監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

安全管理九項(xiàng)不花錢(qián)的安全措施

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

文章來(lái)源:泛普軟件

如果員工沒(méi)有意識(shí)到一些潛在的安全隱患,那么就算企業(yè)安全信息系統(tǒng)再昂貴,其功能也會(huì)化為泡影。其實(shí)只要改進(jìn)一些平時(shí)常被忽略的行為,就很容易避免安全威脅,而且?guī)缀醪挥枚嗷ㄒ环皱X(qián)。

許多公司投入很多的資金和人員來(lái)建設(shè)信息安全系統(tǒng),希望遠(yuǎn)離四處潛伏的眾多安全威脅。但如果不小心踩到安全“地雷”,所有這些努力都將化為泡影。安全專(zhuān)家們表示,只要人們意識(shí)到了這些潛在的陷阱,就很容易避免安全威脅,而且?guī)缀醪挥枚嗷ㄒ环皱X(qián)就能做到。

1. 防止公司機(jī)密從指尖滑漏

許多最普遍的安全問(wèn)題可能起源于一些不起眼的技術(shù)習(xí)慣。例如,微軟Outlook或其他郵件系統(tǒng)中的電子郵件地址具有“自動(dòng)填入”功能,員工迅速填寫(xiě)電子郵件地址時(shí),假如輸入一個(gè)同事的名字,郵件地址下拉框中可能會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)另一些類(lèi)似姓名的郵件地址。員工由于不仔細(xì),匆忙中指尖一滑就進(jìn)行了選擇,郵件便發(fā)給了別人,而他還以為自己的郵件只是發(fā)給了內(nèi)部的某個(gè)同事。很多人可能都遇到過(guò)這樣的危險(xiǎn)。要是電子郵件中含有關(guān)于公司的敏感數(shù)據(jù),那么商業(yè)機(jī)密就會(huì)外泄。

賽門(mén)鐵克公司的營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品高級(jí)經(jīng)理Steve Roop表示,如果更多用戶(hù)學(xué)會(huì)禁用微軟Outlook及其他郵件系統(tǒng)中的電子郵件地址“自動(dòng)填入”功能,就能避免很多起因粗心大意釀成的數(shù)據(jù)丟失事件。

Roop表示,多達(dá)90%的信息泄漏事件與電子郵件方面的一些用戶(hù)失誤有關(guān)。其實(shí)只需要禁止自動(dòng)填入之類(lèi)的功能,盡管今后輸入郵件地址時(shí)可能會(huì)麻煩些,但這起碼可以讓公司免除許多頭痛的泄密事件,而且無(wú)需額外成本。

2. 警惕那些你認(rèn)為靠得住的合作伙伴

Roop認(rèn)為,另一個(gè)常見(jiàn)的安全錯(cuò)誤出現(xiàn)在這些用戶(hù)當(dāng)中: 他們認(rèn)為可以把人力資源數(shù)據(jù)等敏感信息發(fā)送給業(yè)務(wù)合作伙伴或者外包服務(wù)提供商。要是發(fā)送的信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)加密,這種危險(xiǎn)就更大了。

他說(shuō): “人力資源外包服務(wù)提供商的人員有可能不會(huì)有太強(qiáng)的安全意識(shí),不經(jīng)意間把電子表格發(fā)到別處,或者把數(shù)據(jù)存放到不安全的筆記本電腦上,這就是一種安全隱患?!?/P>

3. 基于Web的應(yīng)用可能會(huì)招致信息泄漏

McAfee公司的安全研究與溝通經(jīng)理Dave Marcus認(rèn)為,導(dǎo)致許多安全問(wèn)題的一種常見(jiàn)行為包括使用網(wǎng)絡(luò)郵件,或者允許員工從公司網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)音樂(lè)下載及文件共享服務(wù)。

這種基于Web的應(yīng)用會(huì)繞過(guò)公司的安全過(guò)濾器(網(wǎng)絡(luò)郵件就是這樣),或者打開(kāi)連接到外界的通道,從而給公司內(nèi)部帶來(lái)病毒或者更嚴(yán)重的威脅。

如果員工把工作帶回家做,這種風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大增強(qiáng)。Marcus認(rèn)為,如果他們沒(méi)有使用公司VPN而直接傳播郵件,關(guān)鍵數(shù)據(jù)就有可能失竊。

