印刷行業(yè)

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　一、印刷行業(yè)的特點
刷業(yè)是為食品、飲料、酒類、茶品、卷煙、醫(yī)藥、保健品、化妝品、小家電、服裝、玩具、體育用品、電子等行業(yè)配套的一個不可缺少的行業(yè)，它被稱為“都市型工業(yè)”，是我國近年來最具成長性的行業(yè)之一，連續(xù)以 10%~12%的速度增長。印刷包裝對產(chǎn)品保護(hù)、美化、宣傳及對實現(xiàn)貨物儲藏、保鮮、運輸、銷售、使用都起著非常重要的作用，促進(jìn)和拉動消費，是構(gòu)架商品生產(chǎn)、銷售及消費的橋梁。它對提高商品的附加值、增強商品的競爭力起到不可忽視的作用。

　　由于包裝印刷業(yè)投資規(guī)模相對較小，吸納勞動力能力相對較強，所以受到許多地方政府的青睞，政策性優(yōu)惠與扶持推動了行業(yè)發(fā)展。但與發(fā)達(dá)國家相比，我國包裝印刷業(yè)的總產(chǎn)值仍然很低。勞動效率也較低，甚至還不到發(fā)達(dá)國家的十分之一。

　　我國的包裝印刷業(yè)正進(jìn)入一個新的發(fā)展軌跡，新趨勢、新市場、新技術(shù)的挑戰(zhàn)與機遇并存，技術(shù)作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，將為行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展帶來新的競爭動力。

　　目前，包裝印刷業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)以下三大趨勢。

　　（1）向“低碳經(jīng)濟(jì)”模式發(fā)展

　　在“低碳經(jīng)濟(jì)”的大背景下，低碳環(huán)保產(chǎn)品將大行其道，并有望成為市場的主流。這不僅體現(xiàn)在包裝印刷油墨和承印材料的環(huán)?；l(fā)展上，就連印前、印刷、印后加工設(shè)備和工藝等也將向著更加高效、低耗、減排的目標(biāo)邁進(jìn)；一些有膽識的包裝印刷企業(yè)已率先行動起來標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證，通過技術(shù)創(chuàng)新在“低碳”的道路上進(jìn)行有益的探索。

　?。?）更加關(guān)注成本控制

　　中國經(jīng)濟(jì)日益進(jìn)入高成本時代，所有企業(yè)都面臨著成本逐漸攀升的問題。成本壓力加大，提高包裝產(chǎn)品的價格似乎在所難免，但是面對終端用戶的強勢地位，包裝印刷企業(yè)在產(chǎn)品定價中很難取得話語權(quán)認(rèn)證，增加的成本通常只能自我消化。因此，如何有效地控制生產(chǎn)成本、提高競爭力，就成為包裝印刷企業(yè)面臨的頭等大事。不難想像，那些能夠幫助包裝印刷企業(yè)降低損耗、減少浪費、提高成品率的技術(shù)將會受到追捧，成為未來幾年的投資熱點。

　?。?）更加重視包裝的衛(wèi)生安全性

　　市場對包裝衛(wèi)生安全性的要求越來越嚴(yán)格認(rèn)證，例如很多終端用戶都要求包裝印刷企業(yè)提供由權(quán)威部門出具的包裝材料的生物安全性和化學(xué)穩(wěn)定性證明，也有一些終端用戶要求包裝印刷企業(yè)提供包裝材料安全承諾書。所以，很多包裝印刷企業(yè)開始引進(jìn)更為安全環(huán)保的工藝技術(shù)，采用新型綠色原輔材料（特別是油墨、膠黏劑、光油等），以保證包裝產(chǎn)品的衛(wèi)生安全性人民幣，增強企業(yè)的市場競爭力。

　　行業(yè)特性：

• 典型的接單式生產(chǎn)(合約、出貨及一般訂單)
• 成品價格固定、存在季度降價
• 生產(chǎn)周期短、以客戶為導(dǎo)向、快速出貨
• 產(chǎn)品間存在合拼生產(chǎn)
• 生產(chǎn)時損耗因素復(fù)雜、差異大
• 集團(tuán)內(nèi)部存在的相互代工
• 采購核價分為：面積價、噸價及克重價
• 委外核價按作業(yè)核價
• 部分作業(yè)要做記件工資

