貴州省建筑工程管理軟件

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　　建筑工程是長期、復雜、需要多方協(xié)調(diào)的工程，建筑工程管理是指對整個工程施加以管控，確保工程質(zhì)量，保證工程如期完成的方法，對各家企業(yè)乃至整個行業(yè)發(fā)展都是極為重要的。良好的建筑工程管理制度會大大提高工程的質(zhì)量，科學地推進施工進度，并采用合理的方法節(jié)約施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。建筑工程的管理越來越受到業(yè)內(nèi)人士的重視，然而隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑市場的多元化程度提高，建筑工程管理也遇到了各種各樣的挑戰(zhàn)。

　　一、建筑工程管理存在的問題

　　1、施工項目管理人員的能力有待提高在建設(shè)項目管理中，管理人員的選擇是多樣化的，管理人員。在不同管理工作中的實際表現(xiàn)也是不同的。在實際工作中管理能力明顯，但管理知識欠缺。他們只靠自己的經(jīng)驗來管理，導致管理有一定的局限性。人員擁有豐富的管理知識和能力，但缺乏實踐經(jīng)驗，導致他們在實踐中無法更好地勝任管理工作。

　　2、管理模式落后，構(gòu)建科學有效的管理模式是建設(shè)項目建設(shè)過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。管理模式的科學性和規(guī)范性關(guān)系到建筑企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是建筑企業(yè)在行業(yè)中立足的重要影響因素。不知道如何建立科學規(guī)范的管理模式，導致項目施工管理不規(guī)范，管理模式不正確，各施工環(huán)節(jié)之間溝通不暢，影響施工質(zhì)量和進度，造成施工企業(yè)經(jīng)濟效益低下。

　　3、能嚴格有效地控制項目成本，在施工管理中做好工程造價的控制，也是整個管理中必須重視的一部分。沒有根據(jù)市場價格和施工費用定額對成本進行嚴格的控制和管理，施工全過程的管理以及最終竣工驗收階段，仍有許多施工企業(yè)不細致、不科學，沒有正確地按照定額和施工預算實現(xiàn)科學管理，導致施工項目管理質(zhì)量下降，嚴重降低了企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。

　　二、建筑工程管理的問題的策略

　　1、建立完善的管理體系

　　隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)的逐步加快和建筑工程數(shù)量的增加，為了適應現(xiàn)代建筑市場的發(fā)展需要，必須提高管理人員的管理意識，建立健全管理制度，以保證建筑工程的施工質(zhì)量，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。在建設(shè)單位的工作過程中，施工項目管理直接關(guān)系到經(jīng)濟效益的提高。因此，在施工過程中，應嚴格按照相關(guān)標準執(zhí)行管理體系，以確保管理體系充分發(fā)揮自身作用，提高執(zhí)行力，保障施工質(zhì)量。

　　2、提高施工安全管理人員的素質(zhì)

　　在我國的建筑管理中，要想提高建筑工程的管理水平和質(zhì)量，要提高建筑安全和質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。作為建筑企業(yè)的核心，員工充分發(fā)揮作用至關(guān)重要。要不斷加強施工和質(zhì)量管理人員素質(zhì)的提高，只有提高他們的專業(yè)水平和素質(zhì)，才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。要提高建筑工程項目管理和質(zhì)量管理水平，就必須提高建筑安全質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。

　　3、科學高效的工程造價

　　在質(zhì)量和安全得到有效保障的同時，企業(yè)也要考慮自身的經(jīng)濟利潤。要想有良好的經(jīng)濟效益，就需要對項目成本進行有效的控制，這也是項目管理的重要組成部分。要嚴格監(jiān)管成本產(chǎn)出，防止建設(shè)成本高于預期成本。企業(yè)的工作人員要提前全面了解市場情況，進行嚴謹科學的分析，明確控制項目成本，制定最優(yōu)成本預算，擬定合理的項目成本目標，在施工過程中根據(jù)控制目標對各個環(huán)節(jié)進行最優(yōu)控制。

　　三、泛普軟件-建筑工程管理軟件的有哪些優(yōu)勢

　　1、針對性強

　　由于工程項目不同的功能需求是不一樣的，建筑工程管理軟件需要有針對性的選擇，這樣才能更好的發(fā)揮作用，才能更好的為項目的進行助力，同時也能在項目中更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　2、適用性廣泛

　　為了讓建筑工程管理軟件在項目管理過程中發(fā)揮實質(zhì)性的協(xié)助，是需要管理人員、操作人員進行數(shù)據(jù)管理的，而且能夠同時進行，這樣軟件才能更好的滿足工作的需求，適用性更強的軟件也能提升我們的工作效率。

　　3、功能更加完善

　　建筑工程管理軟件更加完善，才會更好的滿足我們的需求。一個合格的建筑工程管理軟件不僅需要具體項目綜合管理功能，還要有項目立項管理，項目進度管理以及項目復盤管理和企業(yè)成本管理、采購材料管理等多方面的功能。

　　4、操作更加簡單

　　建筑工程管理軟件在具備多種功能的同時，其使用方法也需要更加的簡單。只有操作方法簡單，工作人員才能更快的上手，也不會對工作人員的使用造成壓力。操作簡單，工作人員之間也能更好的協(xié)助，更輕松的完成整個工程。

　　總之，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和進步，建筑行業(yè)如火如荼。面對當前建設(shè)項目管理中存在的諸多問題，迫切需要通過多樣化的管理措施加以糾正和完善。就施工項目管理而言，這是一項專業(yè)性、系統(tǒng)性的工作，需要在長期的努力下不斷修正和完善，才能真正達到管理的標準。這個過程需要各方面的大力支持，從而構(gòu)建科學合理的管理機制和方法。