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物業(yè)公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
物業(yè)公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
為確保××××物業(yè)管理有限公司年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)董事會(huì)與目標(biāo)責(zé)任人(總經(jīng)理)共同商討,濟(jì)南物業(yè)管理系統(tǒng)已確定××××物業(yè)管理有限公司二ΟΟ×年年度工作責(zé)任目標(biāo),并擬由目標(biāo)責(zé)任人代表××××物業(yè)管理有限公司簽署確認(rèn)。
一、 責(zé)任目標(biāo)
1. 管理目標(biāo)
1) 全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。“重大安全責(zé)任事故”是指:
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
2) 所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)95%以上。
3) 員工上崗培訓(xùn)率100%。
4) 員工對企業(yè)的滿意率達(dá)85%以上。
5) 導(dǎo)入新思維、新觀念,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。
6) 除無法進(jìn)行重大改造的硬件設(shè)施(條件)外,××大廈住宅區(qū)物業(yè)管理(服務(wù))其他各項(xiàng)指標(biāo)力爭在2004年12月31日前達(dá)到《××省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中“二級(jí)”的各項(xiàng)管理指標(biāo);商業(yè)和辦公層因無規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可資參考,故,共性部分亦參照“住宅標(biāo)準(zhǔn)”考核。
- 1物業(yè)公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
- 2凝聚物業(yè)行業(yè)力量,打造正面形象
- 3探析新體制下物業(yè)管理的奮斗目標(biāo)
- 4某物業(yè)管理公司籌建方案
- 5濟(jì)南物業(yè)管理軟件對策與措施
- 6物業(yè)業(yè)主委員會(huì)財(cái)產(chǎn)生要來源于以下三個(gè)部份
- 7物業(yè)管理申報(bào)經(jīng)營資質(zhì)審批
- 8物業(yè)管理立法工作目前已取得了很大進(jìn)展
- 9物業(yè)管理公司設(shè)立和工商登記
- 10物業(yè)管理以經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長為基本特征
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