其實(shí)CIO只要執(zhí)行安全策略,要求員工在VPN或者加密通道上使用安全郵件客戶(hù)軟件(針對(duì)電子郵件); 或者禁止用戶(hù)把應(yīng)用程序安裝到工作電腦上,也不允許他們把數(shù)據(jù)拷貝到可移動(dòng)介質(zhì)上,就很容易避免這些問(wèn)題。另外還應(yīng)該阻止員工使用電子郵件給自己發(fā)送數(shù)據(jù),以免這些未經(jīng)加密的郵件被半路截取。

4. 思考后再透露密碼及用戶(hù)信息

透露密碼和個(gè)人數(shù)據(jù)的往往是內(nèi)部用戶(hù),而不是外部入侵者。這樣一來(lái),攻擊者可以趁機(jī)闖入用戶(hù)的計(jì)算機(jī)及公司網(wǎng)絡(luò),從而為非作歹、破壞聲譽(yù)。

Marcus表示,盡管人們已知道威脅來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)、間諜軟件程序等多方面因素,但還是有許多人在上網(wǎng)時(shí)沒(méi)有養(yǎng)成防護(hù)的習(xí)慣,他們根本沒(méi)把這些危險(xiǎn)和自己聯(lián)系在一起,只圖方便,因此在接到要求后仍愿意透露數(shù)據(jù),并未確信自己沒(méi)有上當(dāng)受騙。Marcus說(shuō): “人們以為出現(xiàn)在面前的網(wǎng)站就是正當(dāng)?shù)?,這種想法在網(wǎng)絡(luò)世界里是很危險(xiǎn)的?!?/P>

5. 防患于未然

誰(shuí)都不想遭遇數(shù)據(jù)泄密事件,專(zhuān)門(mén)提供泄密后分析服務(wù)和軟件工具的Mandiant公司的首席執(zhí)行官Kevin Mandia忠告,CIO應(yīng)該對(duì)泄密事件發(fā)生后的對(duì)策有所準(zhǔn)備。一旦果真發(fā)生了信息泄漏,每家公司都可以采取措施來(lái)減輕造成的影響。他說(shuō),遺憾的是,大多數(shù)公司等到為時(shí)已晚的時(shí)候,才測(cè)試甚至制訂響應(yīng)策略。

Mandia說(shuō),系統(tǒng)應(yīng)記下數(shù)據(jù)流動(dòng)情況,包括誰(shuí)在什么時(shí)候訪問(wèn)數(shù)據(jù)、哪些應(yīng)用軟件使用了這些數(shù)據(jù),但鮮有公司這么做。他說(shuō): “我們看到的最常見(jiàn)錯(cuò)誤就是,公司請(qǐng)我們過(guò)去,我們首先問(wèn)的是有沒(méi)有任何相關(guān)文檔。對(duì)方往往會(huì)提供大量數(shù)據(jù),卻沒(méi)有正式的文檔。技術(shù)人員在這方面做得很差,律師也沒(méi)有要求這樣做。所以幾乎無(wú)一例外的是,我們過(guò)去問(wèn)公司出了什么情況,對(duì)方根本答不上來(lái)?!?/P>

6. 泄密后的保密工作

許多公司沒(méi)有任命某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人或者小組來(lái)負(fù)責(zé)響應(yīng)安全事件、查找重要細(xì)節(jié),結(jié)果也大大限制了響應(yīng)事件的能力。在許多公司,這成了推卸責(zé)任的借口; 而另一些公司讓太多的人參與泄密事件響應(yīng)工作,結(jié)果這么多的人反而妨礙了相關(guān)的調(diào)查工作。

Mandia說(shuō): “有些公司讓太多的人參與決策過(guò)程。我們過(guò)去后,得向12個(gè)人說(shuō)明情況,但實(shí)際上其中有10個(gè)人并沒(méi)必要參加?!?/P>

另一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題是,許多公司通常沒(méi)有針對(duì)泄密事件進(jìn)行保密。這樣一來(lái),員工聽(tīng)到風(fēng)聲后,會(huì)立即設(shè)法保護(hù)自身利益,從而加大了調(diào)查的難度。

