工廠管理軟件
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項目管理的內(nèi)容
項目管理的本質(zhì)是計劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達到預定目標。一旦目標滿足，項目就失去其存在的意義而解體。因此項目具有一種可預知的壽命周期。項目在其壽命周期中，通常有一個較明確的階段順序。這些階段可通過任務的類型來加以區(qū)分，或通過關鍵的決策點來加以區(qū)分。根據(jù)內(nèi)容的不同，項目階段的劃分和定義也有所區(qū)別。但一般認為，應根據(jù)管理上的不同特點，提出項目的每個階段需完成的不同任務，如下表所示。
上表提出了一種項目階段的劃分方法，并說明每個階段應采取的行動。但是，無論如何劃分，對每個階段開始和完成的條件與時間要有明確的定義，以便于審查其完成程度。
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