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把握價值 SOA在中國的技術實踐之路
把握價值 SOA在中國的技術實踐之路
今天的中國,事實上有著非常好的快速獲取SOA價值的機會。很多中國企業(yè)正在實施跨省的數據大集中項目,把信息匯總到一個統(tǒng)一的界面呈現(xiàn)給管理者。理論上,企業(yè)完全可以利用這一系統(tǒng)整合的機會,實現(xiàn)大規(guī)模的流程優(yōu)化,而SOA恰恰提供了一種企業(yè)財力可以承擔的解決方案。SOA還可以幫助企業(yè)增強風險管理能力和合規(guī)性。如中國的金融服務業(yè)可以利用SOA提供支持滿足“新巴塞爾協(xié)議”(Basel Ⅱ)要求的技術架構,以降低組織的合規(guī)成本。目前,企業(yè)資源計劃(南京OA)和供應鏈服務提供商正在鋪平大型企業(yè)數據和服務一致性的道路。雖然SOA的價值還有很多尚未挖掘出來,但只要企業(yè)真正理解了SOA帶來的業(yè)務價值,他們就會不斷地利用這一革命性的能力,不斷地優(yōu)化、調整和延展組織機構和業(yè)務流程,以取得競爭優(yōu)勢。
此次北京站路演將有對IDC發(fā)布的《SOA中國路線圖》的進一步解讀。有觀點認為,這是“國際研究機構首次基于中國IT背景,針對中國企業(yè)實施SOA路線所做的特定解讀”。它點出了中美IT系統(tǒng)所面臨的根本性問題不同:美國是改造和整合,中國是新造SOA服務為主;同時也為國內各類型企業(yè)指明了不同的SOA路徑和解決方案。事實上,普元公司稱,SOA的國內早期受益者正通過對企業(yè)系統(tǒng)升級來簡化定制的業(yè)務流程,提高企業(yè)系統(tǒng)對業(yè)務伙伴的可用性,減少未來升級的障礙。
四川軟件商創(chuàng)立公司的黃海強在開發(fā)一個省電信公司的管理支撐系統(tǒng)項目時,發(fā)現(xiàn)隨著時間推移,項目完成的業(yè)務邏輯變更已經非常大。以往的軟件開發(fā)方法無法滿足這種變化了。于是尋助SOA理念和支持SOA服務實現(xiàn)的普元EOS平臺產品,快速解決了問題,并效果良好。
另外像成都軍區(qū)指揮自動化站在搭建軍隊辦公自動化管理(OA)時,總工程師吳小濤發(fā)現(xiàn),一般市場上的提供給企業(yè)使用的普通OA,其系統(tǒng)流程與軍隊OA相差甚遠。他需要一個能適應需求、靈活調整的OA平臺,能夠因地制宜、因單位而異。這暗契SOA理念,并再次借助普元EOS平臺得到很好實現(xiàn)。
華為公司合作集成部部長肖櫓在幫助廣東移動做管理系統(tǒng)時也發(fā)現(xiàn),當解決了從各個系統(tǒng)中提取“服務”,還把這種“服務”提供出去,并用流程實現(xiàn)多種交互后,系統(tǒng)變得前所未有的便捷。他說,這就是SOA。廣東移動的陳躍峰博士評價道,在采用EOS這個SOA 平臺之后,整個流程和性能有了一個很大的提升,特別體現(xiàn)在用戶的感知度上面,系統(tǒng)速度得到提高,節(jié)省了操作時間,維護成本大為降低。
事實上,這些早期的SOA部署者現(xiàn)在意識到,SOA和每個領域差異化手段的結合允許他們將解決方案標準化,同時仍保持差異化的競爭優(yōu)勢。一個毫無疑問的趨勢是,SOA將幫助中國企業(yè)更快響應客戶需求,增強在全球市場的競爭力,從而對中國企業(yè)發(fā)揮重大積極的影響。
在中國,這一趨勢已被普元這樣的公司開始拉動。普元董事長劉亞東說,由于沒有歷史積累的老的系統(tǒng)阻礙,中國企業(yè)可以更輕松地步上SOA快車道。新的積木一樣搭企業(yè)軟件的構件方法將極大提升信息管理SOA化的效率。此次北京站路演中,普元就邀請了銀行、電信、政府等機構代表來分享他們作為社會服務的提供者,將SOA是如何又快又好地實踐的心得和答案,從而帶來企業(yè)業(yè)務的敏捷性,進而推動人們更便捷享用國民社會服務的。
有專家認為,在中國企業(yè)SOA化的過程中,基于中國和發(fā)達國家的企業(yè)發(fā)展階段、業(yè)務特點、IT背景等巨大差異,國外廠商往往簡單得把國外產品搬來套用,對業(yè)務敏捷的響應并非最佳;而中國廠商如普元則借此SOA機遇,通過大規(guī)模有效解決中國企業(yè)SOA應用需求,有機會催生成為中國式的軟件公司巨擘。
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