可以根據(jù)設(shè)計(jì)模板訂貨會(huì)由自行修改

• 效果更炫更時(shí)尚

• 可擴(kuò)展性更強(qiáng)

• 可集成BI，直接調(diào)用BI看板和主題

• 支持用戶賬戶和 iPad 設(shè)備雙重授權(quán)。后臺(tái)可實(shí)時(shí)控制 iPad 登出或鎖定。

• 鎖定 iPad 正常功能，釋放 iPad 高級(jí)安全模式。丌僅實(shí)現(xiàn)對(duì)拍照、郵件、瀏覽器、打開應(yīng)用程序的控制，還能禁用截屏。即便經(jīng)銷商自帶設(shè)備，也可保護(hù)信息安全

• 完備的加密模式， 所有緩存圖片都進(jìn)行算法(AES 256bit)加密，只在內(nèi)存中解密展示。即便破解的 iPad 也無法獲取原圖

• 以訂貨結(jié)構(gòu)的計(jì)劃不控制為核心，企業(yè)版默訃支持多達(dá) 70 個(gè)商品維度，6 級(jí)訂貨模板深度，買手、商品、門店三位一體，共同控制買貨結(jié)構(gòu)

• 支持報(bào)表圖形元素(如對(duì)應(yīng)商品分類)不訂單互勱，實(shí)現(xiàn)對(duì)指定分類商品快速調(diào)整

• 支持社交模式，買手在現(xiàn)場(chǎng)互勱、評(píng)價(jià)商品、給出調(diào)整建議。買手可以被授權(quán)在組內(nèi)或區(qū)域間分享評(píng)價(jià)內(nèi)容;品牉公司也可以推送實(shí)時(shí)消息給現(xiàn)場(chǎng)買手

三.在線訂貨會(huì)

3.1 PC訂貨會(huì)優(yōu)勢(shì)

• 不受地區(qū)限制

• 客戶聯(lián)網(wǎng)客戶端訂貨

• 節(jié)省客戶訂貨會(huì)酒店住宿成本

• 能及時(shí)和銷售數(shù)據(jù)做對(duì)照

• 既可以集中訂貨和在線在家訂貨

• 數(shù)據(jù)更改及時(shí)存入展現(xiàn)

3.2 PC訂貨特點(diǎn)

• 支持矩陣模板導(dǎo)入訂單訂貨

• 一鍵復(fù)制對(duì)應(yīng)相關(guān)所有訂單和多張訂單合并為一張訂單

• 萬能多維報(bào)表分析

• 支持一人多店和一店多人

• 結(jié)合后臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)同事訂貨

• 支持可以一款多店訂單復(fù)制

• 支持一店復(fù)制多單

• 可實(shí)現(xiàn)足不出戶訂貨

• 實(shí)現(xiàn)美觀、便捷、網(wǎng)上訂貨

四.實(shí)現(xiàn)價(jià)值

五.訂貨會(huì)流程

六.網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

七.PDA成功案例

7.1 海貝女裝

背景說明：

I'HAPPY女裝品牌。是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的品牌女裝服飾公司。通過追求產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)新、提高供應(yīng)鏈速度等方式對(duì)公司進(jìn)行了全面改革并得到了飛速發(fā)展。目前門店數(shù)已突破1400家，并以每年凈增500家門店的數(shù)量擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

客戶難題：

訂貨人員多;

收集訂單難;

指標(biāo)跟蹤不及時(shí);

訂單分析不及時(shí);

訂貨周期長。

解決方案：

PDA無線訂貨，實(shí)時(shí)收集訂單數(shù)據(jù);

BI電子看板，引導(dǎo)客戶訂貨;

BI訂貨會(huì)主題分析，實(shí)時(shí)分析客戶訂單結(jié)構(gòu)及指標(biāo)跟蹤。

實(shí)施效果：

合理規(guī)范訂貨流程;

縮短訂貨會(huì)周期15%;

實(shí)時(shí)獲取訂貨數(shù)據(jù)，并指導(dǎo)客戶訂貨。

7.2 步森男裝

背景說明：

　　浙江步森服飾股份有限公司創(chuàng)建于1985年，專注于男士襯衫、西服、西褲以及茄克衫、T恤衫、職業(yè)裝等服裝服飾系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。步森襯衫連續(xù)6年被國家統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為全國三大暢銷產(chǎn)品，步森西褲連續(xù)5年被國家統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為全國同類產(chǎn)品銷量第一名，步森休閑服連續(xù)5年被國家統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為全國同類產(chǎn)品銷量前五名，步森西服連續(xù)5年被國家統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為全國十大暢銷產(chǎn)品。

客戶難題：

參與訂貨商品繁雜;

錄入訂單壓力大;

訂貨指標(biāo)跟蹤不及時(shí);

訂貨周期長。

解決方案：

重新規(guī)劃商品編碼規(guī)則;

規(guī)范訂貨流程;

采用數(shù)字化訂貨方式;

BI電子看板及時(shí)匯總和分析訂貨信息。

實(shí)施效果：

訂貨周期壓縮了25%;

訂貨金額環(huán)比增加30%;

實(shí)時(shí)獲取訂貨數(shù)據(jù)，并指導(dǎo)客戶訂貨。

八.IPad成功案例

8.1 CHARLES & KEITH

背景說明：

LV集團(tuán)下品牌運(yùn)營公司, 全球化運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)

客戶難題：

新地區(qū)的買手訂貨策略與總部期望吻合度低;

下單周期長達(dá)2周，影響上市計(jì)劃;

訂單交互通過郵件，不及時(shí)，難核對(duì);

訂單進(jìn)入SAP手工完成 。

解決方案：

全球統(tǒng)一訂貨平臺(tái);

所有訂單通過iPad 上傳訂貨中心;

訂貨系統(tǒng)與SAP接口。

實(shí)施效果：

數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確;

商品資料全球同步;

分析調(diào)整時(shí)間明顯減少。

8.2 LILY

背景說明：

中國最大進(jìn)出口紡織國企 - 上海絲綢集團(tuán)全資品牌公司, 女裝新銳, 持續(xù)5年40%凈利潤增長, 營業(yè)額7億。

客戶難題：

按系列訂貨;

以色款為單位;

直營訂貨方法論;

經(jīng)銷商情況不明。

解決方案：

經(jīng)銷商數(shù)據(jù)采集;

按系列約束訂貨;