　　行業(yè)需求特色分析：

• 包材行業(yè)，以紙，薄膜為主要材料，以印刷為主要工藝型態(tài)。
• 與其他制造行業(yè)比較，材料和工藝管理都相對單純許多，但并不意味更容易管理，只是難點和側(cè)重不同。
• 由與生產(chǎn)速度快，生產(chǎn)周期短，客戶對于紙器包材多以JIT方式進(jìn)行要貨管理。
• 接單到出貨前置期非常短，裕同要能快速反應(yīng)才能滿足客戶的需要。
• 印刷行業(yè)利薄量多，同一時間要處理的單量非常多，速度和成本控管是重要的竟?fàn)幜λ凇?/li>
• 制造工藝中，印刷段設(shè)備的選擇多，有時更需合拼生產(chǎn)才能降低成本提高效率。如何進(jìn)行最高效率最低成本的排產(chǎn)，高度仰賴生管人員的經(jīng)驗。
• 排產(chǎn)時以滿足交期為最高考慮，產(chǎn)能不足則發(fā)外協(xié)廠商生產(chǎn),外協(xié)廠為平衡產(chǎn)能的重要手段。
• 為了更好的滿足客戶，甚至需伴隨客戶的全國多廠布局。
• 而配套設(shè)廠，形成多地化，多工廠的集團(tuán)控管需求。

　　二、泛普軟件ThinkOne的印刷行業(yè)辦公管理軟件解決方案說明：

　　泛普軟件ThinkOne ERP為印刷包裝生產(chǎn)企業(yè)提供了一攬子的信息化解決方案?；诙酄I運中心的管理架構(gòu)體系，構(gòu)造了以供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財務(wù)一體化為核心，協(xié)同APS 、 HR、BI、OA等無縫集成的一體化管理體系。泛普軟件ThinkOne ERP使印刷包裝生產(chǎn)企業(yè)和印刷包裝流通企業(yè)的經(jīng)營、管理等各個層次、各個環(huán)節(jié)和各個方面的企業(yè)內(nèi)外信息資源充分整合，實現(xiàn)信息資源的高度共享并挖掘其潛力，大大縮短了原始信息從傳遞到?jīng)Q策過程中的反饋時間，管理層與基層以及各職能部門之間的溝通變得更加快捷與直接，大大提高了經(jīng)營和管理水平。

　　【 快速的自動報價管理，掌握商機】

• 估價過程中，在工藝資料選擇上，有時會具體到某個具體的機器設(shè)備，不同的機器設(shè)備將會有不同的成本數(shù)據(jù).
• 在估價中，必須考慮開版圖功能，選擇不同機器的開版圖時不一樣的，從而對于紙張等原材料的利用率也不一樣，導(dǎo)致的成本也不一樣
• 由于行業(yè)特性，在估價時，業(yè)務(wù)從客戶獲取的數(shù)據(jù)可能是不完備的，所以存在合同簽訂以后，原物料、裝訂方式等因素發(fā)生改變的情況
• 由于行業(yè)特性，希望在同一張單據(jù)上可以進(jìn)行多產(chǎn)品的報價（因包裝方式不一，價格也不同）
• 估價信息要可以從工藝角度展現(xiàn)其材料/制造費用等信息

　　【 平行工藝解決生產(chǎn)過程管理困擾】

　　印刷行業(yè)生產(chǎn)特點

• 工單數(shù)量多
• 損耗不固定
• 物料難追蹤
• 工藝變更頻繁
• 生產(chǎn)跟蹤消耗太多人力
• 現(xiàn)場數(shù)據(jù)誤差大

　　解決方案

• 提供紙箱多屬性自動生成BOM管理
• 提供平行工藝管理，降低半成品料號
• 提供工藝報工管理，生產(chǎn)報表自動產(chǎn)出

　　【 通過分量損耗的管理降低材料損耗 】

　　行業(yè)特色：

• 不同的工藝走向，材料的使用類別和用量不一樣
• 在估計和對外報價中，必須按照不同的部件（可以看成不同的工藝群的組合），來進(jìn)行材料費用和制造費用的歸結(jié)
• 在備料和發(fā)料階段，要對應(yīng)到工藝進(jìn)行發(fā)料
• 生產(chǎn)數(shù)量不同時，對應(yīng)材料的放率不一樣

　　解決方案:

• 泛普軟件ThinkOne提供拋物線式的區(qū)間分量損耗管理。
• 提供工藝損耗設(shè)定和工藝段標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計算。
• 提供相關(guān)超耗的控制和超耗的預(yù)警。

