企業(yè)架構(gòu)師為什么不能滿足SOA要求

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SOA專家David Linthicum稱，SOA是健康企業(yè)架構(gòu)的重要組成部份。然而，企業(yè)架構(gòu)師到目前為止還沒有完全理解SOA。他們創(chuàng)建支持自己企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)的工作仍在平均水平之下。

這個問題的核心是許多企業(yè)架構(gòu)師沒有政治意愿或者權(quán)利來解決許多核心問題。這個問題在目前的企業(yè)中是很難改變的。采取這類措施有大量的職業(yè)風(fēng)險，許多企業(yè)架構(gòu)師不愿意或者不能承受這種失去工作的風(fēng)險。Linthicum認(rèn)為，這些問題包括如下幾點：

·企業(yè)架構(gòu)師不理解SOA。最大的問題是大多數(shù)企業(yè)架構(gòu)師不理解SOA是什么和SOA不是什么。企業(yè)架構(gòu)師或者是嫌麻煩不愿意了解SOA，或者是讓SOA的定義適應(yīng)他們頭腦中先入為主的和不正確的觀點。你聽過你們的人交替地使用“SOA”和“ESB”(企業(yè)服務(wù)總線)這兩個詞匯嗎?

·企業(yè)架構(gòu)師不理解自己的問題。另一個問題是許多企業(yè)架構(gòu)師說不清楚他們現(xiàn)有的IT基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)架構(gòu)中的沒有效率的成本，說不清楚他們能夠從再利用中獲得價值，也說不清楚在企業(yè)中靈活性的指標(biāo)。在某些實例中，沒有圍繞數(shù)據(jù)語義學(xué)、API、流程、工作流等的中心記錄/人工記錄。如果你不清楚當(dāng)前的問題是什么，你就不知道如何改進(jìn)這些問題。

·企業(yè)架構(gòu)師擔(dān)心變化。如果情況很糟糕，那么，變化一般是好事。遺憾的是變化也意味著風(fēng)險。風(fēng)險是人們不喜歡的東西。事實上，人們從維持現(xiàn)狀中得到的好處超過了從改進(jìn)中獲得的好處。這就是為什么許多企業(yè)架構(gòu)師一層一層地增加一次性解決方案保持系統(tǒng)多運行幾年的答案。有些人需要使用包括SOA在內(nèi)的正確的企業(yè)架構(gòu)方法來搞清楚長期的解決方案。

有明顯的架構(gòu)問題的企業(yè)一般都不理解如何解決這些問題。的確，這是讓大多數(shù)架構(gòu)師難以招架的問題。就像任何難以招架的問題一樣，你很容易忽略這些核心的問題，去做自己日常的工作。

如果你遇到問題，你知道這些癥狀。主要商務(wù)流程的修改需要兩個月或者更長的時間。你對于你的數(shù)據(jù)、服務(wù)或者商務(wù)流程沒有全面的理解。你有多余的和功能異常的數(shù)據(jù)，沒有任何一致的整合戰(zhàn)略，也沒有進(jìn)入這些系統(tǒng)的統(tǒng)一的接口。你就理解這個想法了。

Linthicum稱，遺憾的是，像我這樣的人曝光這種缺陷將不會產(chǎn)生很大的影響。我認(rèn)為，只有公開曝光幾乎毀滅一兩家公司的災(zāi)難的時候當(dāng)權(quán)者才能理解這里真正的問題。希望人們能夠提前采取預(yù)防性措施。