Mandia表示,如果事件牽涉到內(nèi)部人員,他們知道行蹤敗露后,可能會(huì)立即清理掉一些證據(jù)(而這些證據(jù)原本可以幫助調(diào)查人員查明真相),這樣就為確定責(zé)任帶來(lái)很大麻煩。

7. 裝好安全補(bǔ)丁并不等于高枕無(wú)憂

隨著涉及IT和數(shù)據(jù)安全人士的法規(guī)措施越來(lái)越多,許多公司投入大筆資金用于技術(shù)性解決方案,以堵住漏洞。但它們通常以為,采用某項(xiàng)技術(shù)或者符合某個(gè)方面的法規(guī)就能高枕無(wú)憂了,事實(shí)并非如此。

Security Incite公司的分析師Mike Rothman說(shuō): “我看到的最主要問(wèn)題就是,人們以為采取部署反病毒軟件、打上補(bǔ)丁和運(yùn)行漏洞掃描之類(lèi)的簡(jiǎn)單措施后,就真正符合要求了。他們并沒(méi)有從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看待問(wèn)題?!?/P>

不少公司審查了數(shù)量有限的安全補(bǔ)丁,得到及格分?jǐn)?shù)后就認(rèn)為再也不需要加強(qiáng)工作。Rothman說(shuō): “人們常常以為,一旦進(jìn)行了積極審查,就大功告成了。之后,黑客們會(huì)證明其實(shí)并非如此。”

8. 安全問(wèn)題不能“一視同仁”

Rothman表示,公司常常會(huì)掉入另一個(gè)與法規(guī)遵從有關(guān)的安全陷阱: 不管IT系統(tǒng)對(duì)公司的安全和成功具有的重要性如何,一律投入同樣的精力或者費(fèi)用來(lái)保護(hù)。

他說(shuō): “有些人犯的錯(cuò)誤就是,對(duì)所有安全問(wèn)題‘一視同仁’; 為保護(hù)只有五人使用的舊應(yīng)用系統(tǒng)所投入的時(shí)間和資金與為保護(hù)所有客戶(hù)使用的在線應(yīng)用系統(tǒng)所投入的一樣多。”

這種做法浪費(fèi)了資金,一旦預(yù)算花光,以后還會(huì)留下更嚴(yán)重的問(wèn)題。Rothman說(shuō): “安全人員常常不知道如何優(yōu)先處理重要問(wèn)題。他們應(yīng)當(dāng)關(guān)注假設(shè)具體某個(gè)方面出現(xiàn)泄密會(huì)有什么樣的后果,然后再考慮如何設(shè)定開(kāi)支?!?/P>

9. 放棄不該保存的數(shù)據(jù)

另一種常見(jiàn)情形給安全人士和法規(guī)遵從人士帶來(lái)了災(zāi)難,那就是: 許多處理信用卡和借記卡的公司對(duì)保存賬戶(hù)信息的交易日志系統(tǒng)不設(shè)防,任由這些交易日志開(kāi)著,這會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)數(shù)據(jù)泄密。

Roop說(shuō): “這些被無(wú)意識(shí)保存下來(lái)的數(shù)據(jù)可用來(lái)偽造信用卡,被黑客或者不懷好意的員工所利用?!盧oop說(shuō),連沒(méi)有收集信用卡數(shù)據(jù)的公司也要確保只保存現(xiàn)階段開(kāi)展業(yè)務(wù)所需的信息。他忠告,如果沒(méi)有保存信息的明確需要、卻保留了可能被攻擊者利用的信息,那是自找苦吃。如果數(shù)據(jù)非要保存,應(yīng)該確保為此制訂了保護(hù)措施。(CIO時(shí)代網(wǎng))

 

發(fā)布:2007-04-21 13:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普哈爾濱OA軟件行業(yè)資訊其他應(yīng)用

哈爾濱OA軟件 哈爾濱OA新聞動(dòng)態(tài) 哈爾濱OA管理信息化 哈爾濱OA快博 哈爾濱OA軟件行業(yè)資訊 哈爾濱軟件開(kāi)發(fā)公司 哈爾濱門(mén)禁系統(tǒng) 哈爾濱物業(yè)管理軟件 哈爾濱倉(cāng)庫(kù)管理軟件 哈爾濱餐飲管理軟件 哈爾濱網(wǎng)站建設(shè)公司