我是一家食品經銷商,請問有沒有什么好的經銷存管理軟件?

　　泛普軟件就比較好啊！認為食品批發(fā)進銷存管理軟件所涉及到的管理有幾方面的:

　　1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發(fā)行業(yè)里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發(fā)行業(yè)的企業(yè)里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存盤點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。

　　2、業(yè)務員的管理的問題，做批發(fā)行業(yè)的，通常業(yè)務員中午吃完飯就出車送貨并且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老板或財務就在辦公室一直等業(yè)務員回來，業(yè)務員交款給公司，財務并且入賬，這里涉及業(yè)務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老板或財務天天晚上等業(yè)務員回來嗎?而且老板又不放心業(yè)務員第二天交款給公司，萬一業(yè)務員把錢貪污了，或搞丟了怎么辦?

　　3、泛普軟件進銷存管理系統(tǒng)派車的管理，批發(fā)行業(yè)的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決?搬運工的提成又如何解決?那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢?如果打單員把十幾張銷售單合并一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢?

　　4、業(yè)務員來財務領單的問題，業(yè)務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業(yè)務員已領的單號，萬一業(yè)務員沒收到款，并且沒有交單，這個怎么辦?

　　5、批發(fā)行業(yè)的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價?

　　6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發(fā)經銷商就設置幾十個倉位，比如規(guī)定好某個單品放某一個區(qū)，但這個區(qū)只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規(guī)定的區(qū)域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎么解決?是不是把剩下的單品放在另外一個倉區(qū)，那賬企不是亂了?出現這種問題又怎么辦?

　　7、泛普軟件泛普OA系統(tǒng)進銷存管理系統(tǒng)如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發(fā)經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續(xù)付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來?

　　8、批發(fā)經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規(guī)定時間付款給批發(fā)經銷商，如何卡住送貨呢?當然有些還涉及到鋪貨的問題。

　　9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管(或者是客戶)憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名?倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好?

　　10、退貨的問題，批發(fā)商經常接收客戶的退貨，做為老板，有沒有去關注為什么一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多?是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行?單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節(jié)，作為老板又如何去處理?

　　11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字準確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。

發(fā)布：2006-08-08 19:34 編輯：泛普軟件 · xiaoyi [打印此頁] [關閉]

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