　　【 通過合拼管理降低成本提高生產(chǎn)效率】

• 泛普軟件ThinkOne ERP 對合拼管理的支持
• 支持同一產(chǎn)品的不同部件的合拼。
• 支持不同產(chǎn)品的合拼管理
• 支持不同訂單的產(chǎn)品的合拼管理
• 支持合拼后產(chǎn)品合并排產(chǎn)
• 支持合拼后的領(lǐng)料管理
• 支持合拼后產(chǎn)品合并報工
• 支持合拼后產(chǎn)品合并完工入庫
• 支持合拼的材料成本分?jǐn)?/li>

　　【 支持印刷行業(yè)的機器設(shè)備管理和計件工資的管理】

• 全面的設(shè)備跟蹤管理，設(shè)備管理與庫存，人力，成本及固定資產(chǎn)模塊相關(guān)聯(lián)，能自動追蹤每一工單使用的資源
• 支持多種檢修體系，計劃性維修，預(yù)防性維修以及預(yù)測性維修
• 完備的設(shè)備臺帳管理，并可維護(hù)與設(shè)備相關(guān)的圖紙和文檔，支持在線查看
• 完善的設(shè)備采買系統(tǒng)，從設(shè)備采買，設(shè)備備件采買到設(shè)備維修服務(wù)采買記錄設(shè)備停機信息，以便安排生產(chǎn)
• 透過對維修類型和停機原因的分析來追蹤維修所需的活動專用的設(shè)備備件倉管理，設(shè)備備件庫存異動追蹤稽核

　　【 集團(tuán)型多區(qū)域多層級物流配送管理 】

• 總部儲運中心和多區(qū)域分儲運中心多級配送管理；
• 總部及區(qū)域動態(tài)物流需求平衡計劃；
• 自有車隊管理和第三方物流發(fā)送管理；
• 自有車隊車輛及司機管理；
• 運輸路線規(guī)劃及配送點裝卸順序管理；
• 依據(jù)要貨計劃、配送計劃自動形成相應(yīng)出貨及裝車；
• 第三方物流發(fā)送計劃生成；
• 第三方物流運輸費用核算；
• …… ……

　　【 自動核算，業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化的集團(tuán)化財務(wù)和資金統(tǒng)籌管理 】

• 與業(yè)務(wù)各管理系統(tǒng)完全無縫集成的業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化整合管理解決方案；
• 業(yè)務(wù)管理單據(jù)直接生成結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)收付管理及憑證；
• 生產(chǎn)成本依據(jù)生產(chǎn)實際發(fā)生自動核算實際成本（材料成本、人工成本、制費成本、其它成本）；
• 全面預(yù)算管理支持預(yù)算編制、預(yù)算事中控制及預(yù)算分析管理 ；
• 預(yù)算控制與業(yè)務(wù)單據(jù)無縫集成；
• 完整的固定資產(chǎn)管理體系；
• 支持現(xiàn)網(wǎng)銀集成化應(yīng)用；
• 集團(tuán)各法人間內(nèi)部交易管理；
• 集團(tuán)財務(wù)報表自動合并分析；
• …… ……

　　印刷包裝行業(yè)案例客戶

　　 實施前，公司主要面臨的困擾集中在：

• 生產(chǎn)管理：半成品太多，我們采用并行工藝的方式，取代之前的斷階方式；
• 采購核價：核價按材質(zhì)，采購及計價按張或者令；
• 生產(chǎn)計劃：印刷機是產(chǎn)能瓶頸，印刷機及其之前的工藝采用正向排產(chǎn)，之后采用逆向排產(chǎn)；
• 生產(chǎn)排程：依賴人為經(jīng)驗排單，排產(chǎn)效率低， 難以因應(yīng)頻繁的訂單變動，達(dá)交率低。
• 合并工單作業(yè)處理繁復(fù)
• 計件工資：大部分工藝是計件工資，為他們客制了計件工資的功能，可以計算每人每天的產(chǎn)出及工資；
• 取替代：替代頻繁，讓他們非預(yù)設(shè)的替代關(guān)系也可以替代；
• 資料量大，成本計算要花二十幾個小時
• 企業(yè)快速擴(kuò)張，工廠遍布北中南， 遠(yuǎn)端連線速度慢，嚴(yán)重影響作業(yè)效率（WINDOWS+SQLSERVER平臺）

　　系統(tǒng)導(dǎo)入后效益對比

• 基本資料建立 從 2 小時 銳減至 5分鐘
• 近20萬料號 銳減至 2萬多料號
• 每月工單6000張 銳減至 1000余張
• 原系統(tǒng)成本計算20小時 銳減至 1個小時
• 數(shù)分鐘之內(nèi)完成排產(chǎn)模擬
• 遠(yuǎn)程連線速度快，全國一體化。