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項(xiàng)目及項(xiàng)目計(jì)劃管理
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在工廠類型的劃分中,項(xiàng)目屬于單件工廠,但又不同于一般的單件工廠,這類工廠的管理有它的特殊性,如新產(chǎn)品開發(fā)、軟件系統(tǒng)開發(fā)、大型設(shè)備大修、大型技術(shù)改造以及特殊的大型單件產(chǎn)品工廠等。它要求在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi)完成一項(xiàng)大型工程或創(chuàng)新性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大的研究項(xiàng)目,為此需要組織由多種專業(yè)人員組成的專門隊(duì)伍。因此,它屬于另一種特殊的工廠類型,所采用的管理方法也具有特殊性,通常稱之為項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理研究的重點(diǎn)是項(xiàng)目的目標(biāo)管理、項(xiàng)目的計(jì)劃管理和項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的基本原則和方法。
項(xiàng)目是一種一次性的工作;是一個(gè)用于達(dá)到某一明確目標(biāo)的組織單元,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,有明確的可利用資源,明確的性能指標(biāo)約定;需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)組織起來的人員;成功地完成一次開發(fā)性的產(chǎn)品或勞務(wù)。因此,美國(guó)《管理百科全書》中將項(xiàng)目定義為:那些在指定的時(shí)間內(nèi)、特定的范圍內(nèi)、限定的預(yù)算內(nèi)和規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)所要完成的一次性任務(wù)或工作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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