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APS中能源計(jì)劃排程的基本原理
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供應(yīng)鏈管理(SCM)涉及企業(yè)間的集成以及在產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)中協(xié)調(diào)物流和信息流的各個(gè)方面。作為企業(yè)信息中樞的erp系統(tǒng),現(xiàn)在已經(jīng)在許多企業(yè)中用于作業(yè)處理和定單執(zhí)行。高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)(APS,AdvancedPlanningSystems)作為ERP的補(bǔ)充,用于協(xié)調(diào)物流、開(kāi)發(fā)瓶頸資源和保證交貨日期。APS應(yīng)用各種優(yōu)化技術(shù),并根據(jù)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)來(lái)改進(jìn)計(jì)劃。APS包括需求和供應(yīng)計(jì)劃、運(yùn)輸和能源計(jì)劃排程等各種供應(yīng)鏈計(jì)劃模塊,本文主要介紹APS中能源計(jì)劃排程(ProductionPlanningandScheduling)模塊的基本原理[1]。
決策狀況描述
能源計(jì)劃排程的目的是為車間生成一個(gè)詳細(xì)的短期能源計(jì)劃。排產(chǎn)計(jì)劃(Productionschedule)指明了計(jì)劃范圍內(nèi)的每一個(gè)定單在所需資源上的加工開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,也即指出了在給定資源上定單的加工工序。排產(chǎn)計(jì)劃可以通過(guò)直觀的甘特圖(Ganttchart)形式給出。
排產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃間隔可以從一天到幾周,取決于具體的工業(yè)能源部門(mén)。合理的計(jì)劃長(zhǎng)度取決于幾個(gè)因素:一方面,它至少應(yīng)當(dāng)涵蓋與一個(gè)定單在能源單元中最大的流動(dòng)時(shí)間(flowtime)相對(duì)應(yīng)的時(shí)間間隔;另一方面,計(jì)劃間隔受到已知顧客定單或可靠需求預(yù)測(cè)的可用性限制。很顯然,只有當(dāng)排產(chǎn)計(jì)劃適度穩(wěn)定時(shí),在一個(gè)資源上進(jìn)行定單排程才是有用的。也就是說(shuō),它們不應(yīng)受不期望事件經(jīng)常變化的影響(如定單數(shù)量改變或中斷)。
對(duì)某些能源類型(如jobshop),能源計(jì)劃排程需要對(duì)(潛在)瓶頸資源上的任務(wù)定單進(jìn)行排序和計(jì)劃;而對(duì)另一些能源類型(如成組技術(shù)),能源計(jì)劃排程要能自動(dòng)地、按時(shí)段檢查資源組的能力,看其是否能夠在下一個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成成組加工的一組定單。然后,可以手工排序這組定單在下一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的加工次序。
排產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠而且也應(yīng)當(dāng)分散來(lái)做,這樣可以利用每個(gè)地點(diǎn)人們的專業(yè)知識(shí)和車間當(dāng)前狀況的知識(shí)(例如人員的可用性)。
能源計(jì)劃排程受到上層主能源計(jì)劃的約束,主能源計(jì)劃設(shè)立了在分散的決策單位中執(zhí)行能源計(jì)劃排程的框架。從主計(jì)劃中可獲得的相應(yīng)指導(dǎo)包括:使用超時(shí)或加班的數(shù)量;在不同時(shí)間點(diǎn)上來(lái)自供應(yīng)鏈上游設(shè)施物料項(xiàng)的可用性;涉及來(lái)自供貨商輸入物料的采購(gòu)協(xié)議。此外,由于主能源計(jì)劃在供應(yīng)鏈上有更寬的視點(diǎn)和更長(zhǎng)的計(jì)劃區(qū)間,從中我們還可以得到:
計(jì)劃結(jié)束時(shí)需要建立的各物料項(xiàng)的季節(jié)性庫(kù)存量;
交付給供應(yīng)鏈下游設(shè)施的定單截止日期(下游設(shè)施可以是緊接著的下一級(jí)能源單位,分銷商或最終顧客)。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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