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XX集團:OA實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一高效地協(xié)同運營管理系統(tǒng)
XX集團:實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一高效地協(xié)同運營管理系統(tǒng)
面臨挑戰(zhàn)
隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務的發(fā)展,總部及制造工廠的服務、支持與管理跟不上市場和渠道發(fā)展的步伐,同時,信息的膨脹使企業(yè)無法及時獲得有效的信息;
組織架構和崗位權責需要進一步明晰,避免大量手工勞動造成效率低下;
隨著企業(yè)的快速發(fā)展對人才的迫切要求,需要建立有效的人才培養(yǎng)體系;
企業(yè)發(fā)展過程的知識經驗需要被有效沉淀,實現(xiàn)全系統(tǒng)內共享和復制;
合肥OA軟件的解決方案
通過協(xié)同辦公運營系統(tǒng)的建設,實現(xiàn)整個公司及分子公司/經銷商渠道的流程互通、信息共享、高效溝通;
通過協(xié)同辦公運營管理系統(tǒng)建設,合肥OA系統(tǒng)實現(xiàn)整個公司管理的體系化、規(guī)范化,提高整個公司的協(xié)同工作效率,提升公司管理水平;
費用報銷
每一筆費用的報銷都是在有費用申請的前提下才可以報銷的(直接費用報銷除外、例如電話費等),保證了每筆費用“花有所據(jù)”。
直接費用報銷是企業(yè)中經常包含的有日常標準的費用,例如電話費、車貼、餐貼等。這些費用跟報銷人的部門及標準相關聯(lián)后直接帶出當月預算及當月可用金額
當報銷金額大于費用申請金額時不允許報銷,這樣更好的規(guī)避了很多企業(yè)存在“先斬后奏”的問題。如果超標必須要求經辦者追加費用申請。
合肥OA多維度的基礎數(shù)據(jù)維護
科目同部門、現(xiàn)金流、技改關聯(lián),為預算編制及現(xiàn)金流報表提供支撐
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- 21合肥OA辦公系統(tǒng)中費用預算的意義
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