貴州建材工程管理軟件口碑好

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　　在建筑工程建設過程中，要想實現建筑工程施工工作的順利開展，一定要對建筑工程材料進行管理，提高施工工程材料的管理質量，為建筑工程施工開展創(chuàng)造良好條件。在建筑工程材料管理方面還存在很大的不足，施工材料管理不到位，給建筑工程施工工作開展帶來了巨大的阻礙，不利于建筑工程施工效率的提高。

　　一、建材工程管理存在的問題

　　1、材料采購中的問題。負責施工材料采購工作的主要是與項目具體運作相關的部門。這些部門在帶來方便的同時也造成了一些問題的出現。在采購部門缺少工作人員時，出現從企業(yè)其他部門臨時借調人員的現象，又由于借調人員不熟悉采購材料的要求，導致難以有效保證材料的質量。業(yè)各個項目分別采購項目的情況，使企業(yè)不能大批量地以相對較低的價格采購，不利于企業(yè)降低成本。

　　2、管理方式落后，由于當前條件的限制，建筑施工企業(yè)的材料管理工作在很大程度上仍是依靠手工管理的方式，此種方式不僅使材料的管理工作周期過于冗長、繁瑣，而且極易出現一些由于人為因素造成的問題。傳統(tǒng)的手工管理方式難以準確高效地對繁雜的材料種類進行分析、匯總，把握材料用量的實時情況。

　　3、管理主體素質不高。由于一般建筑施工企業(yè)的工作條件問題的不足，導致一些素質水平有待提高的人員從事其材料管理工作，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，技術要求的提高，對材料管理人員的素質要求也在提高，而且要求懂得法律、熟悉建材，有市場眼光等?，F實中材料管理人員落后的素質已經難以滿足現代企業(yè)發(fā)展的步伐，所以選擇具有高素質水平的材料管理員工能夠有助于企業(yè)的發(fā)展。

　　二、建材工程管理問題的有效措施

　　1、規(guī)范施工材料采購模式

　　針對材料采購過程中存在的問題，可以更新材料采購的模式，進一步規(guī)范材料采購的流程。要把材料采購工作的權利置于公司管理層面，企業(yè)集中對各個項目的材料進行采購，形成規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。要促進企業(yè)各項目部門之間的溝通，及時了解彼此項目材料的庫存余額，做到項目之間有效、及時的調配。從而避免庫存余量過多，減輕企業(yè)運作的資金負擔，加快企業(yè)資金的流動。

　　2、建立健全材料管理信息系統(tǒng)

　　建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的材料管理手段落后、繁雜的特點不能滿足現在各企業(yè)快速發(fā)展的需求，因此必須對其信息管理系統(tǒng)進行更新，以先進的信息化管理取代原來的管理模式。對于材料管理信息系統(tǒng)的建立，滿足材料實際管理工作的業(yè)務流程;要具有易于操作的性質，使具有一般計算機水平的工作人員能夠快速掌握使用技術;并且能夠根據實際情況進一步完善升級以及保證企業(yè)各項目部門能夠分享材料管理信息。

　　3、提高材料管理人員素質

　　針對建筑施工企業(yè)材料管理人員的素質不高的局面，應該加強對員工的培訓，在材料管理能力培訓方面，要使其明確材料成本預算、制定采購計劃、計劃執(zhí)行、庫存管理、清理流程的方法和責任。著重培訓材料管理工作人員的業(yè)務操作技能，提高其業(yè)務操作能力，并采取有效的考評方式對其進行效果評估，使材料管理人員在競爭中發(fā)揮最大潛能。

　　三、泛普軟件-建材工程管理軟件帶來哪些效果

　　1、項目合同管理

　　建材工程管理軟件合同管理看起來好像事情不大，很多人以為只要進行簡單的歸檔即可。但現在的企業(yè)已經進入信息化、智能化的時代，電子合同的應用非常普遍。項目合同管理可以對原始合同、項目合同的追加減進行管理，減少重復性工作，大幅降低出錯概率。

　　2、費用管理

　　工程項目行業(yè)的費用管理至關重要，包括項目成本、項目預算、項目收款等。專業(yè)的建材工程管理軟件可以對項目費用的全部過程進行監(jiān)管，包括從費用申請到核銷發(fā)票都有一套規(guī)范的流程，可以幫助管理者隨時知道哪一筆錢花到哪里了，具體用途是怎樣的等等。

　　3、材料和機具管理

　　建材工程管理軟件施工現場的材料和機具管理不可忽視，這也占據了成本管理中比較大的比重，合理的利用這些資源可以降低項目成本，提高項目利潤。

　　4、信息的數據化處理

　　建材工程管理軟件便是對信息的數據化處理，更多的將所有材料的變動進行數據化的變更，可以直觀有效的了解到對應的變化，并有利于相關部門來針對數據進行業(yè)務的調整。這是區(qū)別于傳統(tǒng)的管方式中很大差別。通過計算機的及時反應，來更好的實現整體化的管理。

　　建材工程管理軟件能夠加強對材料物資的管理，控制材料成本，提升工程效益。推動建筑企業(yè)物資管理達到標準化、流程化、精細化、智能化。進一步影響整個企業(yè)的運作。對其問題進行有效的對策探索，將有助于企業(yè)的發(fā)展。因此對于建筑施工企業(yè)而言，要加強企業(yè)的材料管理工作，為企業(yè)發(fā)展提供有效的保證。