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進銷存軟件在實施前需要準備什么?
中小企業(yè)經過創(chuàng)業(yè)期,大部分已經有了穩(wěn)定的產品、項目。進入成長期后,原有的管理模式將不再適應企業(yè)內外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結構。在選擇適合企業(yè)管理需要的進銷存后,實施前應準備以下三個方面:
第一,培養(yǎng)軟件系統(tǒng)管理員。企業(yè)的信息管理應該有系統(tǒng)的規(guī)劃,在添加硬件設備和選擇管理系統(tǒng)之前,要首先要解決人的問題——系統(tǒng)管理員。企業(yè)應優(yōu)先選擇計算機基礎好、熟悉企業(yè)業(yè)務流程和管理理論的員工作為系統(tǒng)管理員,然后在軟件廠商的協(xié)助下加強對進銷存軟件應用技巧的學習,然后再由系統(tǒng)管理員根據需要培訓內部操作員。
第二,理解自己的商品。進銷存軟件是處理庫存管理和銷售管理中商品流通的專業(yè)系統(tǒng),因此,對商品的理解和定義直接關系到進銷存軟件的應用效果。每個行業(yè)經營的商品都各有特點,這就需要確定各商品的唯一性,將區(qū)分商品的因素分為類別、品名、規(guī)格及計量單位等。部分行業(yè)的商品有管理有特殊需求,比如鞋服管理要注意顏色和尺碼,藥品和食品管理要注意生產批號,這就需要用戶在選購進銷存軟件的時候注意查看系統(tǒng)是否支持商品特殊屬性的管理。
第三,進銷存業(yè)務邏輯的分析。所謂進銷存業(yè)務邏輯,即企業(yè)基本的進銷存業(yè)務處理流程。分析自己的進銷存業(yè)務邏輯,是在企業(yè)管理中成功應用進銷存軟件的前提。有些企業(yè)重視銷售管理,有的企業(yè)強調庫存控制,有的企業(yè)兼營批發(fā)和零售,每個企業(yè)在進銷存業(yè)務上都有自己鮮明的個性。
企業(yè)在進銷存軟件使用上不僅要注意注重軟件的功能,還要考慮軟件是否符合自己的業(yè)務邏輯,是否能夠滿足進銷存管理的實際需要。未雨綢繆是古訓,對于剛開始使用進銷存軟件的中小商貿企業(yè)尤其如此。
稿件來源:中華軟件資訊網
進銷存軟件
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