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· 生產(chǎn)制造行業(yè)

精益工廠（JIT）的運(yùn)作流程模式和條件

一、JIT的運(yùn)作模式

1.供應(yīng)商就近設(shè)廠。

2.企業(yè)給供應(yīng)商長遠(yuǎn)的訂單和FCST。

3.供應(yīng)商據(jù)此備合理庫存。

4.企業(yè)派品檢人員駐廠檢驗(yàn)。

5.供應(yīng)商根據(jù)需求DN送貨結(jié)款。

二、JIT對(duì)供需雙方的優(yōu)劣勢(shì)分析

1.企業(yè)獲得了更少時(shí)間、更低資金占用、更少庫容占用。特別是對(duì)于一些程序復(fù)雜的大廠，僅僅簽核就需要2天-2周，而現(xiàn)在一個(gè)FCST就可以搞定。由于按需求交貨，按交貨付款，所以企業(yè)幾乎沒有資金占用。由于供應(yīng)商幾乎是隨叫隨到，企業(yè)備庫存只有1-2天，故而資金和庫容占用非常少。

2.對(duì)于供應(yīng)商來說，好處是獲得了長遠(yuǎn)訂單，并有充足的備料時(shí)間。但劣勢(shì)也是很明顯的，如果企業(yè)素質(zhì)不高，訂單或FCST不夠準(zhǔn)確，工廠無計(jì)劃，那么就會(huì)頻繁交料，就會(huì)有庫存無限增大，卻還面臨砍單而致呆滯的風(fēng)險(xiǎn)。

三、走JIT的若干條件

JIT的運(yùn)行并不是無條件的，也不適合所有的行業(yè)。

1.僅適合零件組裝行業(yè)，如汽車、電子行業(yè)。對(duì)于這些行業(yè)而言。每款最終產(chǎn)品有非常多的零件，而超過組裝需要的零件都是浪費(fèi)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:21 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

精益工廠（JIT）的運(yùn)作流程模式和條件

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